塑膠電子廠工程變更作業程序:

　　年終績效獎金考核辦法

　　1. 目的： 為鼓勵本公司員工對公司之貢獻力，并作為年終績效獎金發放之依據;

　　2. 考核對象：公司正式員工，在公司服務滿一年以上(含一年)，并于考核時在職員工(不含臺干);

　　3. 考核辦法：

　　3.1 參見附頁考核表;

　　3.2 審核及核定：

　　3.2.1 作業員由班長提出，課長審核，部門主管核定;

　　3.2.2 1級以上班長(含1級)，由課長提出，部門主管核定;

　　3.2.3 1級以上課長(含1級)由部門主管提出，總經理(或副總經理或協理)核定;

　　4. 考核分等：

　　等級　　　　　　考分　　　　　　(部門)分配比例　　　　　　績效獎金系數

　　A 91分以上 %

　　B 81-90分 %

　　C 71-80分 %

　　D 61-70分 不限額

　　5. 考核扣分：

　　5.1 大過1次扣10分;

　　5.2 小過1次扣6分;

　　5.3 曠工累計2天扣6分;

　　5.4 年度事假超過10天(含10天)扣6分;

　　6. 注意事項：

　　6.1 各部門將考核通過之人員資料于2000年1月10前轉交人事個備檔(參見附頁《年終績效

　　獎考核名冊》);

　　6.2 獎金發放時間為春節假期之前;

　　6.3 考核人員不得循私，須秉持公開、公正、公平之原則;

　　6.4 未滿1年之員工有特殊及卓越之表現并對公司有重大貢獻者，可作為專案處理。

篇2：塑膠電子廠工程變更作業程序:年終績效資金考核辦法

　　塑膠電子廠工程變更作業程序:

　　年終績效獎金考核辦法

　　1. 目的： 為鼓勵本公司員工對公司之貢獻力，并作為年終績效獎金發放之依據;

　　2. 考核對象：公司正式員工，在公司服務滿一年以上(含一年)，并于考核時在職員工(不含臺干);

　　3. 考核辦法：

　　3.1 參見附頁考核表;

　　3.2 審核及核定：

　　3.2.1 作業員由班長提出，課長審核，部門主管核定;

　　3.2.2 1級以上班長(含1級)，由課長提出，部門主管核定;

　　3.2.3 1級以上課長(含1級)由部門主管提出，總經理(或副總經理或協理)核定;

　　4. 考核分等：

　　等級　　　　　　考分　　　　　　(部門)分配比例　　　　　　績效獎金系數

　　A 91分以上 %

　　B 81-90分 %

　　C 71-80分 %

　　D 61-70分 不限額

　　5. 考核扣分：

　　5.1 大過1次扣10分;

　　5.2 小過1次扣6分;

　　5.3 曠工累計2天扣6分;

　　5.4 年度事假超過10天(含10天)扣6分;

　　6. 注意事項：

　　6.1 各部門將考核通過之人員資料于2000年1月10前轉交人事個備檔(參見附頁《年終績效

　　獎考核名冊》);

　　6.2 獎金發放時間為春節假期之前;

　　6.3 考核人員不得循私，須秉持公開、公正、公平之原則;

　　6.4 未滿1年之員工有特殊及卓越之表現并對公司有重大貢獻者，可作為專案處理。

篇3：微型消防站訓練與考核工作制度

　　微型消防站訓練與考核工作制度

　　01總則

　　為規范微型消防站的訓練與考核工作，提高微型消防站的應急響應能力和實戰水平，特制定本管理制度。

　　02

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