精裝飾工程采用的新施工技術(shù)
在建筑裝飾工程施工中，運用傳統(tǒng)的操作工藝和方法，往往會出現(xiàn)木制品變形開裂、石材呈現(xiàn)色差、金屬和大理石的鑲嵌接縫處理痕跡明顯、石膏板開裂等情況，而精致的木飾面污染或損壞，大多又是成品保護不當或其他因素造成的。在本工程裝飾施工中，我公司將通過精工細作的新技術(shù)和新工藝，來應(yīng)對上述施工問題和質(zhì)量通病，如防止石材反緘、咬色和翹曲變形措施及超長窗簾合連接措施。
1)木材內(nèi)芯應(yīng)力消除法。木材購進以后，先在工廠烘房烘干、脫脂，使之達到略低于本地區(qū)平常空氣的含水率水平，然后對原木進行切片，在根據(jù)計算出木芯的配比作木片疊加，經(jīng)熱壓機制造出低應(yīng)力的木材內(nèi)芯板，從而把木材變形控制在要求的范圍之內(nèi)。從而使所有木質(zhì)柜門在冷暖空調(diào)的環(huán)境中均不開裂、變形。
2)天然顏料重新正色消除石材色差法。大理石天然形成的色差在所難免，但根據(jù)大理石密度細和天然顏料容易滲透的特點，以天然顏料進行調(diào)色，并采用增加表面壓強的手段，對石材進行重新正色，使色差基本一致，將取得良好的觀感效果。至于大理石在裝飾中容易受水泥砂漿滲透而形成色差的的通病，則采用精心施工和在石材背面涂刷防污劑的方法來預(yù)防。
3)母體移植打磨拋光祛。自然界的各種材質(zhì)都有它獨特的生命，施工中必須從它們不同的個性特點出發(fā)，解決不同材質(zhì)"移植"中的"排異"問題，才能受到良好的裝飾效果。在大理石拼接縫的處理中，按照通常做法是采用大理石膠，由于兩種材質(zhì)不同，無法做到光質(zhì)一致。加上大理石本身在切割中難免出現(xiàn)小的爆裂，色澤不一，觀感不好，我們創(chuàng)造了一種"挖肉補瘡"的"母體移植法"，先用同種石料磨成石粉，接著用特制的透明膠水進行攪拌后補在縫中，再重新打磨拋光，使石材形成整體。對于金屬材料在大理石飾面的鑲嵌工藝，是先行挖洞、鑲嵌，然后整體打磨拋光，將不銹鋼等金屬鑲嵌在大理石中，使金屬與石材渾然一體，達到?jīng)]有任何高差與不平，使接縫很不明顯。
4)同種材質(zhì)配方補縫法。石膏板開裂，事情雖小，卻是建筑業(yè)中至今尚未解決的難題。按照傳統(tǒng)的施工工藝，石膏板產(chǎn)生裂縫難以避免。我們研究出一套同種材質(zhì)科學(xué)配方補縫新工藝，即用與石膏板材質(zhì)的石膏粉，加入加強筋，進行配方補縫，使所有的石膏板連成一體，所有縫隙的縮變形系數(shù)與石膏板一致，從而達到不變形，不開裂的預(yù)期目標。
5)數(shù)碼電腦彩繪技術(shù)修補法。木飾面在施工過程中，往往由于各分包單位交叉施工，經(jīng)常造成裝飾飾面不慎損壞。如果報廢重新采購，將在工人、材料上造成一定的損失，而且在工期節(jié)點要求上也不現(xiàn)實。我公司技術(shù)人員經(jīng)過多年努力研發(fā)，開發(fā)并運用數(shù)碼和電腦彩繪技術(shù)，對被污染和損失的木飾面，先用高精度數(shù)碼相機進行拍攝，輸入電腦，在電腦中將受損飾面進行修補，然后根據(jù)電腦擬定的方案對實物進行修補。將使受損部位被修飾得天衣無縫，保證了木飾面的整體性和連貫性，從而達到完美的程度。
篇2：施工技術(shù)方案優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書
施工技術(shù)方案優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書
1.作業(yè)目的
通過優(yōu)化，使施工技術(shù)方案更為合理和經(jīng)濟，這是甲方技術(shù)管理中的重頭戲，也是施工階段安全保證，質(zhì)量保證和成本控制的主要環(huán)節(jié)。
2.作業(yè)依據(jù)
強制性規(guī)范
3.主管崗位總工程師：批準《甲方審核意見》。
主辦崗位項目經(jīng)理：負責審核施工技術(shù)方案，編制《甲方審核意見》。
4.緊前工作條件
總包單位對重要施工作業(yè)已向甲方提交經(jīng)上級技術(shù)部門審核的技術(shù)措施方案。
5.作業(yè)描述
5.1與總包單位簽訂的施工合同中應(yīng)明確：重要施工作業(yè)的技術(shù)措施方案應(yīng)提交甲方批準后實施。
5.2重要施工作業(yè)是指：
5.2.1施工單位采用尚沒有成熟經(jīng)驗的新技術(shù)；
5.2.2為完成預(yù)算內(nèi)的工作量而必須增加臨時性的或輔助性的作業(yè)，這些作業(yè)需要甲方承擔工程費用的，如：基坑圍護、周邊建筑和管線的保護、土方平衡、地基處理、重型設(shè)備吊裝、特殊模板和支撐系統(tǒng)、混凝土的特殊養(yǎng)護、特殊材料或制品的性能測試、趕工措施等。
5.3本主辦崗位應(yīng)在合同規(guī)定的答復(fù)時限內(nèi)通過調(diào)查研究，走訪參觀，請教專家等方法，與現(xiàn)場工程師和監(jiān)理單位一起評審總包單位提交的施工技術(shù)方案，視其是否符合以下原則：
5.3.1安全性：是否有冒險操作或人身安全事故的隱患存在；
5.3.2風險性：工程質(zhì)量是否有保障，有沒有產(chǎn)生不可逆轉(zhuǎn)的永久性質(zhì)量事故的風險；
5.3.3可靠性：其中任何環(huán)節(jié)一旦出現(xiàn)意外，是否有后續(xù)的措施補救和彌補；
5.3.4經(jīng)濟性：通過技術(shù)方案的比較，是否有能達到同樣效果而更簡便或更節(jié)省的辦法。
5.4通常的情況是，總包單位在責任和利益的驅(qū)動下，比較注重方案的安全性和風險性，而補救措施常常不到位，又因是甲方承擔費用而忽略經(jīng)濟性，甚至故意擴大化和復(fù)雜化。所以本主辦崗位應(yīng)格外關(guān)注方案的可靠性和經(jīng)濟性。
5.5本主辦崗位編寫審核意見提綱，向總工程師匯報，在總工程師的指導(dǎo)幫助下完善審核意見，使其更具備可操作性。審核意見應(yīng)書面成文發(fā)還總包單位簽收。
5.6對于特別重大的或預(yù)料總包單位對審核意見有異議的技術(shù)方案，本主辦崗位應(yīng)向總包單位建議召開專題會議討論。本方有總工程師帶隊出席并主持會議，監(jiān)理單位由總監(jiān)帶隊，總包單位由上級技術(shù)主管帶隊，必要時可邀請相關(guān)專業(yè)的專家，學(xué)者和專業(yè)單位的技術(shù)主管參加。事先與邀請對象和總監(jiān)作好溝通，向他們詳細介紹方案內(nèi)容，認真聽取他們的建議，修正好本方的審核意見。專題會議應(yīng)由甲方主動要求負責編制會議紀要，把雙方討論一致的方案優(yōu)化建議或決定記錄在案。
5.7本主辦崗位布置現(xiàn)場工程師督促檢查監(jiān)理單位對技術(shù)方案優(yōu)化建議的落實。
篇3：施工技術(shù)方案優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書
施工技術(shù)方案優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書
1.作業(yè)目的
通過優(yōu)化，使施工技術(shù)方案更為合理和經(jīng)濟，這是甲方技術(shù)管理中的重頭戲，也是施工階段安全保證，質(zhì)量保證和成本控制的主要環(huán)節(jié)。
2.作業(yè)依據(jù)
強制性規(guī)范
3.主管崗位總工程師：批準《甲方審核意見》。
主辦崗位項目經(jīng)理：負責審核施工技術(shù)方案，編制《甲方審核意見》。
4.緊前工作條件
總包單位對重要施工作業(yè)已向甲方提交經(jīng)上級技術(shù)部門審核的技術(shù)措施方案。
5.作業(yè)描述
5.1與總包單位簽訂的施工合同中應(yīng)明確：重要施工作業(yè)的技術(shù)措施方案應(yīng)提交甲方批準后實施。
5.2重要施工作業(yè)是指：
5.2.1施工單位采用尚沒有成熟經(jīng)驗的新技術(shù)；
5.2.2為完成預(yù)算內(nèi)的工作量而必須增加臨時性的或輔助性的作業(yè)，這些作業(yè)需要甲方承擔工程費用的，如：基坑圍護、周邊建筑和管線的保護、土方平衡、地基處理、重型設(shè)備吊裝、特殊模板和支撐系統(tǒng)、混凝土的特殊養(yǎng)護、特殊材料或制品的性能測試、趕工措施等。
5.3本主辦崗位應(yīng)在合同規(guī)定的答復(fù)時限內(nèi)通過調(diào)查研究，走訪參觀，請教專家等方法，與現(xiàn)場工程師和監(jiān)理單位一起評審總包單位提交的施工技術(shù)方案，視其是否符合以下原則：
5.3.1安全性：是否有冒險操作或人身安全事故的隱患存在；
5.3.2風險性：工程質(zhì)量是否有保障，有沒有產(chǎn)生不可逆轉(zhuǎn)的永久性質(zhì)量事故的風險；
5.3.3可靠性：其中任何環(huán)節(jié)一旦出現(xiàn)意外，是否有后續(xù)的措施補救和彌補；
5.3.4經(jīng)濟性：通過技術(shù)方案的比較，是否有能達到同樣效果而更簡便或更節(jié)省的辦法。
5.4通常的情況是，總包單位在責任和利益的驅(qū)動下，比較注重方案的安全性和風險性，而補救措施常常不到位，又因是甲方承擔費用而忽略經(jīng)濟性，甚至故意擴大化和復(fù)雜化。所以本主辦崗位應(yīng)格外關(guān)注方案的可靠性和經(jīng)濟性。
5.5本主辦崗位編寫審核意見提綱，向總工程師匯報，在總工程師的指導(dǎo)幫助下完善審核意見，使其更具備可操作性。審核意見應(yīng)書面成文發(fā)還總包單位簽收。
5.6對于特別重大的或預(yù)料總包單位對審核意見有異議的技術(shù)方案，本主辦崗位應(yīng)向總包單位建議召開專題會議討論。本方有總工程師帶隊出席并主持會議，監(jiān)理單位由總監(jiān)帶隊，總包單位由上級技術(shù)主管帶隊，必要時可邀請相關(guān)專業(yè)的專家，學(xué)者和專業(yè)單位的技術(shù)主管參加。事先與邀請對象和總監(jiān)作好溝通，向他們詳細介紹方案內(nèi)容，認真聽取他們的建議，修正好本方的審核意見。專題會議應(yīng)由甲方主動要求負責編制會議紀要，把雙方討論一致的方案優(yōu)化建議或決定記錄在案。
5.7本主辦崗位布置現(xiàn)場工程師督促檢查監(jiān)理單位對技術(shù)方案優(yōu)化建議的落實。