客房裝修翻新施工安排

　　1 施工條件

　　1)甲方不提供臨建，故木加工棚設(shè)在客房一層客廳內(nèi)。

　　2)施工通道：施工期間，樓內(nèi)電梯不允許使用，主樓兩側(cè)消防樓梯作為施工通道，每次裝修時只利用與客房鄰近的一側(cè)樓梯，將施工面減至最小。

　　3)施工圍檔：每戶客房裝修期間，將客房與其它暫不裝修部分（如電梯廳等）用彩條布分隔，僅保證施工通道的暢通。

　　4)帶噪音作業(yè)（剔鑿、開孔、打膨脹螺栓、拆隔斷墻等），按甲方要求安排在每天上午9:30~11:00,施工時必須按合理的施工工序作出嚴(yán)格的進(jìn)度計劃,保證施工時間的合理利用。

　　2 施工準(zhǔn)備

　　2.1技術(shù)準(zhǔn)備

　　1）組織技術(shù)人員、工程監(jiān)理、質(zhì)量員、預(yù)算員等認(rèn)真審閱圖紙，爭取把問題解決在施工開始前，并在正式開工前進(jìn)行圖紙會審，以便能準(zhǔn)確地掌握設(shè)計意圖，解決圖紙中存在的問題，并整理出圖紙會審紀(jì)要。

　　2）大部分材料為甲供料，并且是進(jìn)口組裝件，所以在正式施工前要充分熟悉材料說明書及組裝方法，由技術(shù)部門負(fù)責(zé)，認(rèn)真編寫出施工組織設(shè)計，并上報監(jiān)理等有關(guān)監(jiān)理審批，合格后方可遵照執(zhí)行，并對工程監(jiān)理、質(zhì)量員等進(jìn)行書面交底。

　　3）本工程所需由經(jīng)理部負(fù)責(zé)采購的各種材料（合同規(guī)定）均由項目經(jīng)理部作出計劃，由四公司物資分公司以季托合同的方式供給。進(jìn)場的各種材料需按規(guī)范要求取樣復(fù)試，嚴(yán)禁無證和不合格材料用于該工程。

　　2.2人員培訓(xùn)

　　1）迅速完善、充實項目經(jīng)理部各部門人員，并在開工前對全體管理人員進(jìn)行入場前的教育和動員，教育內(nèi)容包括：落實崗位責(zé)任、工程情況介紹、安全及文明施工等。

　　2）對分包隊伍進(jìn)行綜合考察，優(yōu)中選優(yōu)，確定各工種和分包隊伍，并在入場前對分包隊伍進(jìn)行安全、技術(shù)教育。

　　3）對特殊工種，如電工要選用有崗位證書的人員，并在入場前進(jìn)行專門的入場教育。

篇2：產(chǎn)業(yè)園辦公樓裝修工程施工安排

　　產(chǎn)業(yè)園辦公樓裝修工程施工安排

　　本施工方案是遵守本工程整個裝飾施工階段的綱領(lǐng)性文件，主要從施工準(zhǔn)備、施工組織、施工部署、施工流程、各分項工程施工工藝及技術(shù)要求等六大部分進(jìn)行科學(xué)合理的安排。

　　1.施工準(zhǔn)備

　　施工準(zhǔn)備工作作為重要的前期工作。以合理、迅速目標(biāo)，我單位已組織相關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，展開準(zhǔn)備工作，使各項工作順利進(jìn)行。

　　1.1.現(xiàn)場交接準(zhǔn)備

　　組織項目管理人員進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，檢查現(xiàn)場實際情況與圖紙描述是否存在差異，原有安排與現(xiàn)有安排的銜接工作。及時辦妥進(jìn)場施工的各項手續(xù)。與業(yè)主就具體情況部署施工順序、材料和建筑垃圾的運輸方式等進(jìn)行充分的協(xié)商、認(rèn)真聽取各方的意見，最大限度的保證施工的順利進(jìn)行。

　　1.2.技術(shù)準(zhǔn)備

　　目前圖紙尚未達(dá)到施工圖紙要求，但作為施工單位，要達(dá)到既保證工期又保證質(zhì)量之要求，務(wù)必對技術(shù)準(zhǔn)備予以充分重視。

　　技術(shù)準(zhǔn)備工作在進(jìn)場之日立即著手，其重點一方面是使有關(guān)人員仔細(xì)閱讀施工圖紙，了解設(shè)計意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)，開展圖紙會審、圖紙深化、技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作。另一方面是分析工程中所采用的新技術(shù)、新材料并搜集相應(yīng)的新技術(shù)，新材料的運用、操作規(guī)范及要求，同時根據(jù)施工需要編制更為詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)，以便從施工開始就受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量。

　　1.3.材料準(zhǔn)備

　　根據(jù)施工圖紙尺寸和現(xiàn)場尺寸相比較，所計算出各材料的數(shù)量，準(zhǔn)備所需的各種材料，在不影響施工用料的原則下，盡量少占施工場地，按照計算出的材料計劃分期、分批組織進(jìn)場，并作好材料的樣板挑選、審批及其材料保管工作，確保材料符合按要求的質(zhì)量，最后保證了工程質(zhì)量。

　　1.4機具準(zhǔn)備

　　根據(jù)施工圖紙制定詳細(xì)機具計劃，使其按計劃分批進(jìn)場，以使所有進(jìn)場設(shè)備處于最佳運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

　　1.5.人員準(zhǔn)備工作

　　公司勞務(wù)部門負(fù)責(zé)對項目班子人員進(jìn)行就緒準(zhǔn)備，作好開工前有關(guān)人員的調(diào)動、調(diào)整工作，所施工的管理人員將全部就位進(jìn)行各方面工作的準(zhǔn)備；勞務(wù)層將根據(jù)現(xiàn)場需要或施工順序的要求分批進(jìn)場，并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。

　　2.施工組織工作

　　施工組織主要分為人員組織、機械組織、材料組織、運輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這此組織內(nèi)容的安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成，對這五大組織的安排主要有：

　　2.1.人員組織

　　人員組織主要分為二大類：施工管理層及施工勞務(wù)層二大類。

　　施工管理層組織是管理層人員的配備必須全面具有較高的專業(yè)素質(zhì)，我單位曾多次施工過與本工程類似的安裝與裝飾，積累了豐富的經(jīng)驗，在施工管理、協(xié)調(diào)控制的能力上都有很大的優(yōu)勢，而在施工管理人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項目管理班子時，我單位選派優(yōu)秀的項目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設(shè)和管理。在本工程施工管理上將嚴(yán)格按項目法組織施工。

　　施工勞務(wù)層是在施工過程中實際操作的人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者，故我司選擇勞務(wù)層操作人員的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技術(shù)技能，具有良好的思想品德素質(zhì)；具有較好相類似工程施工經(jīng)驗的人員。根據(jù)本工程工程量及工期要求，勞動層組織由我公司根據(jù)項目部的勞動計劃，在我公司各工地進(jìn)行平衡，主次調(diào)配，同時確保進(jìn)場人員的隊伍相對穩(wěn)定，并以不影響施工為最基本的原則。

　　2.2.機具組織

　　針對本工程的特點，機具設(shè)備將根據(jù)工程需要由我單位物資部根據(jù)項目主管提出的機械設(shè)備的需用計劃進(jìn)行組織調(diào)配，同時委派專業(yè)機修人員定期到現(xiàn)場維修和保養(yǎng)，保證這些進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備在使用過程中完好性。

　　2.3.材料組織

　　我公司自有專業(yè)材料管理人員負(fù)責(zé)對本工程的材料進(jìn)行采購和供應(yīng)，做到貨比三家，從質(zhì)量上、單價上把關(guān)，主要材料在采購前就有關(guān)材料的供應(yīng)廠家、質(zhì)量、價格等情況做好，經(jīng)過業(yè)主同意，并通過及有關(guān)部門的審批后采購進(jìn)場。

　　關(guān)于主要材料的進(jìn)場時間，考慮到施工場地相對比較小，及保管的需要，我們將按照施工進(jìn)度計劃，分階段、分批、分期的組織材料進(jìn)場。

　　2.4運輸組織

　　本工程的材料進(jìn)場運輸，場內(nèi)垃圾外運，故我公司根據(jù)甲方的指定地點，投入數(shù)量相符的小型運輸車輛和普工來專門從事材料及建筑垃圾的運輸工作，同時輔以技術(shù)工種進(jìn)行必要的運輸，保證材料運輸滿足施工需求。

　　2.5.協(xié)調(diào)組織

　　在工程施工進(jìn)程中，由于工期緊，安裝、裝飾等將在平面、立體上進(jìn)行交叉作業(yè)，對工程提出相當(dāng)特殊的要求。因此，我單位將把協(xié)調(diào)工作放在重要位置，協(xié)調(diào)各工序的銜接，為大樓的整體施工創(chuàng)造了良好的條件。

　　3.施工部署

　　由于本工程共有一、二、三、四層，為減少工期，并結(jié)合施工工序的合理安排和成品保護(hù)等需要，將本工程按樓層分為二個施工段，一、二層為一段，三、四又為一段，各施工段可為墻面、頂面、地面的施工順序進(jìn)行有計劃、有組織、有節(jié)奏的進(jìn)行，這樣既保證了工期，又保證了施工完的成品損壞。

　　二個施工段均采用平行施工，在各個施工段內(nèi)均存在重點部位，施工時將以重點部位的進(jìn)度為主線，各段內(nèi)的其他部位的施工將依附于重點部位，在重點部分的施工間穿插進(jìn)行，本工程的重點施工部位是輕鋼龍骨吊頂、墻體隔斷、吊頂及乳膠漆、各段內(nèi)施工原則為：按照工作面劃分。詳細(xì)施工順序為：先隔墻制作，再吊頂，墻地面施工，墻面板材，細(xì)木油漆，后乳膠漆，工序間的相互搭接以節(jié)省施工工期為根本之源。

　　4.施工流程

　　各施工段的施工流程總體如下：分第一段和第二段兩個獨立單位。每個工種分兩檔人馬,加快施工進(jìn)度。

　　施工準(zhǔn)備→測量定位→圖紙深化→材料訂購→整改→水電管線安裝→隔墻制作→吊頂→門框制安→墻地面施工→細(xì)木制作→墻頂面乳膠漆→木制品油漆→潔具和燈具安裝→清理→竣工驗收

　　4.1.墻體

　　輕鋼龍骨墻體、鋼化玻璃墻體隔斷

　　4.2.平頂

　　輕鋼龍骨石膏板吊頂：彈線、測標(biāo)高鉆孔、預(yù)埋膨脹螺絲→固定吊桿→安裝主龍骨→安裝副龍骨→隱蔽工程驗收→封面板→開燈孔→批嵌→刷涂料→清理

　　礦棉板吊頂：彈線、測標(biāo)高鉆孔、預(yù)埋膨脹螺絲→固定吊桿→安裝主龍骨→安裝副龍骨→隱蔽工程驗收→封面板→開燈孔

　　頂棚乳膠漆： 基層清理→批膩子→打磨膩子層→刷涂底漆→刷涂面漆

　　4.3.墻面

　　乳膠漆墻面：基層處理→

孔洞修補-→批嵌（二遍）→打磨（二遍）→表面清理→涂刷涂料（三次）→清理

　　木質(zhì)墻面:基層處理→彈線→安裝木筋（經(jīng)防腐、防火處理）→隱蔽工程驗收→封基層板→安裝飾板→清理→作飾面油漆→清理

　　石材墻面： 基層處理→綁扎鋼筋網(wǎng)片→彈飾面板基準(zhǔn)線→預(yù)拼編號→鉆孔、剔鑿、綁不銹鋼絲（或銅絲）→安裝→臨時固定→分層灌漿→嵌縫→清潔板面→保護(hù)

　　4.4.其他項目

　　木門：彈線、測標(biāo)高→固定木磚→門框、扇加工→安裝門框→校正→安裝門扇→安裝門小五金→清理

　　木飾：彈線、測標(biāo)高→加工基層→安裝基層→飾面鋪貼→安裝配件→油漆→清理

　　木材面油漆： 基層清理→潤油粉 →批膩子→打磨膩子層→刷涂底漆→刷面漆。

篇3：大酒店室內(nèi)精裝修項目工程實施計劃:施工安排

　　大酒店室內(nèi)精裝修項目工程實施計劃：施工安排

　　四、施工總體安排

　　本工程的施工程序就要結(jié)合功能分區(qū)的不同表現(xiàn)方式，按照先后順序，進(jìn)行程序排列。

　　A、施工指導(dǎo)思想

　　本工程作為室內(nèi)裝飾工程，施工順序采用自上而下的順序即天花裝飾→墻面裝飾→地面裝飾.這種施工順序最大的優(yōu)點即為成品保護(hù)工作量小，成品損壞污染較小，在這個施工指導(dǎo)思想中必須著重注意以下方面：

　　1、因其它專業(yè)施工的配合問題，包括因業(yè)主變更的情況下，例如天花造型要改變，但設(shè)計方案遲遲不能出來，業(yè)主又要求現(xiàn)場繼續(xù)施工以保證工期的情況下，有可能要改變這種順序。為此必須有應(yīng)變方案，應(yīng)變方案的綱要：

　　a.邀業(yè)主、監(jiān)理及工程管理公司緊急磋商評估影響，了解詳細(xì)情況。

　　b.技術(shù)負(fù)責(zé)人召集相關(guān)技術(shù)人員馬上攻關(guān)分析進(jìn)度安排，積極配合業(yè)主尋找經(jīng)濟合理替代方案，更改進(jìn)度計劃調(diào)整施工安排。

　　c.如有必要做好索賠準(zhǔn)備工作，索賠不是一種敵意行為，而是為了雙方更誠意理性的合作。

　　2、在天花不高裝飾較簡單的區(qū)域，如天花墻面可同時進(jìn)行，同時進(jìn)行的條件是天花裝飾簡單無大型造型，天花按公司常規(guī)辦法。

　　3、結(jié)構(gòu)方面的工作先進(jìn)行，飾面工作后進(jìn)行。

　　4、頭頂?shù)墓ぷ?天棚等)先進(jìn)行，頭頂以下的工作(墻身、地面)后進(jìn)行。

　　5、易受污損的工作及材料較貴、保養(yǎng)不易的工作后做。

　　B、施工段劃分

　　本工程分成4個施工段（即1-2層、3-4層、5-16層、17-22層），施工工序?qū)凑樟魉?jié)拍施工，每個施工段并按以下階段進(jìn)行施工：

　　第一階段：基礎(chǔ)準(zhǔn)備，包括測量、現(xiàn)場清理、墻地面找平、管線敷設(shè)；

　　第二階段：天花、墻面、地面裝修施工；

　　第三階段：油漆、裱糊、潔具安裝、燈具及開關(guān)插座安裝；

　　第四階段：清潔收尾、竣工驗收。

　　C、總體施工工序

　　總體施工工序具體如下：

　　現(xiàn)場清理→測量放線→墻地面找平→天花吊頂→門窗工程→墻面裝飾→油漆工程→地面裝飾→燈具及開關(guān)插座安裝→成品就位→清潔收尾→竣工驗收

　　施工程序要在保證工期的前提下，在總體上實現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性，講究施工流程和工藝流程，確保施工質(zhì)量，降低工程成本，通常情況下要做到：

　　1）統(tǒng)籌安排各類項目施工，做到各工種之間不相互干擾；

　　2）工程量大、施工難度大、工期較長的項目要安排先行；

　　3）按照施工工藝要求，須先期投入施工或起主導(dǎo)作用的工程項目優(yōu)先進(jìn)行；

　　4）基礎(chǔ)部分以及隱蔽工程項目先做，通過規(guī)范的驗收后，再進(jìn)行飾面工程；

　　5）基層必須防水、防潮、防腐、防蟲、防火的部位要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行；

　　6）要充分考慮到季節(jié)對工程的影響，尤其是雨季施工，要采取相應(yīng)的防范措施；

　　7）上下工序的交接要分清責(zé)任，不可出現(xiàn)兩不管地段；

　　8）確保工藝流程的合理性，通常按照先下后上、先里后外的次序進(jìn)行排列；

　　9）注意已完工的成品、半成品保護(hù)，且保護(hù)方法要科學(xué)合理。