《涵括古今 品讀書香》系列之《紅海行動(dòng)》觀后感
絕大多數(shù)春節(jié)檔電影都是喜慶而熱鬧的,然而在20**年的春節(jié)檔中卻有一部電影顯得有些“格格不入”--它沒有搞笑喜樂的畫面;沒有團(tuán)圓美滿的結(jié)局;也沒有煽情感人的情節(jié)。然而正是這部“三無(wú)”作品憑借自身的質(zhì)量震撼了無(wú)數(shù)觀眾,它就是《紅海行動(dòng)》。
上映的時(shí)間可能并不討巧,可它仍然打動(dòng)了許多觀眾,獲得了相當(dāng)良好的口碑,即使是一年之后我重看這部電影,依舊能感受到當(dāng)時(shí)的那份熱血與激情。
《紅海行動(dòng)》講述的故事并不復(fù)雜,有兩條線交錯(cuò)著往前行進(jìn)。一條是“蛟龍突擊隊(duì)”的八個(gè)人深入戰(zhàn)地營(yíng)救被困的華僑;另一條線則是關(guān)于一名法籍華裔記者,她為了揭開恐怖分子的真面目而不斷斗爭(zhēng),卻無(wú)能為力,沒能救下她在乎的人。
兩條線索交織重合,構(gòu)成了整個(gè)故事的輪廓。在這部電影里,我們看不到戰(zhàn)狼一樣的英雄:沒有打不死的唯一主角,沒有美國(guó)式的個(gè)人英雄主義,也沒有機(jī)械的精神宣傳。與其說(shuō)它是一部電影,不如說(shuō)是一部藝術(shù)化的戰(zhàn)地紀(jì)錄片:所有的人在這里都平凡而真實(shí)。他們樣貌不同,性格各異,每個(gè)人都有每個(gè)人的心思和想法。可戰(zhàn)斗打響的那一刻,他們又都沒有什么不同。他們執(zhí)行任務(wù),遇到困難,面臨抉擇,頑強(qiáng)奮斗,正如我們每一個(gè)人所做的一樣。
無(wú)論是李懂在每一次實(shí)戰(zhàn)中不斷的進(jìn)步和成長(zhǎng);還是石頭中彈犧牲時(shí)佟莉顫抖著剝給他的那一顆糖,這些微小的事物都透露著他們作為凡人的真實(shí)。他們是鐵血部隊(duì)的一份子,他們剛強(qiáng)堅(jiān)毅,果敢勇猛,但他們?cè)诖藭r(shí)都是和你我并無(wú)二致的活生生的人。他們和我們一樣要面對(duì)悲歡離合,一樣要面對(duì)生與死的決斷,這樣的認(rèn)識(shí)會(huì)讓每一個(gè)人感動(dòng)落淚。
但他們并不曾有一絲后悔,他們是國(guó)家的最鋒利的矛和最堅(jiān)固的盾,他們懷著滿腔的熱血沖鋒陷陣。在這部電影之中,一組特種部隊(duì)深入敵營(yíng),只是為了營(yíng)救一個(gè)能源公司的員工,她不是腰纏萬(wàn)貫的商賈,也不是權(quán)傾朝野的政要,也并非懷揣著什么機(jī)密的文件,這一切只是因?yàn)樗且幻袊?guó)人。這樣的角度更讓每一個(gè)觀影者油然產(chǎn)生一種無(wú)與倫比的自豪感與激動(dòng)感,這是國(guó)家給每一個(gè)人的承諾--在任何時(shí)候任何地點(diǎn)你都不會(huì)被祖國(guó)拋棄,哪怕只有你一個(gè)人。此時(shí)我們才更能明白那一本中國(guó)護(hù)照的厚重,它不在于能讓你免簽去多少國(guó)家,它真正的含金量在于當(dāng)在異域遇到危險(xiǎn)的時(shí)候,祖國(guó)的軍隊(duì)能保護(hù)你,并帶你回家。
而這樣一個(gè)令人激動(dòng)的故事也并非虛構(gòu),它的本身來(lái)源于20**年的中國(guó)也門撤僑行動(dòng)。
在美國(guó)、英國(guó)等十多個(gè)國(guó)家紛紛關(guān)閉大使館,要求本國(guó)公民撤離也門時(shí),中國(guó)政府沒有選擇這樣做。15年3月末,中國(guó)海軍艦艇編隊(duì)赴也門執(zhí)行撤離中國(guó)公民任務(wù)。在中國(guó)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,中國(guó)海軍完美執(zhí)行了本次撤僑行動(dòng),甚至創(chuàng)造了在進(jìn)行大量人員甄別、行李檢查等工作的同時(shí)完成了平均每人18秒的登艦記錄。
真實(shí)自有萬(wàn)鈞之力,它不像空洞的宣傳口號(hào)。這種真實(shí)感是我們看得見摸得著的,而這份真實(shí)感背后的支撐,正是我們不斷強(qiáng)大的祖國(guó)。
這是一部特別硬的電影,而這無(wú)堅(jiān)不摧的硬,是用來(lái)保護(hù)每一個(gè)中國(guó)人的。這是這個(gè)時(shí)代的幸運(yùn),也是現(xiàn)代我們每一個(gè)中國(guó)人的幸運(yùn)。
“這一次,我們來(lái)真的”。海報(bào)上的每一個(gè)字,都似有萬(wàn)鈞之力。
篇2:《物業(yè)管理是怎樣煉成的》觀后感
《物業(yè)管理是怎樣煉成的》觀后感
《物業(yè)管理是怎樣煉成的》這部連續(xù)影片總共8集,每一集里呈現(xiàn)出我們物業(yè)管理的全過程和物業(yè)管理工作者在工作中的酸甜苦辣,再加上最后專家的點(diǎn)評(píng),更是畫龍點(diǎn)睛。從一個(gè)側(cè)面反映出目前物業(yè)管理行業(yè)存在的弊端和今后發(fā)展的方向,對(duì)我們管理人員更是提出了更高的要求,。這部影片拍的很真實(shí),結(jié)合我們目前的工作崗位,我認(rèn)為《磨合》這部分所反映的內(nèi)容對(duì)我更為深刻,啟迪更大。
《磨合》里的主要內(nèi)容是圍繞世紀(jì)華庭前期物業(yè)工作的開展,講述了瑞康物業(yè)管理公司以總經(jīng)理為首的管理中心人員圍繞接管驗(yàn)收工作,與世紀(jì)華家庭的開發(fā)商,施工單位監(jiān)理等單位艱辛打交道的過程,我覺得我們現(xiàn)在目前的工作就跟影片里完全吻合,物業(yè)管理前期介入的時(shí)機(jī)有必要提前,最好在前期規(guī)劃,設(shè)計(jì)階段介入。從開發(fā)商,物業(yè)使用人,物業(yè)管理的角度作出合理的建議,才能減少后期整改,維護(hù)管理帶來(lái)的麻煩和開支。物業(yè)接管工作開展時(shí)物業(yè)管理公司對(duì)開發(fā)商所移交的物業(yè)一定要把好驗(yàn)收關(guān),才能降低因把關(guān)不嚴(yán)造成的后遺癥,減輕改造、增設(shè)工程給物業(yè)管理帶來(lái)沉重的包袱。
由于現(xiàn)物業(yè)管理行業(yè)正處于不成熟的發(fā)展階段,加上人們對(duì)物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)的有限認(rèn)識(shí),造成了物業(yè)管理企業(yè)在前期介入階段工作開展的難度和復(fù)雜性,這必然要求我們物業(yè)管理從業(yè)人員需具備更好的專業(yè)素質(zhì)和工作方法。
這是一部反映前期物業(yè)管理工作全過程的影片,雖然拍的很真實(shí),但畢竟只能對(duì)某一件事情的處理和具體人物進(jìn)行詳細(xì)描述,留給我們這些物業(yè)管理人更多的應(yīng)該是借鑒,對(duì)比和思考。
篇3:《海爾首席執(zhí)行官》之觀后感
《海爾首席執(zhí)行官》之觀后感
看完《“海爾”首席執(zhí)行官》這部影片后,我心潮澎湃,斗志昂揚(yáng),感動(dòng)和振奮在心中激蕩,長(zhǎng)久潛伏的民族自尊和自豪感也再次被喚醒和點(diǎn)燃,心情久久不能平靜。
“海爾”首席執(zhí)行官、CEO--凌敏用他瘦削卻剛毅挺拔的肩頭,用海納百川的胸襟、用氣吞山河的氣度,以他對(duì)市場(chǎng)高度的觸覺及敏銳,高瞻遠(yuǎn)矚、居安思危,挑起了“海爾”這一國(guó)際品牌。他挑起的不僅僅是一個(gè)MakeinCHINA、具有國(guó)際聲譽(yù)和影響力的強(qiáng)勢(shì)品牌,他挑起的更是中華民族的自強(qiáng)不息、艱苦創(chuàng)業(yè);挑起的是中華民族的大義、責(zé)任、使命和榮耀。
“海爾”不是天生的強(qiáng)者,她之所以能有今天的國(guó)際知名度和國(guó)際形象,源于她精細(xì)嚴(yán)苛的質(zhì)量管理以及凌敏的敢想敢做敢沖敢闖,更源于凌敏代表的“海爾”博大包容的胸懷,凌然不屈的氣節(jié)、企業(yè)自身的創(chuàng)新能力以及“海爾”人的頑強(qiáng)奮進(jìn)、精益求精。
“高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求”、“寬以待人,嚴(yán)于律己”永遠(yuǎn)是雷打不動(dòng)的真理。客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的,我們永遠(yuǎn)有不足。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)將產(chǎn)品質(zhì)量擺在桌面上,一再?gòu)?qiáng)調(diào)它的重要性。“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”、“質(zhì)量是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的命脈”等等提法卻得不到廣大職工的重視,全民質(zhì)量意識(shí)仍然得不到提高。看不出質(zhì)量問題,我們應(yīng)該加強(qiáng)職業(yè)技能學(xué)習(xí);可能看出質(zhì)量問題,卻因粗心大意、視而不見,只重產(chǎn)量忽視質(zhì)量等原因?qū)е铝淤|(zhì)產(chǎn)品的出現(xiàn),這是足以令人痛心疾首,扼腕長(zhǎng)嘆的。
劇中有一個(gè)鏡頭令我極為震驚,記憶深刻。那就是由于“海爾”冰柜一小點(diǎn)劃傷、一顆沒有擰緊的螺絲帽、少上了一顆螺絲釘?shù)瓤此坪苄〉膯栴}生產(chǎn)出的72臺(tái)價(jià)值接近20萬(wàn)的電冰柜,在凌敏的帶領(lǐng)下,集中了所有的“海爾人”在工廠的空地里,掄起鐵錘砸了個(gè)稀巴爛。他說(shuō):“今天我們要是不砸了它們,明天人家就會(huì)來(lái)砸我們工廠!”這句話看似平淡樸實(shí),然而其中蘊(yùn)含的道理卻不啻真理,意義深遠(yuǎn),著實(shí)發(fā)人深省。
眾所周知,客戶是我們的衣食父母,是我們的上帝;水能載舟,也能覆舟。我們的產(chǎn)品,我們的企業(yè)能夠得到廣大消費(fèi)者的認(rèn)同和喜愛,我們應(yīng)該心存感激并戒驕戒躁,創(chuàng)新的步伐不能停下;嚴(yán)苛的管理不能松懈;居安思危、未雨綢繆的警醒不能渙散......因?yàn)槠髽I(yè)生存和發(fā)展的決策權(quán)掌握在消費(fèi)者的手中,他們能夠因?yàn)閷?duì)我們的喜愛而讓我們興旺榮耀,也能夠因?yàn)閷?duì)我們的厭惡和排斥而令我們一蹶不振,不名一文。華麗輝煌的大廈一夜傾倒的事例從來(lái)都不缺少,漠視消費(fèi)者需求導(dǎo)致企業(yè)頃刻顛覆的事例也多如牛毛。因此,質(zhì)量的警種需要隨時(shí)敲響,這需要企業(yè)全員高度的責(zé)任心和主人翁精神及職業(yè)道德感。
提高產(chǎn)量,狠抓質(zhì)量,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。成功人士說(shuō),胸懷有多大,事業(yè)就有多大。古訓(xùn)“有容乃大”,在抓生產(chǎn)質(zhì)量上,我們應(yīng)該感謝發(fā)現(xiàn)和提出問題的人們,而不應(yīng)該去抱怨、去仇視、去敵對(duì)。知不足才會(huì)有進(jìn)步。“日事日畢,日省日高、日創(chuàng)日新”這是對(duì)生活、對(duì)工作積極的態(tài)度。生存是一種狀態(tài),這種狀態(tài)的好與壞都掌握在自己手中。