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物業(yè)經(jīng)理人

化工廠維修班班長崗位職責(zé)

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  化工廠維修班班長崗位職責(zé)

  一、在設(shè)備廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備管理、保養(yǎng)、維護(hù)、維修及本班人員管理工作。

  二、認(rèn)真執(zhí)行各項設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程,組織本班職工加強對設(shè)備的維護(hù)、檢修。采取有效措施,使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài),使完好率和動/靜密封點泄漏率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

  三、嚴(yán)格要求操作人員正常使用、維護(hù)設(shè)備,保證設(shè)備正常運行,對違章操作及其他危害設(shè)備的行為要及時制止并進(jìn)行處理。

  四、具體實施年度、月度設(shè)備檢修計劃,確保檢修質(zhì)量,努力做好日常保養(yǎng)、維護(hù)、維修工作。

  五、對本廠的設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患,要積極采取措施及時消除,搞好文明生產(chǎn)。

  六、組織領(lǐng)導(dǎo)本班的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核。負(fù)責(zé)組織本班職工,進(jìn)行本廠設(shè)備的維修工作。了解設(shè)備的運行狀況。認(rèn)真執(zhí)行各項設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程。具體實施年、月度設(shè)備檢修計劃,確保檢修質(zhì)量。采取有效措施,使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài),使完好率和動/靜密封點泄漏率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。按時進(jìn)行設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患,要積極采取措施及時消除,并填好檢修記錄。

  七、負(fù)責(zé)組織本班職工,進(jìn)行本廠設(shè)備的保養(yǎng)工作。根據(jù)設(shè)備的運行情況,認(rèn)真做好設(shè)備的日保養(yǎng)工作。按月度、年度計劃進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)工作。

  八、負(fù)責(zé)班組建設(shè)。及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)生產(chǎn)的指示和有關(guān)規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn)。做好本班組職工思想政治、安全技術(shù)教育工作。提高班組管理水平,搞好“三標(biāo)”管理,實現(xiàn)文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)對本班職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

篇2:飲食服務(wù)中心炊事班長崗位職責(zé)

  炊事班長崗位職責(zé)(后勤集團飲食服務(wù)中心)

  一、在餐廳主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,遵守中心的各項規(guī)章制度,負(fù)責(zé)本班組的工作計劃和工作安排,以身作則,帶領(lǐng)大家積極開展工作。

  二、根據(jù)個人業(yè)務(wù)特長,合理安排工作,提高勞動生產(chǎn)率,落實崗位責(zé)任制,充分調(diào)動大家的積極性。

  三、確定每日主、副食的制作品種和數(shù)量,即要保證各檔次飯菜的供應(yīng),又要有目的的調(diào)劑花色品種,滿足不同層次人員的需要。

  四、炊事班長是業(yè)務(wù)技術(shù)的帶頭人,負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)工作,要熟知食品加工程序和衛(wèi)生知識要求。

  五、負(fù)責(zé)成本核算,嚴(yán)格掌握投料標(biāo)準(zhǔn),不準(zhǔn)短斤少兩。

  六、嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法》,嚴(yán)格按照中心制定的《飲食服務(wù)中心安全管理細(xì)則》進(jìn)行操作,杜*物中毒和其他事故的發(fā)生。

  七、負(fù)責(zé)上報班組采購計劃,負(fù)責(zé)召開班組會議,組織班組人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)。負(fù)責(zé)本班組的考勤管理。

  八、下班后負(fù)責(zé)水、電、汽閥門以及門窗的關(guān)閉,檢查餐料、剩飯菜是否按規(guī)定存放妥當(dāng),工具、用具、機械設(shè)備是否清潔并擺放整齊等,一切符合規(guī)定后,方可下班。

  九、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

  后勤集團飲食服務(wù)中心

篇3:后勤飲食服務(wù)中心餐卡業(yè)務(wù)室班長職責(zé)

  后勤集團飲食服務(wù)中心餐卡業(yè)務(wù)室班長崗位職責(zé)

  一、在中心主管主任的領(lǐng)導(dǎo)下工作。負(fù)責(zé)微機室的全面工作計劃、工作安排和人員管理工作。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行國家的政策、法令、法規(guī),遵守國家有關(guān)財經(jīng)的政策和法規(guī)制度。遵守學(xué)校、集團、中心的各項規(guī)章制度,在工作中要加強自身學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己。

  三、參加中心召開的會議,傳達(dá)會議精神。每月召開2次班組會議,組織大家學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)技術(shù),做好會議紀(jì)錄,年底報中心參加考評。

  四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟悉計算機、微機售飯系統(tǒng)和收銀機的工作原理以及使用方法,掌握微機售飯系統(tǒng)的必要維修技術(shù),負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)工作。

  五、保證微機售飯系統(tǒng)經(jīng)常處于完好狀態(tài),確保開飯時正常使用,發(fā)生較大故障,要在第一時間內(nèi)通知專業(yè)維修人員,同時向主管主任匯報。

  六、負(fù)責(zé)定期安排保養(yǎng)設(shè)備的工作。

  七負(fù)責(zé)按時給備用電瓶充放電,詳細(xì)記錄充放電日期、放電時間、充電時間。每月將放電時間向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  八、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

  后勤集團飲食服務(wù)中心

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