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物業(yè)經(jīng)理人

建筑公司項(xiàng)目班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

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  建筑公司項(xiàng)目班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1.認(rèn)真執(zhí)行、模范遵守上級(jí)有關(guān)安全的規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè),對(duì)本班組工人的安全負(fù)責(zé)。

  2.組織開(kāi)好班前安全生產(chǎn)交底會(huì),認(rèn)真執(zhí)行班前安全技術(shù)交底制度和上下班的交接和自檢工作,不違章操作,不違章指揮,同時(shí)有權(quán)拒絕違章指揮。

  3.經(jīng)常組織本班組工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,做好新工人的入場(chǎng)教育及三級(jí)教育,教育工人在任何情況下,不得違章作業(yè)。對(duì)不聽(tīng)勸阻的違章作業(yè)人員,可令其停止作業(yè)。

  4.班前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,教育工人要愛(ài)護(hù)各種防護(hù)設(shè)施及安全裝置不得任意改變及拆除,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)在問(wèn)題解決后,才能使用和作業(yè)。

  5.在生產(chǎn)過(guò)程中,要經(jīng)常注意檢查施工現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決,不能解決的要立即報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門(mén)采取措施,保證安全后方可繼續(xù)作業(yè)。

  6.發(fā)生工傷事故,要立即向工長(zhǎng)報(bào)告,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好記錄,組織本組人員分析原因,從中汲取教訓(xùn),改進(jìn)工作。

  7.組織本組安全生產(chǎn)競(jìng)賽和評(píng)比,及時(shí)表?yè)P(yáng)好人好事,學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

篇2:煤礦班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

  煤礦班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

  一、班工長(zhǎng)是所屬班組的安全、生產(chǎn)第一責(zé)任者

  ①領(lǐng)會(huì)上級(jí)的安全生產(chǎn)方針和需求,做到認(rèn)真貫徹執(zhí)行。積極組織參加每周的安全技術(shù)學(xué)習(xí)和安全活動(dòng)。

  ②認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程措施的規(guī)定和施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到一絲不茍,照章辦事。按程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。

  ③深

  入了解施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,做到心中有數(shù),正確指揮,制止違章行為的發(fā)生。

  ④知道本班職工的思想狀況,做到有針對(duì)性地幫助教育和重點(diǎn)檢查。

  二、搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備管理

  ①召開(kāi)班前會(huì),安排工作人員,交待安全要點(diǎn),寫(xiě)好安全工作票,檢查安全防護(hù)裝置和勞保用具的佩帶情況,準(zhǔn)確及時(shí)地統(tǒng)計(jì)班組成員完成任務(wù)等情況。

  時(shí)時(shí)處處了解職工的安全思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)職工休息不好情緒差以及酒后上崗要立即阻止。全面負(fù)責(zé)職工工作中現(xiàn)場(chǎng)安全。

  ③設(shè)備管理要堅(jiān)持八字要求:整齊清潔,潤(rùn)滑安全。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理?xiàng)l例,堅(jiān)持日、周、月檢制,專(zhuān)人負(fù)責(zé),按時(shí)參加周檢、月檢。

  ④房峒室每周上崗二次,檢查設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)情況及記錄填寫(xiě)情況,并在各種檢修記錄本上簽字。負(fù)責(zé)機(jī)房記錄本的更換工作。

  三、搞好班組技術(shù)培訓(xùn)工作

  ①按月度計(jì)劃組織班織成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵。

  ②進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,樹(shù)立質(zhì)量第一的思想。

  ③開(kāi)展技術(shù)革新,推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和新產(chǎn)品。

  ④推行崗位手冊(cè),做好上崗前的考核、試崗和上崗等工作。

篇3:企業(yè)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  企業(yè)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)的直接指揮者,是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)班組的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)本班組人員的安全教育培訓(xùn)。學(xué)習(xí)有關(guān)的法規(guī)法規(guī)、政策和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,指導(dǎo)員工正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品,提高班組人員的安全意識(shí)和自護(hù)意識(shí)。

  3、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,進(jìn)行班前班后的安全檢查工作,做好班組的自檢工作,不違章作業(yè)和冒險(xiǎn)指揮,有權(quán)禁止班組人員的違章作業(yè),自覺(jué)接受安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督檢查。對(duì)上級(jí)的違章指揮應(yīng)提出建議,有權(quán)拒絕。

  4、開(kāi)好班組會(huì),總結(jié)前一段的工作,布置下步的任務(wù),提出安全生產(chǎn)應(yīng)注意的事項(xiàng)和要求。

  5、要經(jīng)常對(duì)使用的設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或向上級(jí)部門(mén)報(bào)告。

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  7、發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并立即上報(bào)車(chē)間。

  8、責(zé)任目標(biāo):班組人員安全教育率100%,交接班制度執(zhí)行率100%,安全檢查執(zhí)行率100%,班組安全會(huì)議制度執(zhí)行率100%,杜絕違章指揮和違章作業(yè),確保本班組無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生r>文章來(lái)源自 物業(yè)經(jīng)理人

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