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物業(yè)經(jīng)理人

開發(fā)公司交通、通訊補(bǔ)貼管理制度管理辦法

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  開發(fā)公司交通、通訊補(bǔ)貼管理制度管理辦法

  第一條 為規(guī)范管理,減少費(fèi)用支出,節(jié)省開支,特制定本辦法第二條 適用于公司全體員工(工作未滿一個(gè)月者除外);

  第三條 交通費(fèi)補(bǔ)貼

  1、公司給予員工相應(yīng)的交通補(bǔ)貼,與工資一起發(fā)放,交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為:普通員工100元/月,部門經(jīng)理、副經(jīng)理200元/月,副總、總工程師300元/月,有公配車輛及享受私車公用補(bǔ)助者不享受該項(xiàng)補(bǔ)貼。

  1.1、員工因公事需外出,自己合理安排行程,使用交通工具,最大程度的提高工作效率。

  1.2、本辦法實(shí)施之后,原則上不再報(bào)銷市內(nèi)交通費(fèi)(包含打的費(fèi)和公交費(fèi)),有緊急事情需立即辦理或有其他特殊情況必須打車者,書面請示公司領(lǐng)導(dǎo)獲批后給予報(bào)銷交通費(fèi)用,如未來得及書面申請則先口頭請示之后補(bǔ)辦手續(xù),然后交財(cái)務(wù)部留存,以供簽批報(bào)銷單時(shí)對照查閱。

  1.3、隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展,某些崗位需要頻繁外出,公務(wù)交通支出明顯增多,員工可提出書面申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后適當(dāng)增加其補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

  1.4、享受公司交通費(fèi)補(bǔ)貼的員工,公司一律不再報(bào)銷交通費(fèi)用。第四條 通訊費(fèi)補(bǔ)貼

  2、為方便聯(lián)絡(luò),公司提供內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)號碼,給予相關(guān)人員通訊補(bǔ)貼,通訊補(bǔ)貼隨工資一起發(fā)放。

  2.1補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

  普通員工80元/月,部門主管、工程師200元/月,部門經(jīng)理、副經(jīng)理300元/月,副總、總工程400元/月。

  2.2、如因工作內(nèi)容增加,實(shí)際產(chǎn)生話費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超支者,個(gè)人可填寫申請表,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后增加其補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

  2.4、享受話費(fèi)補(bǔ)助者保證通訊通暢,部門經(jīng)理級及以上人員24小時(shí)開機(jī),其他享受通訊補(bǔ)貼者早7:30至晚10:00不得關(guān)機(jī)。公司將不定期抽查,未在規(guī)定時(shí)間接聽電話的將給予處罰,直至取消通訊補(bǔ)貼。

  2.5、享受通訊費(fèi)補(bǔ)貼的員工,一律不再報(bào)銷通訊費(fèi)用。

  第五條 附則

  1、本辦法的擬定和修改由公司辦公室負(fù)責(zé),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行;

  2、本辦法由辦公室負(fù)責(zé)解釋和執(zhí)行。

篇2:開發(fā)公司交通、通訊補(bǔ)貼管理制度管理辦法

  開發(fā)公司交通、通訊補(bǔ)貼管理制度管理辦法

  第一條 為規(guī)范管理,減少費(fèi)用支出,節(jié)省開支,特制定本辦法第二條 適用于公司全體員工(工作未滿一個(gè)月者除外);

  第三條 交通費(fèi)補(bǔ)貼

  1、公司給予員工相應(yīng)的交通補(bǔ)貼,與工資一起發(fā)放,交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為:普通員工100元/月,部門經(jīng)理、副經(jīng)理200元/月,副總、總工程師300元/月,有公配車輛及享受私車公用補(bǔ)助者不享受該項(xiàng)補(bǔ)貼。

  1.1、員工因公事需外出,自己合理安排行程,使用交通工具,最大程度的提高工作效率。

  1.2、本辦法實(shí)施之后,原則上不再報(bào)銷市內(nèi)交通費(fèi)(包含打的費(fèi)和公交費(fèi)),有緊急事情需立即辦理或有其他特殊情況必須打車者,書面請示公司領(lǐng)導(dǎo)獲批后給予報(bào)銷交通費(fèi)用,如未來得及書面申請則先口頭請示之后補(bǔ)辦手續(xù),然后交財(cái)務(wù)部留存,以供簽批報(bào)銷單時(shí)對照查閱。

  1.3、隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展,某些崗位需要頻繁外出,公務(wù)交通支出明顯增多,員工可提出書面申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后適當(dāng)增加其補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

  1.4、享受公司交通費(fèi)補(bǔ)貼的員工,公司一律不再報(bào)銷交通費(fèi)用。第四條 通訊費(fèi)補(bǔ)貼

  2、為方便聯(lián)絡(luò),公司提供內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)號碼,給予相關(guān)人員通訊補(bǔ)貼,通訊補(bǔ)貼隨工資一起發(fā)放。

  2.1補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

  普通員工80元/月,部門主管、工程師200元/月,部門經(jīng)理、副經(jīng)理300元/月,副總、總工程400元/月。

  2.2、如因工作內(nèi)容增加,實(shí)際產(chǎn)生話費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超支者,個(gè)人可填寫申請表,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后增加其補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

  2.4、享受話費(fèi)補(bǔ)助者保證通訊通暢,部門經(jīng)理級及以上人員24小時(shí)開機(jī),其他享受通訊補(bǔ)貼者早7:30至晚10:00不得關(guān)機(jī)。公司將不定期抽查,未在規(guī)定時(shí)間接聽電話的將給予處罰,直至取消通訊補(bǔ)貼。

  2.5、享受通訊費(fèi)補(bǔ)貼的員工,一律不再報(bào)銷通訊費(fèi)用。

  第五條 附則

  1、本辦法的擬定和修改由公司辦公室負(fù)責(zé),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行;

  2、本辦法由辦公室負(fù)責(zé)解釋和執(zhí)行。

篇3:微型消防站訓(xùn)練與考核工作制度

  微型消防站訓(xùn)練與考核工作制度

  01總則

  為規(guī)范微型消防站的訓(xùn)練與考核工作,提高微型消防站的應(yīng)急響應(yīng)能力和實(shí)戰(zhàn)水平,特制定本管理制度。

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