20**安全工程師《安全生產(chǎn)管理》知識(shí)點(diǎn)：強(qiáng)制原理
　　強(qiáng)制原理
　　1.含義
　　采取強(qiáng)制管理的手段控制人的意愿和行動(dòng)，使個(gè)人的活動(dòng)、行為等受到安全管理要求的約束，從而實(shí)現(xiàn)有效的安全管理。這就是強(qiáng)制原理。
　　所謂強(qiáng)制，就是無需做很多的思想工作來統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、講清道理，被管理者必須絕對(duì)服從，不必經(jīng)被管理者同意便可采取控制行動(dòng)。
　　2.運(yùn)用強(qiáng)制原理的原則
　　1）安全第一原則
　　安全第一就是要求在進(jìn)行生產(chǎn)和其他活動(dòng)的時(shí)候把安全工作放在一切工作的首要位置。當(dāng)生產(chǎn)和其他工作與安全發(fā)生矛盾時(shí)，要以安全為主，生產(chǎn)和其他工作要服從安全，這就是安全第一原則。
　　即不符合安全生產(chǎn)條件的必須停工，而現(xiàn)實(shí)我們沒有完全做到，所以事故頻發(fā)，留下許多慘痛教訓(xùn)。例如，事故調(diào)查報(bào)告，都提到發(fā)生事故前，發(fā)現(xiàn)了事故隱患，要求整改，但是沒有監(jiān)督落實(shí)，是否整改了，最終導(dǎo)致事故發(fā)生。有的企業(yè)同樣的事故重復(fù)發(fā)生，根本沒有吸取事故教訓(xùn)。
　　2）監(jiān)督原則
　　含義：在安全工作中，為了使安全生產(chǎn)法律法規(guī)得到落實(shí)，必須明確安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中的守法和執(zhí)法情況進(jìn)行監(jiān)督，這就是安全管理的監(jiān)督原則。
　　即要強(qiáng)化安全監(jiān)督部門的職能，所有生產(chǎn)企業(yè)必須服從安監(jiān)部門的監(jiān)督檢查。我們國家目前還做得不夠。

篇2：安全工程師《安全生產(chǎn)管理》知識(shí)點(diǎn):來消除事故隱患

　　
　　20**安全工程師《安全生產(chǎn)管理》知識(shí)點(diǎn)：如何來消除事故隱患
　　如何來消除事故隱患
　　（1）安全技術(shù)對(duì)策著重解決物的不安全狀態(tài)問題。例如漏電斷路器等。
　　（2）安全教育對(duì)策和安全管理對(duì)策則主要著眼于人的不安全行為問題。例如，安全培訓(xùn)教育及宣傳等。
　　（3）安全管理措施則是要求必須怎么做，消除安全管理上的缺陷。例如，制定安全操作規(guī)程等。

篇3：安全工程師《安全生產(chǎn)管理》知識(shí)點(diǎn):事故隱患分類

　　
　　20**安全工程師《安全生產(chǎn)管理》知識(shí)點(diǎn)：事故隱患分類
　　分類原則，按危害大小和整改難易程度，分為一般事故隱患和重大事故隱患。
　　（1）一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后可立即整改排除的事故隱患。
　　（2）重大事故隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全面或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。