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酒店室內(nèi)墻柱面工程施工工藝方法:不銹鋼飾面

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  酒店室內(nèi)墻柱面工程施工工藝及方法:不銹鋼飾面

  H、不銹鋼飾面工程

  (一)材料質(zhì)量要求

  1、確保其表面有足夠的鋼度。

  2、不銹鋼的保護(hù)膜在加工和安裝期間不能撕掉。

  (二)施工工藝

  1、施工程序:放線→試安裝→焊接安裝→成品保護(hù)

  2、施工工藝:

 ?。?)先做好接口與轉(zhuǎn)彎接口的樣品,樣品經(jīng)認(rèn)可。

 ?。?)放線:安裝前先定出縱橫軸線、垂直線、控制線,并驗(yàn)證實(shí)際加工尺寸。安裝柱子前必須確認(rèn)其尺寸、規(guī)格與設(shè)計(jì)是否相符,確保安裝順利。

 ?。?)試安裝:安裝時(shí)要先進(jìn)行試安裝,如有尺寸不吻合,送工廠返工或修理。

 ?。?)安裝:安裝時(shí)要抹膠均勻,由里向縫口順序壓緊,排膠排氣,使板材與底板貼緊,擠出的膠液要立即擦凈,不能留有膠痕。焊接采用彩氬焊接,接口處焊接要牢固,磨平拋光后看不出接口。無(wú)法拋光的轉(zhuǎn)彎接口不用焊接,但其接口必須相當(dāng)吻合。

  (5)成品保護(hù):完工后一定要做好保護(hù)處理,特別要防止硬物撞擊。脫落或彎頭損壞等異常現(xiàn)象。

篇2:不銹鋼精密管加工廠員工末位淘汰制實(shí)施細(xì)則

  不銹鋼精密管加工廠員工末位淘汰制實(shí)施細(xì)則

  為了貫徹公司的量化管理方法,加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),增強(qiáng)每位員工責(zé)任心、危機(jī)感,不銹鋼精密管加工廠將實(shí)行末位淘汰制。在末位淘汰制管理中,對(duì)員工的考核將側(cè)重于員工加工不銹鋼精密管和不銹鋼衛(wèi)生管的質(zhì)量和不銹鋼焊管的數(shù)量、質(zhì)量。同時(shí)兼顧勞動(dòng)紀(jì)律和出勤情況等。

  一、關(guān)于量化考核的標(biāo)準(zhǔn):

  不銹鋼精密管加工廠根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況、生產(chǎn)能力、設(shè)備情況、人員情況等制定員工工作量化的標(biāo)準(zhǔn),將其具體內(nèi)容如下:

  二、考核辦法:

  對(duì)員工實(shí)行月考核的方案如下:

  1.每天統(tǒng)計(jì)員工加工不銹鋼精密管、不銹鋼衛(wèi)生管和不銹鋼焊管的質(zhì)量和數(shù)量;不銹鋼精密管、不銹鋼衛(wèi)生管和不銹鋼焊管合格率、破損率等。月底對(duì)該名員工進(jìn)行工作量考核,此部分權(quán)重占員工考評(píng)的80%,加大這部分考核力度,是為了加強(qiáng)員工的工作效率和工作質(zhì)量。

  2.根據(jù)員工平時(shí)表現(xiàn)即勞動(dòng)紀(jì)律、是否服從上級(jí)的工作安排及團(tuán)隊(duì)精神等,每月月底由車(chē)間主任給每位員工打分,此部分權(quán)重占員工考評(píng)的10%。

  3.員工本人考勤情況的權(quán)重占員工考評(píng)的10%。

  根據(jù)以上三項(xiàng)的總和來(lái)建立個(gè)人工作量化臺(tái)帳,每月月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并排出名次。按照“末位淘汰制”的原則,如果第一個(gè)月考核成績(jī)排在上海能輝不銹鋼有限公司不銹鋼精密管加工廠最后一名(無(wú)特殊原因的情況下),該名員工將給予口頭批評(píng)的警告;如果連續(xù)兩個(gè)月考核成績(jī)?cè)诓讳P鋼精密管加工廠內(nèi)部排名都是最后,那么建議公司將該名員工的薪金向下調(diào)一級(jí);如果員工的考核成績(jī)連續(xù)三個(gè)月的排名都為不銹鋼精密管加工廠的最后一名,那么該名員工將被淘汰出不銹鋼精密管加工廠。同時(shí),每月將員工量化考核成績(jī)上報(bào)人事部,作為其獎(jiǎng)懲、調(diào)薪的依據(jù)。

  另外新員工試用期內(nèi)不執(zhí)行此規(guī)則。

  因違反操作規(guī)程而發(fā)生的嚴(yán)重質(zhì)量事故,將按照公司有關(guān)獎(jiǎng)懲條例執(zhí)行,不包含在此項(xiàng)管理方案。

篇3:不銹鋼精密管廠操作工崗位工作職責(zé)

  不銹鋼精密管廠操作工的崗位職責(zé)

  職務(wù):操作工

  級(jí)別:

  上級(jí):車(chē)間主任

  撰寫(xiě)人:日期:

  審定人: 日期:

  批準(zhǔn)人:日期:

  一、工作目的:

  協(xié)助班長(zhǎng)完成本班的生產(chǎn)任務(wù)。

  二、崗位職責(zé):

  1、按照車(chē)間主任的布置完成當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)和輔助性工作。

  2、對(duì)所操作的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常檢查和保養(yǎng)。

  3、認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確的填寫(xiě)各種生產(chǎn)記錄。

  4、每班次交接班的半小時(shí)為該班清潔環(huán)境衛(wèi)生時(shí)間。

  5、認(rèn)真接收晶片,核對(duì)工作單,并填寫(xiě)傳送記錄。

  6、出貨時(shí),及時(shí)、準(zhǔn)確、安全的將晶片傳遞到下道工序,并填寫(xiě)傳送記錄。

  7、當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料不足時(shí),應(yīng)立即向車(chē)間主任匯報(bào),及時(shí)領(lǐng)取。

  8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

  三、任職資格

  1、初中以上學(xué)歷,有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

  2、工作態(tài)度端正,有責(zé)任心。

  四、工作權(quán)限:

  1、對(duì)本班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

  2、完成本班生產(chǎn)任務(wù)。

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