廣播網(wǎng)絡(luò)公司管理制度：公司內(nèi)部關(guān)系

2024-06-20 1012

　　廣播網(wǎng)絡(luò)公司管理制度：公司內(nèi)部關(guān)系

　　一、同事關(guān)系

　　1、公司員工不論職位高低，在人格上一律平等，相互之間是同事和同志關(guān)系。

　　2、同事之間應(yīng)保持良好積極的心態(tài)，相互合作，尊重他人的知識(shí)、技能經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常交心通氣，防止自以為是。

　　3、員工應(yīng)對(duì)本職工作負(fù)完全責(zé)任，不攬功諉過，不怨尤人。

　　4、誠(chéng)懇聆聽同事的意見，不講同事的壞話，不論他人長(zhǎng)短，有意見應(yīng)當(dāng)面坦率提出。

　　5、員工之間要互相愛護(hù)、互相幫助，對(duì)同事在工作和生活方面給予自己的幫助要表示謝意。

　　6、同事之間不得拉幫派、搞小團(tuán)體，應(yīng)廣結(jié)善緣，培養(yǎng)良好的人際關(guān)系。

　　二、上下級(jí)關(guān)系

　　1、公司員工依行政職務(wù)構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)和部屬、上級(jí)和下級(jí)以及同級(jí)的關(guān)系，在行政職務(wù)上構(gòu)成隸屬關(guān)系時(shí)，行政職務(wù)高的是領(lǐng)導(dǎo)又是上級(jí)，行政職務(wù)低的是部屬又是下級(jí)，在行政職務(wù)上未構(gòu)成隸屬關(guān)系時(shí)，行政職務(wù)高的是上極，行政職務(wù)低的是下級(jí)。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)從全局角度制定符合企業(yè)方針政策的工作安排，這就是工作計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)對(duì)部屬布置工作或下達(dá)任務(wù)。任務(wù)通常逐級(jí)下達(dá)，特殊情況下也可以越級(jí)下達(dá)。越級(jí)下達(dá)任務(wù)時(shí)，下達(dá)任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)將所下達(dá)的任務(wù)知會(huì)受令者的直接領(lǐng)導(dǎo)。

　　3、部屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)必須堅(jiān)決執(zhí)行，并將執(zhí)行情況及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。如果認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)和任務(wù)有不妥之處，應(yīng)該大膽、勇敢地向領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)陳述自己的看法，并提出建議，但在領(lǐng)導(dǎo)未改變決心或調(diào)整自己的決策時(shí)，仍須堅(jiān)決執(zhí)行。

　　4、下級(jí)或部屬認(rèn)為上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)的決定有錯(cuò)誤，但是自己的陳述和建議未能得到上級(jí)的支持和理解時(shí)，可改變方式或在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和場(chǎng)合再次提出，以便與上級(jí)達(dá)成共識(shí)，也可直接向更上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況，直到問題解決為止，

　　5、完成任務(wù)之后，部屬必須及時(shí)主動(dòng)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)結(jié)果，重大事項(xiàng)必須做出書面報(bào)告，報(bào)告要實(shí)事來是，壞消息也要坦白報(bào)告，并接受善后處理指示。

　　6、下級(jí)必須積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地工作，誠(chéng)懇接受上級(jí)和同事對(duì)自己工作的忠告，杜絕阿奉承、背后議論或當(dāng)面頂撞等不良風(fēng)氣。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)必須公平、公正地對(duì)待每一位部屬，做到唯才是用，賞罰分明。必須充分肯定部屬的工作成果，做到把功勞和榮譽(yù)讓給下級(jí)。把困難和責(zé)任留給自己。

　　8、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該愛護(hù)和尊重員工。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有高尚的人格修養(yǎng)、卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能、精深的專業(yè)知識(shí)和杰出的智慧，要贏得部屬對(duì)自己的信賴和尊敬，盡可能少用高壓手段。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該知道如何去激勵(lì)員工，應(yīng)該在各方面以身作則，成為員工的榜樣。

　　9、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給部屬創(chuàng)造良好的工作條件和晉升機(jī)會(huì)，應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)部屬工作中的問題并提出忠告和建議，當(dāng)部屬受到不公平的批評(píng)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該為他辯護(hù);部屬出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)要為他們提供改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。

　　10、領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則，凡要求部屬做到的，自己首先要嚴(yán)格做到，必須公私分明，盡可能避免聘用熟人、朋友做部屬，不得允許直系親屬在同一公司工作，不得為個(gè)人目的在組織中拉幫結(jié)派。

　　11、上下級(jí)之間、同事之間產(chǎn)生看法和意見時(shí)，應(yīng)及時(shí)和坦誠(chéng)告訴對(duì)方，通過溝通達(dá)到理解，避免誤會(huì)。

　　12、領(lǐng)導(dǎo)必須定期召開部門溝通會(huì)，認(rèn)真聽取并盡量采納部屬的合理化建議，確保下級(jí)的投訴渠道暢通，如果錯(cuò)誤地批評(píng)了部屬，必須坦率地道歉。

篇2：廣播網(wǎng)絡(luò)公司管理制度：公司內(nèi)部關(guān)系

　　廣播網(wǎng)絡(luò)公司管理制度：公司內(nèi)部關(guān)系

　　一、同事關(guān)系

　　1、公司員工不論職位高低，在人格上一律平等，相互之間是同事和同志關(guān)系。

　　2、同事之間應(yīng)保持良好積極的心態(tài)，相互合作，尊重他人的知識(shí)、技能經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常交心通氣，防止自以為是。

　　3、員工應(yīng)對(duì)本職工作負(fù)完全責(zé)任，不攬功諉過，不怨尤人。

　　4、誠(chéng)懇聆聽同事的意見，不講同事的壞話，不論他人長(zhǎng)短，有意見應(yīng)當(dāng)面坦率提出。

　　5、員工之間要互相愛護(hù)、互相幫助，對(duì)同事在工作和生活方面給予自己的幫助要表示謝意。

　　6、同事之間不得拉幫派、搞小團(tuán)體，應(yīng)廣結(jié)善緣，培養(yǎng)良好的人際關(guān)系。

　　二、上下級(jí)關(guān)系

　　11、上下級(jí)之間、同事之間產(chǎn)生看法和意見時(shí)，應(yīng)及時(shí)和坦誠(chéng)告訴對(duì)方，通過溝通達(dá)到理解，避免誤會(huì)。

篇3：微型消防站訓(xùn)練與考核工作制度

　　微型消防站訓(xùn)練與考核工作制度

　　01總則

　　為規(guī)范微型消防站的訓(xùn)練與考核工作，提高微型消防站的應(yīng)急響應(yīng)能力和實(shí)戰(zhàn)水平，特制定本管理制度。

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