工程項目部物項控制細(xì)則
第1節(jié)概述
1 必須根據(jù)物項控制的特點，對物項的標(biāo)識、入庫、儲存、出庫、裝卸和運輸制定相應(yīng)的程序，以保證用于**準(zhǔn)能公司洗煤廠新建產(chǎn)品倉皮帶走廊等土建工程的物項都是正確的、完好的。
2 本大綱的物項管理范圍主要是由本大準(zhǔn)公司**準(zhǔn)能公司洗煤廠新建產(chǎn)品倉皮帶走廊等土建工程項目部直接采購用于**準(zhǔn)能公司洗煤廠新建產(chǎn)品倉皮帶走廊等土建工程的建筑材料和設(shè)備。
3 物項控制的要求是必須保證物項從入庫到使用都是正確完好的，并防止其丟失和誤用；有關(guān)記錄都應(yīng)真實、可靠、完整，且能與物項一一對應(yīng)， 隨時都可以查閱。
第2節(jié)物項的標(biāo)識和控制
4 必須按照物項的特性制定有效的DZGS/B09 - 7.4《物資采購控制程序》。
5 必須最大可能地使用實際標(biāo)識，標(biāo)識必須清晰、準(zhǔn)確。
6 在檢查和出庫時，應(yīng)檢查物項的標(biāo)識情況。
第3節(jié)入庫、儲存和運輸
7 物項入庫檢查
8 本公司采購的物項，必須按DZGS/B09 - 7.4《物資采購控制程序》進行驗收。
9 物項在入庫前，接受人員應(yīng)當(dāng)進行目視檢查，檢查包裝是否完好。
10 安全質(zhì)量檢查員必須進行入庫后的檢查。根據(jù)情況，完成下列檢查，并形成文件:
(1)標(biāo)識和記錄
(2)產(chǎn)品合格證
11 儲存和管理
12 必須按照DZGS/B09 - 7.4《物資采購控制程序》予以管理，保證使用者能領(lǐng)到有正確標(biāo)識且符合要求的物項。
13 儲存管理應(yīng)包括下列內(nèi)容:
(1)已被確認(rèn)驗收合格的物項才可入庫儲存；
(2)對物項儲存情況進行定期檢查，確保物項完好；
(3)對物項標(biāo)識和標(biāo)記進行核對，確保其完整、清晰；
(4)對過期、失效的物項按DZGS/B09 - 7.4《物資采購控制程序》的規(guī)定進行隔離處理；
(5)發(fā)料要有專門單據(jù)，發(fā)、領(lǐng)料人都要簽字，以便追溯。
14 裝卸和運輸為控制物項的裝卸運輸質(zhì)量，防止損壞和丟失，必須執(zhí)行DZGS/B09 - 7.4
《物資采購控制程序》9.7 15 裝卸和運輸人員應(yīng)接受必要的質(zhì)量教育。
15 裝卸、運輸時都應(yīng)保護原有的包裝不受損壞。
第4節(jié)責(zé)任
16 物資設(shè)備管理員負(fù)責(zé)物項的管理工作，物項進入施工現(xiàn)場后管理工作由施工隊負(fù)責(zé)。
17 安全質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)檢查物項控制措施實施的有效性，對存在的問題督促有關(guān)部門和人員及時采取糾正措施。
18 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門間的工作。第八章工藝過程的控制第一節(jié)目的施工方案的編制必須按有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件、準(zhǔn)則和其他專門要求進行編制，并由合格人員使用已批準(zhǔn)的程序和合格的設(shè)備來進行控制和施工，達(dá)到建設(shè)單位滿意第二節(jié)范圍適用于**準(zhǔn)能公司洗煤廠新建產(chǎn)品倉皮帶走廊等土建工程。
篇2：工程項目部物項控制細(xì)則
工程項目部物項控制細(xì)則
第1節(jié)概述
1 必須根據(jù)物項控制的特點，對物項的標(biāo)識、入庫、儲存、出庫、裝卸和運輸制定相應(yīng)的程序，以保證用于**準(zhǔn)能公司洗煤廠新建產(chǎn)品倉皮帶走廊等土建工程的物項都是正確的、完好的。
2 本大綱的物項管理范圍主要是由本大準(zhǔn)公司**準(zhǔn)能公司洗煤廠新建產(chǎn)品倉皮帶走廊等土建工程項目部直接采購用于**準(zhǔn)能公司洗煤廠新建產(chǎn)品倉皮帶走廊等土建工程的建筑材料和設(shè)備。
3 物項控制的要求是必須保證物項從入庫到使用都是正確完好的，并防止其丟失和誤用；有關(guān)記錄都應(yīng)真實、可靠、完整，且能與物項一一對應(yīng)， 隨時都可以查閱。
第2節(jié)物項的標(biāo)識和控制
4 必須按照物項的特性制定有效的DZGS/B09 - 7.4《物資采購控制程序》。
5 必須最大可能地使用實際標(biāo)識，標(biāo)識必須清晰、準(zhǔn)確。
6 在檢查和出庫時，應(yīng)檢查物項的標(biāo)識情況。
第3節(jié)入庫、儲存和運輸
7 物項入庫檢查
8 本公司采購的物項，必須按DZGS/B09 - 7.4《物資采購控制程序》進行驗收。
9 物項在入庫前，接受人員應(yīng)當(dāng)進行目視檢查，檢查包裝是否完好。
10 安全質(zhì)量檢查員必須進行入庫后的檢查。根據(jù)情況，完成下列檢查，并形成文件:
(1)標(biāo)識和記錄
(2)產(chǎn)品合格證
11 儲存和管理
12 必須按照DZGS/B09 - 7.4《物資采購控制程序》予以管理，保證使用者能領(lǐng)到有正確標(biāo)識且符合要求的物項。
13 儲存管理應(yīng)包括下列內(nèi)容:
(1)已被確認(rèn)驗收合格的物項才可入庫儲存；
(2)對物項儲存情況進行定期檢查，確保物項完好；
(3)對物項標(biāo)識和標(biāo)記進行核對，確保其完整、清晰；
(4)對過期、失效的物項按DZGS/B09 - 7.4《物資采購控制程序》的規(guī)定進行隔離處理；
(5)發(fā)料要有專門單據(jù)，發(fā)、領(lǐng)料人都要簽字，以便追溯。
14 裝卸和運輸為控制物項的裝卸運輸質(zhì)量，防止損壞和丟失，必須執(zhí)行DZGS/B09 - 7.4
《物資采購控制程序》9.7 15 裝卸和運輸人員應(yīng)接受必要的質(zhì)量教育。
15 裝卸、運輸時都應(yīng)保護原有的包裝不受損壞。
第4節(jié)責(zé)任
16 物資設(shè)備管理員負(fù)責(zé)物項的管理工作，物項進入施工現(xiàn)場后管理工作由施工隊負(fù)責(zé)。
17 安全質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)檢查物項控制措施實施的有效性，對存在的問題督促有關(guān)部門和人員及時采取糾正措施。
18 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門間的工作。第八章工藝過程的控制第一節(jié)目的施工方案的編制必須按有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件、準(zhǔn)則和其他專門要求進行編制，并由合格人員使用已批準(zhǔn)的程序和合格的設(shè)備來進行控制和施工，達(dá)到建設(shè)單位滿意第二節(jié)范圍適用于**準(zhǔn)能公司洗煤廠新建產(chǎn)品倉皮帶走廊等土建工程。
篇3：物業(yè)企業(yè)計費控制工作
物業(yè)企業(yè)計費控制工作
物業(yè)管理企業(yè)的收入有別于一般企業(yè)，業(yè)主即收費對象、收費項目和物業(yè)管理企業(yè)的收費主體(指各個管理區(qū)域)眾多并且分散，如果監(jiān)督控制不到位，勢必造成企業(yè)的資金流失，給企業(yè)的經(jīng)濟效益造成重大損失，因此物業(yè)管理企業(yè)要牢牢抓住計費和控制這個影響企業(yè)收益的根本問題。建立計費中心，計費中心直屬于總經(jīng)理或委托財務(wù)部進行管理，在計費和控制方面應(yīng)注意以下幾個方面的工作：
(一)物業(yè)管理企業(yè)的財務(wù)部門會同企業(yè)管理部門(或其他部門)和各個管理區(qū)域(也稱管理處，下同)、專業(yè)部門對所屬管轄范圍的固定收費項目進行一次清理，清理內(nèi)容包括物業(yè)管理收費面積、收費單價，租賃經(jīng)營面積、單價、維修等各個計費項目，列表造冊，經(jīng)相關(guān)部門審查核對及單位負(fù)責(zé)人簽字后報計費中心存入電腦，作為各管理區(qū)域的計費和委托銀行收款的依據(jù)。
(二)新入住或業(yè)主變更的，應(yīng)到管理區(qū)域辦理開戶和委托銀行收款手續(xù)，管理區(qū)域應(yīng)及時建立分戶卡片進行管理，并及時上報計費中心進行計費。
(三)，對減少收費面積、降低單價和減免費用的，必須由業(yè)主書面提出申請(或由管理區(qū)域提出)，說明情況，由事務(wù)助理、管理區(qū)域負(fù)責(zé)人簽字，經(jīng)分管副總審核報總經(jīng)理批準(zhǔn)后計費中心才能更改電腦計費數(shù)據(jù)。
(四)供水、電、氣則由專業(yè)管理部門每月按時抄表和對維護維修及其他費用的統(tǒng)計，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人和管理區(qū)域負(fù)責(zé)人(專業(yè)部門的費用由管理區(qū)域負(fù)責(zé)代收)簽字后送計費中心計費。
(五)計費單的錄入與發(fā)放規(guī)定
1、每月月底前各管理區(qū)域、專業(yè)部門按照規(guī)定把各項收費資料報到計費中心。
2、計費中心于每月N日前將水、電、氣校對單用電腦傳由各單位指定的專人進行校對，并在每月N日前傳回計費中心。
3、計費中心在每月N日前完成修改工作。N日將核對后的收費數(shù)據(jù)傳給管理區(qū)域，管理區(qū)域根據(jù)業(yè)主情況(根據(jù)工業(yè)區(qū)業(yè)主及住宅區(qū)業(yè)主的需要情況而定)打出繳費通知單，并由業(yè)主在簽收單上簽字，確認(rèn)收到繳費單的日期，以便托收或交款時確定交費時限和逾期交費的時間天數(shù)。
4、繳費單發(fā)出后，如再發(fā)現(xiàn)有錯抄表、錯打單等情況，需沖單、改單更正的，一律由責(zé)任人寫清情況報單位領(lǐng)導(dǎo)及主管副總簽字后，方可改單。
5、每月N日委托銀行扣款后，計費中心打印出已收費清單和將托收信息通過電腦發(fā)送給管理區(qū)域及專業(yè)部門。
6、管理區(qū)域的收費員收到業(yè)主的零散繳費后，先到計費室將已收項目輸入電腦，方可與財務(wù)部辦理交賬。