大酒店室內(nèi)精裝修項(xiàng)目工程實(shí)施計(jì)劃：制定原則

　　一、施工方案制定原則

　　在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下，根據(jù)本工程的具體情況，重點(diǎn)抓好四點(diǎn)，即"優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明"，確定本工程施工方案原則為：

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行"建筑法"及建筑施工驗(yàn)收規(guī)范，做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違章必糾、一抓到底的原則。

　　2、制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施，可行的工程進(jìn)度。

　　3、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，運(yùn)用科學(xué)的管理模式進(jìn)行管理。

　　4、配備過(guò)硬的施工隊(duì)體，足夠的技術(shù)力量，齊全的施工機(jī)械。

　　5、確保物資、材料的供應(yīng)與各工種的密切配合。

　　6、合理安排臨時(shí)設(shè)施和制定施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理措施。

　　7、做好與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，為之提供一切盡可能提供的方便服務(wù)。

　　8、運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助計(jì)劃管理，合理有效地配置資源，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

篇2：大酒店室內(nèi)精裝修項(xiàng)目工程實(shí)施計(jì)劃:施工管理措施

　　大酒店室內(nèi)精裝修項(xiàng)目工程實(shí)施計(jì)劃：施工管理措施

　　九、具體施工管理措施

　　A、進(jìn)場(chǎng)前的管理措施

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理及施工員、材料員、質(zhì)量員等必須會(huì)同設(shè)計(jì)人員對(duì)圖紙和工程說(shuō)明作全面、詳細(xì)地了解，對(duì)全工程概況做到心中有數(shù)。

　　2、工程量的計(jì)算，即根據(jù)施工圖紙，結(jié)合預(yù)算項(xiàng)目，統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)施工項(xiàng)目單位數(shù)量表。

　　3、制定材料計(jì)劃表，將工程所需的材料名稱、規(guī)格和預(yù)計(jì)數(shù)量逐一列表歸類后提交材料部，并配合材料選擇供應(yīng)商及材料品牌。

　　4、制定施工進(jìn)度計(jì)劃表，施工進(jìn)度計(jì)劃表用于控制施工進(jìn)度和調(diào)度工人及材料，進(jìn)度表的編排是按照工程期限將名施工項(xiàng)目的工作量，完成項(xiàng)目所需的時(shí)間，科學(xué)性地編排在時(shí)間表內(nèi)。

　　5、開(kāi)工前企業(yè)工地實(shí)地勘察，了解施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、交通運(yùn)輸及施工人員食宿等情況，核對(duì)施工空間與設(shè)計(jì)圖紙有無(wú)誤差。

　　6、材料進(jìn)工地做好以下工作：

　　據(jù)材料計(jì)劃表并結(jié)合工程進(jìn)度計(jì)劃表內(nèi)確定材料的品種、數(shù)量及進(jìn)工地時(shí)間。

　　材料堆放位置要事先安排，切勿任意堆放以致影響工期和材料管理的嚴(yán)密性。堆放時(shí)注意以下幾點(diǎn)：

　　（1）不得影響施工的進(jìn)行反復(fù)搬遷，損材費(fèi)工。

　　（2）分類堆放，便于使用。

　　（3）易燃、易潮、易污的材料，注意堆放方法和采取保護(hù)措施，以免造成損耗。

　　（4）易碎、晚潮、易污的材料，注意堆放方法和采取保護(hù)措施，以免造成損耗。

　　（5）即用的材料進(jìn)工地時(shí)直接放置在工作面，以便節(jié)省搬遷的工序。

　　（6）工地設(shè)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)管理員，切實(shí)做好進(jìn)場(chǎng)材料的簽收工作，并按材料品種、數(shù)量進(jìn)行登記，以備查驗(yàn)。

　　7、接通工地臨時(shí)水電：

　　（1）臨時(shí)用水的設(shè)置，盡量利用原固定管道，水管鋪設(shè)時(shí)盡量按原設(shè)計(jì)的路線鋪設(shè)做到既解決用水又減少鋪設(shè)時(shí)間。

　　（2）臨時(shí)用電的布置一般是以架空線管或電纜拖板的形式。架空線路的用電裝設(shè)自動(dòng)開(kāi)關(guān)或閘刀開(kāi)關(guān)并符合架設(shè)臨時(shí)線路的要求。采用電纜拖板供電時(shí)，電纜用保護(hù)層YHZ橡膠套電纜，禁止用花線塑料銅芯線作拖引線，以防漏電造成事故，電纜用電端是一塊接線板，板上須有漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)、閘刀、插座等。

　　（3）施工部署及技術(shù)交底，施工管理人員掌握全部施工資料后，按施工內(nèi)容進(jìn)行人員部署，劃分各工序的職責(zé)范圍，明確各工種的責(zé)任，并落實(shí)到各工種的負(fù)責(zé)人。同時(shí)召集各工種、工序施工骨干進(jìn)行技術(shù)交底、交待注意事項(xiàng)，對(duì)圖紙上出現(xiàn)的技術(shù)要求高或需特殊處理的部位要作明確指示。遇到施工人員不熟悉或未做過(guò)的新工藝、新方法，提前交待該工藝的技術(shù)規(guī)范資料作為實(shí)施依據(jù)并共同研究施工方案，保證工程順利進(jìn)行。

　　B、進(jìn)場(chǎng)后的管理措施

　　1、在工程開(kāi)工時(shí)，召集所有工地人員，簡(jiǎn)明交代有關(guān)事項(xiàng)，例如：工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。和所有工地人員對(duì)整個(gè)工程有一定認(rèn)識(shí)。

　　2、工地放樣，按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣，并認(rèn)真核對(duì)實(shí)地放樣與平面圖紙尺寸是否相符，若出現(xiàn)相矛盾之處及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行處理，并請(qǐng)甲方到場(chǎng)征求意見(jiàn)，在得到共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。

　　3、施工調(diào)度包含人員、材料、機(jī)具的調(diào)度，根據(jù)施工進(jìn)行及實(shí)際情況合理地、科學(xué)地進(jìn)行調(diào)度，避免出現(xiàn)施工混亂，施工間斷以減少浪費(fèi)和損失，具體內(nèi)容：

　　（1）人員（工種）高度

　　加強(qiáng)計(jì)劃管理，針對(duì)各種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系，須使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性，消防停工、離工現(xiàn)象。例如：當(dāng)電工布線管時(shí)，木工不便施工天花及間隔，但可以安排木制作門(mén)面或家具，以免相互爭(zhēng)場(chǎng)地，當(dāng)某些工程項(xiàng)目上下工序不能同時(shí)交叉進(jìn)行時(shí)，可適當(dāng)集中力量于上道工序，完成一段就移交一段，當(dāng)一些工程受場(chǎng)地制約，無(wú)法集中太多人員施工時(shí)，則可在保證重點(diǎn)工程的同時(shí)，安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程，當(dāng)各工序同時(shí)展開(kāi)時(shí)，管理者須安排一些后備工程。總之，通過(guò)人員的合理調(diào)度，達(dá)到保證各工種專業(yè)人員不間斷，按次序從一個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到另一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行施工。

　　（2）材料調(diào)度

　　施工期間，管理者須對(duì)各工種材料庫(kù)存量登記清楚，并預(yù)計(jì)出未來(lái)數(shù)天內(nèi)對(duì)材料的需求量，及時(shí)予以調(diào)供，禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。時(shí)要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現(xiàn)場(chǎng)。為避免工地空地變小影響施工，需控制材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)置工地材料庫(kù)房進(jìn)行保管，施工材料的發(fā)放以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。

　　管理者在施工中須防止施工人員隨意浪費(fèi)材料，主要抓好二個(gè)方面工作：一是抓好下料設(shè)計(jì)，二是抓好剩余材料的利用。此外，要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象。

　　（3）機(jī)具管理

　　實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度，以"誰(shuí)領(lǐng)用，誰(shuí)保管，誰(shuí)負(fù)責(zé)"為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用，可避免一些工序機(jī)具閑置，提高施工機(jī)具的使用率，同時(shí)還須加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具的保養(yǎng)，使用前仔細(xì)檢查機(jī)具，使用過(guò)程中若發(fā)生故障及時(shí)排除。工程完畢，安排專人對(duì)機(jī)具進(jìn)行清理，保養(yǎng)之后方可收回倉(cāng)庫(kù)。

　　（4）施工日記

　　施工日記是反映整個(gè)工程施工詳細(xì)過(guò)程的備忘錄，施工日記須堅(jiān)持當(dāng)日寫(xiě)記，內(nèi)容包括：當(dāng)天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)狀況及有關(guān)工程的事項(xiàng)。

　　（5）施工檢查

　　施工管理中一個(gè)重要環(huán)節(jié)即是施工檢查，分以下三個(gè)方面：

　　工藝質(zhì)量檢查

　　檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行糾正，以免發(fā)生不可挽回的損失。

　　安全檢查

　　嚴(yán)防施工場(chǎng)地發(fā)生火災(zāi)，在易燃場(chǎng)地?zé)笗r(shí)，清理凈周?chē)囊兹嘉锲罚渲?/p>

　　滅火器械，必要時(shí)指定專人監(jiān)護(hù)。

　　施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。如不易做到，劃出吸煙范圍，并要求施工人員養(yǎng)成吸光

　　后隨手掐熄煙頭方可離去的習(xí)慣。但是在進(jìn)行木作及油漆工程時(shí)，絕對(duì)禁止在工地現(xiàn)場(chǎng)吸煙。工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。

　　嚴(yán)禁非電氣專業(yè)人員安裝及維修電路，防止發(fā)生觸電傷亡事故。

　　防止閑雜人員破壞，每日施工完畢，須將門(mén)窗鎖好，注意工地鑰匙的傳遞，巡視工地，檢查防范措施。

　　施工進(jìn)度檢查

　　除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度外，還要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，避免出現(xiàn)非關(guān)鍵工序的阻滯，影響整個(gè)工程工期的現(xiàn)象。

　　根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果，按實(shí)際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表，以方便控制工作進(jìn)度。對(duì)阻礙施工進(jìn)度的工序，除修正網(wǎng)絡(luò)表外，還須作出該工序的施工流程圖

，以便合理調(diào)動(dòng)人力、物力進(jìn)行施工。

　　4、與甲方（業(yè)主）聯(lián)系、交流

　　施工過(guò)程中管理人員須經(jīng)常和甲方聯(lián)系，約同甲方檢查工作，介紹施工情況并及時(shí)將甲方的意見(jiàn)反饋，互相溝通，增強(qiáng)甲方對(duì)施工的信心。主要聯(lián)系工作的內(nèi)容：

　　（1）工程開(kāi)工時(shí)，請(qǐng)甲方在開(kāi)工報(bào)告表上簽章，以便作工期計(jì)算之基礎(chǔ)。

　　（2）陪同甲方看工地并介紹施工情況。

　　（3）按時(shí)參加甲方如開(kāi)的工程會(huì)議。

　　（4）重視甲方提出更改設(shè)計(jì)的意見(jiàn)，對(duì)不能實(shí)施的意見(jiàn)須作詳細(xì)解釋，更改費(fèi)用須得到甲方簽章認(rèn)可。

　　（5）邀請(qǐng)甲方參加對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收。

　　（6）協(xié)助甲方辦理消防及報(bào)建手續(xù)。

　　（7）呈報(bào)工程進(jìn)度月報(bào)表，請(qǐng)甲方在報(bào)表上簽章作為工作量簽證，督促甲方按時(shí)撥款。

　　C、完工的管理措施

　　工程施工結(jié)束后，大部分施工人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，管理人員選擇少數(shù)技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)、能勝任的多面手，帶領(lǐng)他們留守施工工地，進(jìn)行善后工作，主要做好以下幾個(gè)方面工作：

　　1、工程收尾工作：認(rèn)真檢查各施工項(xiàng)目的質(zhì)量，有缺陷的地方限期改善、修整對(duì)隱蔽的部位尤其需要仔細(xì)檢查。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)清潔工作：清理工地，對(duì)涂料飾面與非涂料飾面之間分界處的涂料污點(diǎn)要徹底清除干凈，所有玻璃、鏡面抹擦干凈。

　　3、內(nèi)部初驗(yàn)：在上述兩項(xiàng)工作完成后，須作內(nèi)容初驗(yàn)收、試電、燈飾須全部度開(kāi)檢查。檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)修整，力求在甲方驗(yàn)收時(shí)能一次性通過(guò)。

　　4、填寫(xiě)完工報(bào)表，呈請(qǐng)甲方檢查驗(yàn)收、簽證。

　　5、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、余料退場(chǎng)。收繳機(jī)具、清點(diǎn)數(shù)量、檢查是否有損壞，如有損壞，按不同情況提出處理意見(jiàn)。剩余材料要整理捆綁，對(duì)易損易污材料加以保護(hù)，合理裝車(chē)，避免造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。

　　計(jì)算實(shí)際工程量，進(jìn)行成本核算，作為今后估價(jià)的參考資料。

　　D、施工過(guò)程中隱蔽工程的管理措施

　　1、操作工人"三檢"制度

　　（1）操作工人"三檢"（自檢、互檢、交接檢）由施工隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)班組工人進(jìn)行。

　　（2）自檢：操作工人在施工過(guò)程中，按施工技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求，隨時(shí)進(jìn)行自我檢查并整改的過(guò)程。

　　（3）互檢：同班組操作工人交接在操作過(guò)程中，按技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求，隨時(shí)進(jìn)行他人質(zhì)量檢查并整改，檢查組織由班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。

　　（4）交接檢：上道工序的施工班組完工后，下一道工序?qū)⒗^續(xù)操作的施工班組進(jìn)行交接檢查驗(yàn)收，交接檢由施工員組織。

　　2、隱蔽工程的驗(yàn)收措施

　　（1）隱蔽工程檢查由質(zhì)檢員主持，組織施工員、施工班組長(zhǎng)、業(yè)主、監(jiān)理單位代表共同進(jìn)行。

　　（2）所有隱蔽性工程必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收后才能隱蔽。隱蔽工程中上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收后，下道工序不得施工。

　　（3）隱蔽工程檢查驗(yàn)收，由工地施工負(fù)責(zé)人填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收單。

　　（4）隱蔽工程驗(yàn)收單要妥善整理保存，以備竣工移交、歸檔。

　　3、隱蔽工程主要檢查項(xiàng)目及措施

　　根據(jù)GB50210-20**《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的要求對(duì)下列隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收：

　　（1）吊頂工程

　　吊頂內(nèi)管道、設(shè)備的安裝（其它分包單位）；

　　木龍骨防火、防腐處理；

　　預(yù)埋件或拉結(jié)筋；

　　吊桿安裝；

　　龍骨安裝；

　　填充材料的設(shè)置；

　　安裝龍骨前，按照設(shè)計(jì)要求對(duì)房間凈高、洞口標(biāo)高和吊頂內(nèi)管道、設(shè)備及支架的標(biāo)高進(jìn)行交接檢驗(yàn)；

　　吊頂工程的木吊桿、木龍骨和木飾面板必須進(jìn)行防火處理，并符合有關(guān)設(shè)計(jì)防火規(guī)范的規(guī)定。

　　吊頂工程中的預(yù)埋件、鋼筋吊桿和型鋼吊桿要進(jìn)行防銹處理。

　　安裝飾面板前完成吊頂內(nèi)管道和設(shè)備的調(diào)試及驗(yàn)收（其它單位）。

　　（2）墻面工程

　　骨架隔墻中設(shè)備管線的安裝及水管試壓（其它單位）；

　　木龍骨防火、防腐處理；

　　預(yù)埋件或拉結(jié)筋；

　　龍骨安裝；

　　填充材料的設(shè)置；

　　骨架墻體所用龍骨、配件、墻面板、填充材料及嵌縫材料的品種、規(guī)格、性能和木材的含水率，要符合設(shè)計(jì)要求。有隔聲、隔熱、阻燃、防潮等特殊要求的工程，材料有相應(yīng)性能等級(jí)的檢測(cè)報(bào)告；

　　木龍骨及木墻面板的防火、防腐處理必須符合有關(guān)設(shè)計(jì)的規(guī)定。

　　E、材料運(yùn)輸及施工垃圾的管理措施

　　1、為了減少對(duì)當(dāng)?shù)馗蓴_，材料的運(yùn)輸盡量在晚上進(jìn)行，材料進(jìn)入施工區(qū)后，組織搬運(yùn)工人，將材料及時(shí)搬進(jìn)倉(cāng)庫(kù)，同時(shí)車(chē)輛將當(dāng)天施工產(chǎn)生的垃圾經(jīng)袋裝處理后運(yùn)出工地。

　　2、對(duì)于施工中產(chǎn)生的垃圾，各施工班組做好清潔工作，隨做隨清，保持施工現(xiàn)場(chǎng)清潔，物盡其用，嚴(yán)格控制垃圾、粉塵的擴(kuò)散。

　　3、加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛的車(chē)況檢查，確保持證運(yùn)營(yíng)，保證不偷倒、不亂倒施工垃圾。

　　4、由于本工程施工環(huán)境復(fù)雜，標(biāo)準(zhǔn)要求高，施工中工程材料的保管工作難度較大，特制定以下管理措施：

　　（1）先根據(jù)業(yè)主提供的位置規(guī)劃臨時(shí)材料倉(cāng)庫(kù)，然后根據(jù)施工進(jìn)度情況分批安排施工用材料進(jìn)場(chǎng)。

　　（2）施工材料的進(jìn)出從施工區(qū)主入口進(jìn)行，門(mén)衛(wèi)要嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)，防止材料的丟失和遺漏。

　　（3）材料倉(cāng)庫(kù)由專人看管，進(jìn)場(chǎng)材料要分門(mén)別類堆放，并在工序作業(yè)前，對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)（核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告），若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)格限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要及時(shí)入帳上卡，手續(xù)齊全。及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，做到隨做隨清。每天清理現(xiàn)場(chǎng)、回收、整理余料、做到工完場(chǎng)清。

　　（4）嚴(yán)格控制來(lái)料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形養(yǎng)料，需要進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)或進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的要向工程部匯報(bào)，由技術(shù)檢驗(yàn)部門(mén)抽檢。

　　（5）對(duì)石材、鋼材、木材等主材及重要材料進(jìn)場(chǎng)，必須同時(shí)附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)量保證合格檢驗(yàn)單和復(fù)試單，才能在工程中使用。

篇3：大酒店室內(nèi)精裝修項(xiàng)目工程實(shí)施計(jì)劃:施工技術(shù)管理

　　大酒店室內(nèi)精裝修項(xiàng)目工程實(shí)施計(jì)劃：施工技術(shù)管理

　　八、施工技術(shù)管理制度

　　我們從以下方面，建立施工技術(shù)措施管理制度，確保工程順利完工。

　　A、總體管理制度

　　1、首先建立健全施工管理組織機(jī)構(gòu)，全面管理指導(dǎo)施工，各個(gè)部門(mén)及崗位均明確職責(zé)、權(quán)限、做到各司其職各負(fù)其責(zé)，職責(zé)分明。

　　2、執(zhí)行我公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件，一切工作均按程序文件的要求同，并結(jié)合監(jiān)理的要求去做。

　　3、做好文件和資料的管理工作，施工中各種記錄表格按甲方要求的格式進(jìn)行，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、會(huì)議紀(jì)要、變更設(shè)計(jì)、來(lái)往文件設(shè)專人進(jìn)行文件管理，甲方、監(jiān)理的文件由專人統(tǒng)一辦理，做好收、發(fā)、管、存、歸檔的工作。

　　4、次工程的材料采購(gòu)按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定管理，材料采購(gòu)前必須對(duì)材料供應(yīng)方進(jìn)行評(píng)定審查，貨比三家，將選擇的材料供應(yīng)方的資料及擬購(gòu)材料的質(zhì)量規(guī)格、合格證、檢驗(yàn)證書(shū)等甲方和報(bào)監(jiān)理工程師審批，批準(zhǔn)后再進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)的材料進(jìn)場(chǎng)后必須按規(guī)范的要求進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)試驗(yàn)，合格后才能使用。對(duì)于甲方提供的材料，同樣要求甲方提供有關(guān)的質(zhì)量合格資料，進(jìn)場(chǎng)后設(shè)備檢驗(yàn)試驗(yàn)合格后才能使用，如有不合格報(bào)甲方處理。材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)試驗(yàn)后作好標(biāo)識(shí)工作，防止材料的混用、錯(cuò)用、調(diào)亂，做到材料的管理井井有條。

　　5、加強(qiáng)施工過(guò)程的全面控制

　　本工程設(shè)立負(fù)責(zé)質(zhì)量保證工作的專職質(zhì)保員和負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)工作的專職質(zhì)量檢查員，從每一個(gè)工序起抓好質(zhì)量保證和質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

　　（1）首先組織全體施工人員學(xué)透、熟悉施工圖紙，對(duì)圖紙上存在的問(wèn)題及時(shí)向甲方或設(shè)計(jì)單位反映、防止出現(xiàn)差錯(cuò)，要求甲方、設(shè)計(jì)單位做好設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作，以便按設(shè)計(jì)的要求、設(shè)計(jì)的意圖去施工。

　　（2）建立施工組織設(shè)計(jì)和施工方案和審查制度，工程開(kāi)工前，將我單位技術(shù)主管部門(mén)批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)材料的使用，我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)材料的試驗(yàn)，鑒定證明材料呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批，經(jīng)批準(zhǔn)后以此為依據(jù)來(lái)指導(dǎo)施工。

　　（3）做好開(kāi)工前的施工技術(shù)交底，填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告搞好各個(gè)施工工序的控制。每個(gè)工序開(kāi)工前做好各方面的準(zhǔn)備，先報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)才能開(kāi)工。每個(gè)工序完成后進(jìn)行自檢，自檢合格后再報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。上道工序檢驗(yàn)不合格下一道工序不準(zhǔn)進(jìn)行，以保證每道工序的質(zhì)量均符合要求，不留隱患。隱蔽工程必須報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格簽證后才能覆蓋。

　　（4）對(duì)重要的、關(guān)鍵的工序或甲方指定的項(xiàng)目在全面開(kāi)始施工前先作典型施工，以取得合理的方法、數(shù)據(jù)來(lái)指導(dǎo)全面的施工。

　　（5）施工中投入足夠的機(jī)械設(shè)備來(lái)保證施工的順利進(jìn)行和使施工質(zhì)量得到保證，對(duì)施工機(jī)構(gòu)設(shè)備做好管理、保養(yǎng)、維護(hù)工作，以保證其最佳的工作狀況。

　　（6）施工人員在施工前均經(jīng)過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)后才上崗，對(duì)于有不同要求的技術(shù)項(xiàng)目及特殊工種的人員（如電焊、電工等）經(jīng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核合格后持證上崗。

　　（7）建立健全技術(shù)復(fù)核制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過(guò)程，除按質(zhì)量規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。建筑物的定位軸線、標(biāo)高；特殊項(xiàng)目大樣圖的形狀、尺寸；以及其它需要復(fù)核的項(xiàng)目。杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。

　　6、做好施工全程的檢驗(yàn)試驗(yàn)工作

　　（1）所有用于本工程的試驗(yàn)檢驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器設(shè)備均要經(jīng)過(guò)有關(guān)計(jì)量檢測(cè)部門(mén)檢驗(yàn)合格才能使用，并且有專人負(fù)責(zé)。

　　（2）對(duì)用于本工程的結(jié)構(gòu)材料進(jìn)場(chǎng)后，必須經(jīng)檢驗(yàn)試驗(yàn)合格后才能合用，對(duì)施工過(guò)程的產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)將配合施工過(guò)程進(jìn)行，并請(qǐng)甲方和監(jiān)理工程師認(rèn)可批準(zhǔn)。此外，按國(guó)家規(guī)定的比例，對(duì)有關(guān)材料送質(zhì)監(jiān)站等單位檢驗(yàn)。

　　7、做好質(zhì)量記錄文件的管理工作，各種質(zhì)量記錄在施工過(guò)程中及時(shí)填寫(xiě)監(jiān)理工程師審核簽證，并妥為保存。

　　B、各分項(xiàng)工程施工前有技術(shù)交底

　　1、各分項(xiàng)工程及各專業(yè)工程在施工前由各專業(yè)工程師編制好施工質(zhì)量保證預(yù)控方案，并交甲方主管工程師審核批準(zhǔn)。

　　2、各分項(xiàng)工程施工前，各專業(yè)工程師必須對(duì)工人交代工程師施工要點(diǎn)和操作規(guī)程，并下達(dá)分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底單。

　　C、嚴(yán)格執(zhí)行"三檢制"和"例會(huì)制"

　　1、每天下班前由各專業(yè)工程總管領(lǐng)導(dǎo)各班組對(duì)當(dāng)天施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題立即返工，并作好質(zhì)量記錄。

　　2、每周末，項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)工程總管相互檢查、評(píng)比考核、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正缺點(diǎn)。

　　3、對(duì)隱蔽工程的每道工序進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，作好驗(yàn)收記錄，并請(qǐng)甲方及有關(guān)主管部門(mén)簽證認(rèn)可。

　　4、每周日下午，工程指揮部會(huì)同甲方工程負(fù)責(zé)人召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)，檢查本周工作，研究和布置下周工作；對(duì)工地出現(xiàn)的問(wèn)題，提出解決辦法并及時(shí)整改。

　　D、施工測(cè)量準(zhǔn)確

　　1、對(duì)所有施工的測(cè)量?jī)x器，要按計(jì)量要求定期到指定單位進(jìn)行校定，施工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過(guò)大，即立即送去修理，并重新校定，精度滿足要求后，方可使用。

　　2、對(duì)設(shè)計(jì)單位的交付的測(cè)量資料進(jìn)行檢查、核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要補(bǔ)測(cè)加固，并通知設(shè)計(jì)單位和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。

　　3、施工基線、水準(zhǔn)點(diǎn)，測(cè)量控制點(diǎn)，定期半月校核一次。各工序開(kāi)工前，校核所有的測(cè)量控制點(diǎn)。

　　E、把好材料關(guān)

　　1、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求選定材料樣板，并送甲方及設(shè)計(jì)師簽證認(rèn)可。樣板及簽證單一式三份，一份存放于招標(biāo)方材料部，一份存放于招標(biāo)方項(xiàng)目部，一份留施工方項(xiàng)目部。

　　2、本工程所需的主要材料，公司材料部采購(gòu)人員親赴廠家選材、訂貨和驗(yàn)收，從而保證主要材料的絕對(duì)優(yōu)質(zhì)。

　　F、加強(qiáng)監(jiān)理力度

　　公司設(shè)專職內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督檢查員，對(duì)本項(xiàng)目工程施工質(zhì)量、材料、進(jìn)度、安全、文明施工等進(jìn)行全面檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并定期把工地現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查表送交甲方和工程指揮部，由他們填寫(xiě)反饋意見(jiàn)后傳真給公司總工室，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，使工程質(zhì)量得到有效控制。