發(fā)料作業(yè)-自制產(chǎn)品程序
1.本作業(yè)程序適用于本公司自制產(chǎn)品制造之發(fā)料作業(yè)。
2.本作業(yè)程序中之功能單位.依本公司現(xiàn)行組織系統(tǒng)及職掌劃分如下：
(一)倉儲單位
(二)生產(chǎn)單位
(三)會計單位
3.倉儲單位收到生管單位送來之‘制令領料單’第二聯(lián)后，應依BOM表備料并填寫‘發(fā)料單’(附表W03)注明單號、日期、領料單位、制造工作單號、制造工作單量、料號、品名規(guī)格、單位、需求量、實發(fā)量、不足量，送單位主管簽核，經(jīng)生產(chǎn)單位簽收后發(fā)料。
4.‘發(fā)料單’一式四聯(lián)，于發(fā)料后，由倉儲單位分送如下：
第一聯(lián)：送會計單位據(jù)以入帳后存盤備查。
第二聯(lián)：由倉儲單位登入材料帳及材料卡后連同‘制令領料單’第二聯(lián)分別依編號順序存盤備查。
第三聯(lián)：連同原料交生產(chǎn)單位投入生產(chǎn)，其后續(xù)作業(yè)詳見生產(chǎn)及工場管理‘現(xiàn)場制造管理作業(yè)’。
第四聯(lián)：由生管單位存盤備查。
篇2：工程限額發(fā)料管理制度
1、項目執(zhí)行限額發(fā)料制度。限額發(fā)料的依據(jù)有三個:一是施工材料消耗定額,二是用料者所承擔的工程量或工作量,三是施工中必須采用的技術方案措施。采取分層分段限額用料的方式,即按工程施工段或施工層綜合限定材料消耗數(shù)量,按段或層進行考核。具體計算由技術室完成。2、限額發(fā)料的步驟:
A、簽發(fā):專業(yè)工程師根據(jù)不同用料者所承擔的分項工程和工程量,計算限額用料的數(shù)量,并以限額發(fā)料單的形式、下發(fā)給各施工隊或施工班組。限額發(fā)料單抄送兩份給材料室。
B、下達:專業(yè)工程師和材料員對用料者進行用料交底,講清用料措施、要求及注意事項。
C、應用:用料者憑限額單到庫管員處領料,庫管員在限額內發(fā)料。每次發(fā)料數(shù)量、時間要做好記錄,并互相簽認,能填寫價格的,::一律填寫價格。
D、檢查:在施工過程中,材料員對現(xiàn)場材料的使用情況進行檢查,幫助用料者正確執(zhí)行定額,合理使用材料。
E、結算:根據(jù)實際完成的工程量核對和調整材料應用量,并與實耗量進行對比,結算用料的節(jié)約或超耗。
F、分析:查找用料節(jié)超原因,總結經(jīng)驗,吸取教訓。
4、材料計劃和限額發(fā)料單是材料室發(fā)料的依據(jù),應嚴格履行領發(fā)料手續(xù)。限額發(fā)料單必須簽字齊全,不能代簽或補簽。
5、材料室現(xiàn)場保管員應監(jiān)督各施工班組人員合理使用材料,應做到長料不得短用,大料不得小用,好料不得濫用,優(yōu)材不得劣用。
6、材料室應盡量使現(xiàn)場材料達到合理、經(jīng)濟的使用,做到不浪費或少浪費,并要求各班組工完場清料凈,以免產(chǎn)生太多的垃圾,并應注重材料的回收和再利用。回收時應注意回收材料工作的質量以備再利用,必須達到有效控制的目的。
篇3：發(fā)料作業(yè)—自制產(chǎn)品程序
發(fā)料作業(yè)-自制產(chǎn)品程序
1.本作業(yè)程序適用于本公司自制產(chǎn)品制造之發(fā)料作業(yè)。
2.本作業(yè)程序中之功能單位.依本公司現(xiàn)行組織系統(tǒng)及職掌劃分如下：
(一)倉儲單位
(二)生產(chǎn)單位
(三)會計單位
3.倉儲單位收到生管單位送來之‘制令領料單’第二聯(lián)后，應依BOM表備料并填寫‘發(fā)料單’(附表W03)注明單號、日期、領料單位、制造工作單號、制造工作單量、料號、品名規(guī)格、單位、需求量、實發(fā)量、不足量，送單位主管簽核，經(jīng)生產(chǎn)單位簽收后發(fā)料。
4.‘發(fā)料單’一式四聯(lián)，于發(fā)料后，由倉儲單位分送如下：
第一聯(lián)：送會計單位據(jù)以入帳后存盤備查。
第二聯(lián)：由倉儲單位登入材料帳及材料卡后連同‘制令領料單’第二聯(lián)分別依編號順序存盤備查。
第三聯(lián)：連同原料交生產(chǎn)單位投入生產(chǎn)，其后續(xù)作業(yè)詳見生產(chǎn)及工場管理‘現(xiàn)場制造管理作業(yè)’。
第四聯(lián)：由生管單位存盤備查。