項目總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)

　　總監(jiān)理工程師的職責(zé)權(quán)限應(yīng)嚴(yán)格按業(yè)主和監(jiān)理總承包單位簽訂的監(jiān)理服務(wù)合同所授予的職權(quán)范圍及業(yè)主和承包人簽訂的施工合同文件明確規(guī)定的各項內(nèi)容執(zhí)行。總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的全權(quán)負(fù)責(zé)人，承擔(dān)工程現(xiàn)場監(jiān)理的最終責(zé)任，在實施監(jiān)理業(yè)務(wù)的工作過程中，其主要職責(zé)是：

　　（一）負(fù)責(zé)主持監(jiān)理部的監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，對業(yè)主及監(jiān)理公司負(fù)責(zé)。

　　（二）嚴(yán)格按照合同文件，對合同工程進行全面管理，負(fù)責(zé)組織和執(zhí)行日常監(jiān)理工作。根據(jù)合同文件與技術(shù)規(guī)范負(fù)責(zé)合同執(zhí)行和管理，并負(fù)責(zé)對其所屬監(jiān)理人員的工作進行全面督促和檢查。

　　（三）任命監(jiān)理工程師，并授予相應(yīng)的權(quán)限。在合同規(guī)定和業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)，對工程項目監(jiān)理業(yè)務(wù)擁有獨立決定權(quán)

　　（四）組織與實施各專業(yè)有關(guān)的質(zhì)量體系運作的各項工作。

　　（五）全面熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范及設(shè)計圖紙，解釋和糾正合同文件中不明確或不一致的地方。糾正設(shè)計圖紙中明顯的錯誤，對在合同執(zhí)行過程中發(fā)生的問題及時采取解決措施，需要時須上報業(yè)主。

　　（六）下達項目開工令、停工令，對各段工程進度、質(zhì)量和費用支付進行宏觀控制。

　　（七）負(fù)責(zé)審批承包人的總體施工布置、施工組織設(shè)計、單項工程的施工計劃、方案，隨時掌握工程施工進度。

　　（八）按合同和規(guī)范的要求檢查工程質(zhì)量，審批材料的標(biāo)準(zhǔn)試驗報告及各種材料配合比的設(shè)計報告，向承包人簽發(fā)工地指示。

　　（九）簽發(fā)支付證書、月進度報告、工程竣工移交證書和工程缺陷責(zé)任終止證書等。

　　（十）主持月工地例會，研究和盡可能解決施工中存在的各種問題。

　　（十一）按照監(jiān)理合同的授權(quán)，初步審查、批準(zhǔn)和簽認(rèn)重大工程變更、工程延期、費用索賠、單價調(diào)整等報告。審批業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)的承包人分包、延期、索賠、工程變更以及單價調(diào)整的申請，簽發(fā)報批以上事項業(yè)主授權(quán)范圍外的文件。盡可能的防止索賠，要采取必要的措施，事先解決可能發(fā)生索賠的問題。協(xié)調(diào)或處理重大合同爭端。

　　（十二）建立工程項目合同的資料管理系統(tǒng)。工地日志、記錄、工程照片、報表、設(shè)計、施工、竣工圖紙等均應(yīng)安排專人保管和建立必要的檔案制度。

　　（十三）對監(jiān)理人員進行協(xié)調(diào)和管理，對監(jiān)理人員履行職責(zé)的能力、表現(xiàn)和職業(yè)道德進行考核、評價和處理。表彰、獎勵有功監(jiān)理人員，處分違紀(jì)監(jiān)理人員。

　　（十四）主持審議工程項目的重大技術(shù)措施，處理重大事故。

　　（十五）安排工程缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作。

　　（十六）按規(guī)定向業(yè)主與公司報送各種報表和工作報告。

　　總監(jiān)代表協(xié)助總監(jiān)理工程師履行上述職責(zé)，當(dāng)總監(jiān)理工程師缺席時，代行總監(jiān)理工程師的職責(zé)。

篇2：房地產(chǎn)項目總監(jiān)理工程師崗位工作職責(zé)

　　房地產(chǎn)項目總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

　　1、確定項目機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。

　　2、主持編寫項目規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。

　　3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。

　　4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。組織監(jiān)理人員熟悉圖紙、施工規(guī)范、《通病防止技術(shù)和工序方案》。

　　5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。

　　6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案進度計劃。

　　7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。

　　8、審查和處理工程變更。主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。

　　9、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。

　　10、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。

　　11、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。

　　12、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

　　13、對質(zhì)量、安全的施工通病，加強過程控制。嚴(yán)格按規(guī)定技術(shù)和要求施工，對重點子項目或部位進行旁站監(jiān)督。

篇3：項目總監(jiān)理工程師職責(zé)

項目總監(jiān)理工程師職責(zé)

一、項目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位履行監(jiān)理委托合同派入項目的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使合同授予的權(quán)限，全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)項目的監(jiān)理工作。項目總監(jiān)是項目實施的“總策劃”和“總導(dǎo)演”。其對外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對內(nèi)向監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)。由于其作用的重要性，項目總監(jiān)應(yīng)由業(yè)務(wù)技術(shù)水平高，管理經(jīng)驗豐富，有良好職業(yè)道德素養(yǎng)的監(jiān)理工程師擔(dān)任。

其基本職責(zé)如下：

1、保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，熟悉工程建設(shè)項目和對項目監(jiān)理的要求；

2、主持制訂項目的《監(jiān)理規(guī)劃》，組織指導(dǎo)和檢查項目的監(jiān)理工作，保證《監(jiān)理規(guī)劃》的實施；

3、負(fù)責(zé)組建項目監(jiān)理部，明確各職能部門的職責(zé)分工和主持制定各部門監(jiān)理工作運行制度；

4、審核由項目監(jiān)理部編制的監(jiān)理工作計劃及各專業(yè)監(jiān)理工程師編制的各專業(yè)監(jiān)理的實施細(xì)則；

5、擬定項目的合同體系，負(fù)責(zé)建立項目的合同管理體系；

二、負(fù)責(zé)建立和完善項目監(jiān)理信息系統(tǒng)；

1、主持施工總承包單位的選擇，審核及確認(rèn)選擇的施工分包單位；

2、負(fù)責(zé)組織項目實施中有關(guān)方面的綜合協(xié)調(diào)工作，如設(shè)計、施工、材料設(shè)備供應(yīng)等單位之間的協(xié)調(diào)，各施工單位之間的協(xié)調(diào)等；

3、審核并簽署工程開工令、停工令、復(fù)工令；

4、審核并簽署工程款的支付申請；

5、主持處理工程中發(fā)生的重大質(zhì)量事故、責(zé)任事故、安全事故；

6、主持處理合同履行的重大爭議和糾紛，行使調(diào)解和仲裁；

7、主持處理重大的索賠；

8、組織分項、分部工程的檢查和單位工程的竣工驗收，并簽署相應(yīng)的質(zhì)檢報告和驗收報告；

9、主持項目監(jiān)理部的日常的工作，定期召開開工工作例會；

10、主持編制監(jiān)理月報，并定期或不定期向業(yè)主提交項目實施工作報告；

11、主持審核工程結(jié)算書，審核并簽署項目的竣工資料和報告；

12、主持編寫項目監(jiān)理工作總結(jié)報告。