公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制范本

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。結(jié)合單位技術(shù)情況，制定貫徹實施的具體措施，并檢查落實執(zhí)行情況。

　　二、對公司、項目部施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工生產(chǎn)技術(shù)工作時，必須同時研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全技術(shù)工作。及時研究、處理重大安全技術(shù)難題。

　　三、組織編制、審查施工組織設(shè)計及施工方案時，要貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的方針，從工程設(shè)計的圖紙審核、施工方法的確定、施工機(jī)械設(shè)備、垂直運輸機(jī)械設(shè)備的選用，以及確定腳手架工程的實施方案等每個環(huán)節(jié)，都要有安全技術(shù)措施，要針對性強(qiáng)，實用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。

　　四、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全技術(shù)知識培訓(xùn)、考核工作。不斷提高廣大職工安全技術(shù)水平和預(yù)防事故的能力。

　　五、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問題，應(yīng)列入重大科研項目，有計劃、有步驟地下達(dá)科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動條件。

　　六、組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，制定特殊施工工藝的技術(shù)措施，督促各項目部在實施和采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。在組織技術(shù)鑒定時，必須把安全技術(shù)措施、裝置列為重要內(nèi)容。

　　七、單位新建、改建、擴(kuò)建工程的審查或提出設(shè)計方案時，必須同時提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案，同時要檢查實施情況。

　　八、參加重大傷亡事故的調(diào)查，要從技術(shù)上分析事故原因，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查施工技術(shù)措施的落實情況，及時解決施工中的安全技術(shù)問題。

篇2：房地產(chǎn)財務(wù)部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度

　　房地產(chǎn)財務(wù)部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度

　　一、職務(wù)

　　第一條在公司董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司資金調(diào)配，成本核算和財務(wù)管理，進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算和分析工作，并反映其成效。

　　第二條嚴(yán)格執(zhí)行國家財務(wù)制度，財經(jīng)紀(jì)律以及財務(wù)會計制度，認(rèn)真貫徹統(tǒng)一的財務(wù)管理制度，加強(qiáng)財務(wù)廣利，保證公司利益不受侵犯。

　　第三條根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃編制公司財務(wù)收支計劃，借貸計劃和成本計劃，并加強(qiáng)管理，保證各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)。

　　第四條嚴(yán)格費用開支，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析，搜集、整理、積累每年各項原始資料，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益逐年提升。

　　第五條負(fù)責(zé)對公司重要經(jīng)濟(jì)合同的審查會簽，并監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行，確保公司利益不受損害。

　　第六條負(fù)責(zé)組織起草財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定。并根據(jù)公司方針目標(biāo)展開要求，負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開、檢查、落實工作。

　　二、職權(quán)

　　第一條對公司各項資金和費用的使用有檢查、監(jiān)督權(quán)。有權(quán)限根據(jù)公司的營收情況的變化，對資金費用的使用提出調(diào)整方案。

　　第二條對違反公司的財經(jīng)制度，財經(jīng)紀(jì)律的收、支款項有權(quán)勸阻、制止。

　　第三條對公司集中審編的有關(guān)財經(jīng)方面的規(guī)定和管理制度有權(quán)提出修正意見。

　　第四條有權(quán)對各倉庫和工程生產(chǎn)作業(yè)項目的節(jié)約和浪費情況進(jìn)行檢查并提出獎 意見。

　　第五條有權(quán)組織召開經(jīng)濟(jì)活動分析會議，并向各部門索取有關(guān)資料和報表。

　　第六條有權(quán)要求有關(guān)部門提供編制年、季、月度財務(wù)成本計劃所需的各種有關(guān)資料。

　　三、職責(zé)

　　1、對貫徹執(zhí)行公司財經(jīng)制度，規(guī)章不嚴(yán)或處理財會業(yè)務(wù)不當(dāng)，造成違章、罰款、浪費等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。

　　2、對公司的有關(guān)成本、利潤、資金等方面的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)因措施不力負(fù)責(zé)。

　　3、對由于資金計劃不周，管理不善，監(jiān)督不嚴(yán)，影響生產(chǎn)工作的情況負(fù)責(zé)。

　　4、對不及時清理庫存現(xiàn)金，銀行存款，往來賬款，途中資金等賬戶造成損失負(fù)責(zé)。

　　5、對公司規(guī)定的財務(wù)檔案資料整理歸檔不及時，管理不嚴(yán)，出現(xiàn)破壞，遺失等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。

　　6、對成本資金，價格控制管理不嚴(yán)，經(jīng)濟(jì)活動分析不及時，影響公司經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成負(fù)責(zé)。

篇3：礦井總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)崗位責(zé)任制

　　資料來自 房 地 產(chǎn)e網(wǎng)

　　礦井總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)崗位責(zé)任制

　　一、. 對全礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。對本礦井"一通三防"工作負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。

　　二、 掌握和了解與本礦井田范圍相鄰煤礦的開采技術(shù)資料,防止發(fā)生超層越界違法開采行為。

　　三、 組織編寫礦井安全發(fā)展規(guī)劃、安技措工程項目計劃、礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計劃。

　　四、組織審批礦井各項工程設(shè)計方案、作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施等。

　　五、領(lǐng)導(dǎo)安全科研項目和技術(shù)革新活動,組織推廣安全新技術(shù)、新裝備、新工藝。

　　六、定期召開安全技術(shù)工作會議,研究制定防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板、提升運輸?shù)戎卮鬄?zāi)害事故的技術(shù)措施,并檢查落實。

　　七、負(fù)責(zé)"一通三防"安技措工程項目的落實。