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透明安全餐飲共治體系建設(shè)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法范本

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  透明安全餐飲共治體系建設(shè)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法范本

  為深入貫徹落實(shí)zxxx關(guān)于食品安全“四個(gè)最嚴(yán)”的要求和市委第六屆五次全會(huì)關(guān)于“推進(jìn)透明食藥監(jiān)管體系建設(shè),積極創(chuàng)建食品安全城市”的部署,全面打響“食在”品牌,深入推進(jìn)“•透明安全餐飲共治體系”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“共治體系”)建設(shè),全面落實(shí)工作責(zé)任,充分調(diào)動(dòng)建設(shè)單位和推進(jìn)部門(mén)的積極性和主動(dòng)性,有效發(fā)揮考核導(dǎo)向和激勵(lì)作用,推動(dòng)全市形成食品安全社會(huì)共治格局,特制定本辦法:

  一、考核主要內(nèi)容

  (一)組織領(lǐng)導(dǎo)與工作機(jī)制

  各單位、部門(mén)要成立共治體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分管領(lǐng)導(dǎo),建立工作管理網(wǎng)絡(luò),做到有工作機(jī)構(gòu)、有保障機(jī)制,有專(zhuān)人負(fù)責(zé),確保建設(shè)工作有力、有序、有效推進(jìn)。

  (二)工作計(jì)劃與實(shí)施方案

  各單位、部門(mén)要根據(jù)實(shí)際情況,制定相應(yīng)建設(shè)工作計(jì)劃和實(shí)施方案,編制建設(shè)序時(shí)節(jié)點(diǎn)表,實(shí)施“掛圖作戰(zhàn)”,定期上報(bào)建設(shè)進(jìn)度。

  (三)推廣應(yīng)用與體系運(yùn)行

  各單位、部門(mén)要積極推廣應(yīng)用透明安全餐飲共治平臺(tái),利用信息化技術(shù)提升餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管水平,大力引導(dǎo)餐飲服務(wù)單位、社會(huì)公眾的參與,實(shí)現(xiàn)人員資質(zhì)、原料采購(gòu)、廚房加工、食品留樣、檢測(cè)結(jié)果、執(zhí)法監(jiān)督、公眾評(píng)價(jià)、網(wǎng)上溯源和食品安全等級(jí)“九個(gè)透明”,搭建起經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者、監(jiān)管者三方共贏平臺(tái),促進(jìn)形成食品安全社會(huì)共治格局。

  (四)培訓(xùn)教育與宣傳引導(dǎo)

  積極開(kāi)展共治體系建設(shè)相關(guān)培訓(xùn)與宣傳工作,加強(qiáng)平臺(tái)應(yīng)用操作培訓(xùn),不斷激發(fā)餐飲服務(wù)單位參與熱情,引導(dǎo)社會(huì)公眾廣泛參與食品安全共治。

  二、工作目標(biāo)任務(wù)

  為確保各項(xiàng)工作任務(wù)得到有效落實(shí),現(xiàn)將20**年共治體系建設(shè)目標(biāo)任務(wù)分解為量化指標(biāo)(見(jiàn)附件1),年中考核截止時(shí)間為20**年7月1日,年度考核截止時(shí)間為20**年10月1日。

  三、考核評(píng)分細(xì)則

  具體見(jiàn)附件2。

  四、考核督查獎(jiǎng)勵(lì)

  (一)考核方法

  1、考核目標(biāo)設(shè)定。各單位和部門(mén)透明安全餐飲共治體系建設(shè)工作目標(biāo)考核納入市年度目標(biāo)管理責(zé)任制考核范圍,考核結(jié)果將被作為扣減責(zé)任單位當(dāng)年年度目標(biāo)責(zé)任制考核分值的依據(jù)。

  2、考核分值權(quán)重。共治體系建設(shè)工作考核總分值為100分,考核分為年中考核和年度考核,年中考核分值權(quán)重占60%,年度考核分值權(quán)重占40%,現(xiàn)分解的目標(biāo)任務(wù)數(shù)依據(jù)各縣區(qū)20**年度第四季度報(bào)表的持證餐飲服務(wù)單位數(shù)計(jì)算。

  3、考核督查機(jī)制。市局食品餐飲監(jiān)管處負(fù)責(zé)按月對(duì)各單位和部門(mén)工作推進(jìn)情況進(jìn)行督查通報(bào)(表1),各單位和部門(mén)按月開(kāi)展自查,并及時(shí)上報(bào)建設(shè)情況(表2和表3)。

  (二)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

  對(duì)20**年10月1日前完成建設(shè)任務(wù)的單位和部門(mén),結(jié)合日常推進(jìn)情況及年中、年度考核結(jié)果實(shí)施綜合評(píng)定,予以獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)立一等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)補(bǔ)資金15萬(wàn)元/名;二等獎(jiǎng)2名,獎(jiǎng)補(bǔ)資金10萬(wàn)元/名;三等獎(jiǎng)3名,獎(jiǎng)補(bǔ)資金5萬(wàn)元/名。對(duì)透明安全餐飲共治體系建設(shè)工作相關(guān)職能處室和先期積極響應(yīng)配合的協(xié)作單位獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)參照上述獎(jiǎng)項(xiàng)發(fā)放。

  (三)考核獎(jiǎng)勵(lì)范圍

  各縣、區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局、市食藥監(jiān)局園區(qū)分局、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)食品藥品監(jiān)督管理中心,共治體系建設(shè)相關(guān)職能處室及協(xié)作單位、參與首批測(cè)試運(yùn)行單位。

  (四)本辦法未涉及的考核項(xiàng)目按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

篇2:透明安全餐飲共治體系建設(shè)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法范本

  透明安全餐飲共治體系建設(shè)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法范本

  為深入貫徹落實(shí)zxxx關(guān)于食品安全“四個(gè)最嚴(yán)”的要求和市委第六屆五次全會(huì)關(guān)于“推進(jìn)透明食藥監(jiān)管體系建設(shè),積極創(chuàng)建食品安全城市”的部署,全面打響“食在”品牌,深入推進(jìn)“•透明安全餐飲共治體系”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“共治體系”)建設(shè),全面落實(shí)工作責(zé)任,充分調(diào)動(dòng)建設(shè)單位和推進(jìn)部門(mén)的積極性和主動(dòng)性,有效發(fā)揮考核導(dǎo)向和激勵(lì)作用,推動(dòng)全市形成食品安全社會(huì)共治格局,特制定本辦法:

  一、考核主要內(nèi)容

  (一)組織領(lǐng)導(dǎo)與工作機(jī)制

  各單位、部門(mén)要成立共治體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分管領(lǐng)導(dǎo),建立工作管理網(wǎng)絡(luò),做到有工作機(jī)構(gòu)、有保障機(jī)制,有專(zhuān)人負(fù)責(zé),確保建設(shè)工作有力、有序、有效推進(jìn)。

  (二)工作計(jì)劃與實(shí)施方案

  各單位、部門(mén)要根據(jù)實(shí)際情況,制定相應(yīng)建設(shè)工作計(jì)劃和實(shí)施方案,編制建設(shè)序時(shí)節(jié)點(diǎn)表,實(shí)施“掛圖作戰(zhàn)”,定期上報(bào)建設(shè)進(jìn)度。

  (三)推廣應(yīng)用與體系運(yùn)行

  各單位、部門(mén)要積極推廣應(yīng)用透明安全餐飲共治平臺(tái),利用信息化技術(shù)提升餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管水平,大力引導(dǎo)餐飲服務(wù)單位、社會(huì)公眾的參與,實(shí)現(xiàn)人員資質(zhì)、原料采購(gòu)、廚房加工、食品留樣、檢測(cè)結(jié)果、執(zhí)法監(jiān)督、公眾評(píng)價(jià)、網(wǎng)上溯源和食品安全等級(jí)“九個(gè)透明”,搭建起經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者、監(jiān)管者三方共贏平臺(tái),促進(jìn)形成食品安全社會(huì)共治格局。

  (四)培訓(xùn)教育與宣傳引導(dǎo)

  積極開(kāi)展共治體系建設(shè)相關(guān)培訓(xùn)與宣傳工作,加強(qiáng)平臺(tái)應(yīng)用操作培訓(xùn),不斷激發(fā)餐飲服務(wù)單位參與熱情,引導(dǎo)社會(huì)公眾廣泛參與食品安全共治。

  二、工作目標(biāo)任務(wù)

  為確保各項(xiàng)工作任務(wù)得到有效落實(shí),現(xiàn)將20**年共治體系建設(shè)目標(biāo)任務(wù)分解為量化指標(biāo)(見(jiàn)附件1),年中考核截止時(shí)間為20**年7月1日,年度考核截止時(shí)間為20**年10月1日。

  三、考核評(píng)分細(xì)則

  具體見(jiàn)附件2。

  四、考核督查獎(jiǎng)勵(lì)

  (一)考核方法

  1、考核目標(biāo)設(shè)定。各單位和部門(mén)透明安全餐飲共治體系建設(shè)工作目標(biāo)考核納入市年度目標(biāo)管理責(zé)任制考核范圍,考核結(jié)果將被作為扣減責(zé)任單位當(dāng)年年度目標(biāo)責(zé)任制考核分值的依據(jù)。

  2、考核分值權(quán)重。共治體系建設(shè)工作考核總分值為100分,考核分為年中考核和年度考核,年中考核分值權(quán)重占60%,年度考核分值權(quán)重占40%,現(xiàn)分解的目標(biāo)任務(wù)數(shù)依據(jù)各縣區(qū)20**年度第四季度報(bào)表的持證餐飲服務(wù)單位數(shù)計(jì)算。

  3、考核督查機(jī)制。市局食品餐飲監(jiān)管處負(fù)責(zé)按月對(duì)各單位和部門(mén)工作推進(jìn)情況進(jìn)行督查通報(bào)(表1),各單位和部門(mén)按月開(kāi)展自查,并及時(shí)上報(bào)建設(shè)情況(表2和表3)。

  (二)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

  對(duì)20**年10月1日前完成建設(shè)任務(wù)的單位和部門(mén),結(jié)合日常推進(jìn)情況及年中、年度考核結(jié)果實(shí)施綜合評(píng)定,予以獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)立一等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)補(bǔ)資金15萬(wàn)元/名;二等獎(jiǎng)2名,獎(jiǎng)補(bǔ)資金10萬(wàn)元/名;三等獎(jiǎng)3名,獎(jiǎng)補(bǔ)資金5萬(wàn)元/名。對(duì)透明安全餐飲共治體系建設(shè)工作相關(guān)職能處室和先期積極響應(yīng)配合的協(xié)作單位獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)參照上述獎(jiǎng)項(xiàng)發(fā)放。

  (三)考核獎(jiǎng)勵(lì)范圍

  各縣、區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局、市食藥監(jiān)局園區(qū)分局、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)食品藥品監(jiān)督管理中心,共治體系建設(shè)相關(guān)職能處室及協(xié)作單位、參與首批測(cè)試運(yùn)行單位。

  (四)本辦法未涉及的考核項(xiàng)目按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

篇3:微型消防站訓(xùn)練與考核工作制度

  微型消防站訓(xùn)練與考核工作制度

  01總則

  為規(guī)范微型消防站的訓(xùn)練與考核工作,提高微型消防站的應(yīng)急響應(yīng)能力和實(shí)戰(zhàn)水平,特制定本管理制度。

  02

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