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物業(yè)經(jīng)理人

建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

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  建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)

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  1、在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作分工履行職責(zé)、努力工作,執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的有關(guān)管理制度,對(duì)施工技術(shù)方案、現(xiàn)場(chǎng)安全、施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。

  2、服從項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮,負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)管理,制訂施工技術(shù)方案和安全技術(shù)操作規(guī)范,指揮、指導(dǎo)班組的生產(chǎn)作業(yè),確保工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)圖紙、按工程合同、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工作業(yè)。

  3、組織圖紙會(huì)審,參加施工組織設(shè)計(jì)編制,根據(jù)圖紙組織技術(shù)人員定位放線劃線、驗(yàn)線,測(cè)量標(biāo)高,復(fù)核作業(yè)的水平基準(zhǔn)點(diǎn)。

  4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人要進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育,特殊工種持證上崗,把甲方的安全技術(shù)及施工技術(shù)交底方案貫徹到各施工班組,同時(shí)檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

  5、檢查作業(yè)班組圖紙的幾何尺寸及樓層的標(biāo)高,正確核算分包項(xiàng)目的工程量,解決工程項(xiàng)目的技術(shù)難題,負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同變更工程量簽證,做好每天的施工日志。

  6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、技術(shù)管理,按照設(shè)計(jì)規(guī)范,圖紙要求、合同要求,做好施工質(zhì)量檢驗(yàn)、檢查、檢測(cè)、隱蔽工程的驗(yàn)收,參與施工技術(shù)的復(fù)核、施工計(jì)量管理、施工例會(huì)和質(zhì)量的檢查、控制。

  7、配合施工工長(zhǎng)編制施工進(jìn)度計(jì)劃,參與項(xiàng)目施工進(jìn)度的控制,具體包括:施工組織、技術(shù)措施、質(zhì)量控制、技術(shù)方案等。

  8、配合項(xiàng)目部經(jīng)理進(jìn)行施工的成本控制及管理,負(fù)責(zé)編制成本預(yù)算計(jì)劃及成本分析,工程變更價(jià)款的確定和索賠費(fèi)用,負(fù)責(zé)編制工程量清單及計(jì)價(jià)。

  9、配合施工工長(zhǎng)編制材料計(jì)劃,參與施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理及檢查與驗(yàn)收;參與預(yù)接工程項(xiàng)目的造價(jià)核算、成本分析、合同審核、環(huán)境考察,把工程實(shí)施階段風(fēng)險(xiǎn)降低到最小化。

  10、參與項(xiàng)目部組織的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)安全、材料使用情況的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題,及時(shí)出具整改通知書(shū),認(rèn)定責(zé)任人,限時(shí)整改、復(fù)查,并合理運(yùn)用獎(jiǎng)懲措施。

  11對(duì)參建項(xiàng)目技術(shù)人員工作狀況做出綜合評(píng)定,并向公司反饋技術(shù)員的意見(jiàn)和建議,做好與公司技術(shù)部門(mén)的溝通,對(duì)接工作。

  12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)資料管理工作,參與公司的技術(shù)培訓(xùn)工作,定期組織項(xiàng)目部管理、技術(shù)人員學(xué)習(xí)新工藝,新規(guī)范,優(yōu)化項(xiàng)目技術(shù)力量。

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  1、每月、每周按時(shí)提交分管工程施工技術(shù)方案;

  2、施工進(jìn)度計(jì)劃完成率90%以上;

  3、工程質(zhì)量合格率95%以上;

  4、工程安全重大事故發(fā)生率為零。

  5、技術(shù)資料完整率100%;

  6、甲方工程管理罰款額在0.5‰以內(nèi)。

  (三)工作職權(quán)

  1、對(duì)所管轄施工項(xiàng)目的施工計(jì)劃、技術(shù)交底、工程合同、材料計(jì)劃等有知情權(quán)、參與權(quán);

  2、對(duì)所管轄的工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審、編制施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、圖紙變更、設(shè)計(jì)核定、技術(shù)交底、鋼筋下料、預(yù)埋預(yù)設(shè)構(gòu)件、施工質(zhì)量問(wèn)題等有知情權(quán)、參與權(quán);

  3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違章、違規(guī)、違紀(jì)人員或行為有糾正、制止權(quán),有處罰、辭退的建議權(quán);

  4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)、工程質(zhì)量、安全管理有檢查權(quán)和處罰的建議權(quán);對(duì)工程基坑支護(hù)、腳手架搭設(shè)、施工用電、模板支撐,洞口臨邊防護(hù)的驗(yàn)收參與權(quán)、知情權(quán)和檢查權(quán)。

  5、對(duì)所管轄工程項(xiàng)目分包業(yè)務(wù)的選擇、調(diào)配,有參與權(quán)、知情權(quán)。

篇2:汽車(chē)維修廠技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位工作職責(zé)

  汽車(chē)維修廠技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)和本廠有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)章、制度;

  2.負(fù)責(zé)建立和完善汽車(chē)維修的工藝流程,不斷提高工作效率和維修質(zhì)量;

  3.負(fù)責(zé)維修設(shè)備和計(jì)量器具的采購(gòu)、臺(tái)帳、安裝、使用、維修等管理工作;

  4.協(xié)助做好職工的技能培訓(xùn)和考核工作;

  5.按需要收集、保管有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、汽車(chē)維修資料,并發(fā)揮其作用;

  6.完成廠長(zhǎng)分配的其它工作任務(wù)。

篇3:汽修廠技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位工作職責(zé)

  汽修廠技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)和本廠有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)章、制度;

  2、負(fù)責(zé)建立和完善汽車(chē)維修的工藝流程,不斷提高工作效率和維修質(zhì)量;

  3、負(fù)責(zé)維修設(shè)備和計(jì)量器具的采購(gòu)、臺(tái)帳、安裝、使用、維修等管理工作;

  4、協(xié)助做好職工的技能培訓(xùn)和考核工作;

  5、按需要收集、保管有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、汽車(chē)維修資料,并發(fā)揮其作用;

  6、完成廠長(zhǎng)分配的其它工作任務(wù)。

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