工程項目部一級應急反應組織機構
(1)公司總部一級應急反應組織機構框架圖:(略)
(2)項目部一級應急反應組織機構各部門的職能及職責
1)應急預案總指揮的職能及職責:
a、分析緊急狀態和確定相應報警級別,根據相關危險類型、潛在后果、現有資源和控制緊急情況的行動類型;
b、指揮、協調應急反應行動:
c、與企業外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯絡;
d、直接監察應急操作人員的行動;
e、最大限度地保證現場人員和外援人員及相關人員的安全:
f、協調后勤方面以支援應急反應組織:
g、應急反應組織的啟動;
h、應急評估、確定升高或降低應急警報級別;
i、通報外部機構:
j、決定請求外部援助;
k、決定應急撤離;
l、決定事故現場外影響區域的安全性。
2)反應操作副總指揮的職能和職責:
a、協助應急總指揮組織和指揮應急操作任務;
b、向應急總指揮提出應采取的減緩事故后果行動的應急反應對策和建議;
c、保持與事故現場操作副總指揮的直接聯絡;
d、協調、組織和獲取應急所需的其它資源、設備以支援現場的應急操作;
e、組織公司總部的相關技術和管理人員對施工場區生產過程各危險源進行風險評估;
f、定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態;
g、根據各施工場區的實際條件,努力與周邊有條件的企業為在事故應急處理*享資源、相互幫助、建立共同應急救援網絡的制定應急救援協議。
3)危險源風險評估部的職能和職責:
a、對各施工現場的特點以及生產全過程的危險源進行科學的風險評估;
b、指導生產安全部門安全措施落實和監控工作,減少和避免危險源的事故發生;
c、完善危險源的風險評估資料信息,為應急反應的評估提供科學的、合理的、準確的依據;
d、落實周邊協議應急反應共享資源及應急反應最快捷有效的社會公共資源的報警聯絡方式,為應急反應提供及時的應急反應支援措施;
e、確定各種可能發生事故的應急反應現場指揮中心位置以便應急反應時及時啟用;
f、制訂項目施工場區的應急反應物質、科學合理的人力資源儲備力量。
4)應急反應培訓演練部的職能和職責:
a、根據工程項目生產的特點,施工場區人員的構成情況,以及施工場區周圍環境狀態,按照已確定的各種可能發生的事故應急內容,制訂培訓和演練計劃;
b、按照應急預案和公司總部的年度計劃規定和各項目經理部的計劃安排,按時按計劃組織各應急反應隊伍進行各種應急反應技能的學習和培訓,適時組織各應急反應隊伍進行應急反應技能的演練;
c、協助組織各項目經理部施工場區內的各類應急反應隊伍,建立各項應急反應機制;
d、通過培訓和演練,及時修正應急反應的不足和缺陷,獨步完善各項目經理部的項目應急反應實施機制,培訓演練內容和措施;
e、收集和整理在應急反應技能演練和實施中所獲得的信息,及時反饋反應操作副總指揮,作好應急反應的人力資源資料和應急能力資料檔案的歸檔。
5)應急反應物資管理部的職能和職責:
a、協助各項目經理部制訂施工場區應急反應物資資源的儲備計劃,按已制訂的項目施工場區的應急反應物資儲備計劃、檢查、監督、落實應急反應物資的儲備數量,收集和建立檔案并歸檔;
b、定期檢查、監督、落實應急反應物資資源管理人員的到位和變更情況;
c、定期檢查、監督、落實過期應急反應物資資源的更新和達標狀態;
d、定期收集和整理各項目經理部施工場區的應急反應物資資源信息,建立檔案并歸檔,為應急反應行動的啟動,作好物資資源的數據儲備;
e、應急預案啟動后,按應急總指揮的部署,有效地組織周邊其它項目經理部的應急反應物資資源,及時對事故現場進行應急救援。
6)應急反應人力管理部的職能和職責:
a、協助各項目經理部制訂施工場區的應急反應行動人力配備計劃;
b、按已制定的項目施工場區應急反應行動人力配備計劃,協助項目施工場區建立和配置各種應急反應救援小組;
c、定期檢查、監督、落實各應急救援小組的人員變更,數量到位狀態;
d、定期收集和整理各項目施工場區的應急反應行動人力資源信息,建立檔案并歸檔,為應急反應行動的啟動,作好人力資源的數據儲備;
e、應急預案啟動后,按應急總指揮的部署,有效地組織周邊其它項目經理部的應急反應人力資源,及時對事故現場進行應急救援。
7)應急反應工程技術服務部的職能及職責:
a、根據各項目經理部的施工內容及特點,制訂其可能出現而必須運用建筑工程技術解決的應急反應方案,整理歸檔,為事故現場提供有效的工程技術服務做好技術儲備;
b、應急預案啟動后,根據事故現場的特點,及時向應急總指揮提供科學的工程技術方案和技術支持,有效地指導應急反應行動中的工程技術工作。
8)應急反應后勤供給部的職能和職責:
a、根據各項目經理部施工場區的位置,了解落實該項目周邊的應急反應物資供應點分布情況,為及時向應急反應行動的后勤物資供給作好準備 工作;
b、應急預案啟動后,按應急總指揮的部署,及時趕赴現場,根據應急反應救援工作的需要,及時提供后勤服務。
9)應急反應保衛部的職能和職責:
a、定期檢查項目場區的保安人員數量落實情況;
b、協助各項目經理部施工場區建立應急反應行動保安隊伍并登記整理歸檔,為應急反應行動的啟動,做好保安資源的數據儲備;
c、應急預案啟動后,按應急總指揮的部署,及時趕赴現場,協助組織事故現場的保衛工作,必要時負責組織場區外的居民疏散工作。
(3)一級應急反應組織機構人員的構成
公司總部一級應急反應組織機構由各職能部門的人員分別兼職構成。
1)應急總指揮由公司總部總經理擔任:
2)反應操作副總指揮由公司總部副總經理擔任,或者由分公司經理擔任;
3)危險源風險評估部由反應操作副總指揮、公司總部總工室、質安部等聯合組成;
4)應急反應培訓演
練部由公司總部質安部兼任;5)應急反應物資管理部、應急反應人力管理部由公司總部行政辦公室、工程部分組兼任;
6)應急反應工程技術服務部由公司總部總工室、工程部專業技術人員兼任;
7)應急反應后勤供給部由公司總部行政辦公室、財務部兼任;
8)應急反應保衛部由公司總部保安部、行政辦公室兼任。
篇2:應急救援組織機構制度
應急救援組織機構制度
為了加強本企業安全生產管理,對煙花爆竹事故(險情)的有效控制,最大限度地降低事故危害程度,防止和減少安全事故發生,經公司研究決定成立應急救援組織機構。
一、人員組成
總 指 揮:
副總指揮:
滅火組:
疏散組:
救護組:
通訊組:
搶修組:
二、應急救援組織機構職責
(1)由指揮部發布和解除應急救援命令、信號。
(2)應急救援指揮部統一負責本企業事故救援的指揮及各部門之間的協調和人員調度。組織有關部門按照緊急救援預案迅速開展搶救工作,防止事故的進一步擴大,力爭把事故損失降到最低。
(3)向上級匯報事故情況,必要時向有關單位發出救援請求。
(4)組織事故調查,總結事故急救經驗教訓。
(5)應急救援人員應服從統一調配,各司其職,各負其責,不得擅離崗位。
篇3:企業應急救援組織機構職責分工組成
企業應急救援組織機構的職責、分工、組成
(一)、一級應急反應組織機構各部門的職能及職責
1、應急預案總指揮的職能及職責
①分析緊急狀態確定相應報警級別,根據相關危險類型、潛在后果、現有資源控制緊急情況的行動類型;
②指揮、協調應急反應行動;
③與企業外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯絡;
④直接監察應急操作人員行動;
⑤最大限度地保證現場人員和外援人員及相關人員的安全;
⑥協調后勤方面以支援應急反應組織;
⑦應急反應組織的啟動;
⑧應急評估、確定升高或降低應急警報級別;
⑨通報外部機構,決定請求外部援助;
⑩決定應急撤離,決定事故現場外影響區域的安全性。
2、應急預案副總指揮的職能及職責
①協助應急總指揮組織和指揮應急操作任務;
②向應急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應急反應對策和建議;
③保持與事故現場副總指揮的直接聯絡;
④協調、組織和獲取應急所需的其它資源,設備以支援現場的應急操作;
⑤組織公司總部的相關技術和管理人員對施工場區生產過程各危險源進行風險評估;
⑥定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態;
⑦根據各施工場區、加工廠的實際條件,努力與周邊有條件的企業為在事故應急處理*享資源、相互幫助、建立共同應急救援網絡和制定應急救援協議。
3、現場搶救組的職能及職責
①搶救現場傷員;
②搶救現場物資;
③組建現場消防隊;
④保證現場救援通道的暢通。
4、危險源風險評估組的職能和職責
①對各施工現場及加工廠特點以及生產安全過程的危險源進行科學的風險評估;
②指導生產安全部門安全措施落實和監控工作,減少和避免危險源的事故發生;
③完善危險源的風險評估資料信息,為應急反應的評估提供科學的合理的、準確的依據;
④落實周邊協議應急反應共享資源及應急反應最快捷有效的社會公共資源的報警聯絡方式,為應急反應提供及時的應急反應支援措施;
⑤確定各種可能發生事故的應急反應現場指揮中心位置以使應急反應及時啟用;
⑥科學合理地制定應急反應物資器材、人力計劃。
5、技術處理組的職能和職責
①根據各項目經理部及加工廠的施工生產內容及特點,制訂
其可能出現而必須運用建筑工程技術解決的應急反應方案,整理歸檔,為事故現場提供有效的工程技術服務做好技術儲備;
②應急預案啟動后,根據事故現場的特點,及時向應急總指
揮提供科學的工程技術方案和技術支持,有效地指導應急反應行動中的工程技術工作。
6、善后工作組的職能和職責
①做好傷亡人員及家屬的穩定工作,確保事故發生后傷亡人員及家屬思想能夠穩定,大災之后不發生大亂;
②做好受傷人員醫療救護的跟蹤工作,協調處理醫療救護單位的相關矛盾;
③與保險部門一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作;
④慰問有關傷員及家屬。
7、事故調查組的職能及職責
①保護事故現場;
②對現場的有關實物資料進行取樣封存;
③調查了解事故發生的主要原因及相關人員的責任;
④按“三不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育、總結。
8、后勤供應組的職能及職責
①協助制訂施工項目或加工廠應急反應物資資源的儲備計
劃,按已制訂的項目施工生產廠場的應急反應物資儲備計劃,檢查、監督、落實應急反應物資的儲備數量,收集和建立并歸檔;
②定期檢查、監督、落實應急反應物資資源管理人員的到位和變更情況及時調整應急反應物資資源的更新和達標;
③定期收集和整理各項目經理部施工場區的應急反應物資資源信息、建立檔案并歸檔,為應急反應行動的啟動,做好物資源數據儲備;
④應急預案啟動后,按應急總指揮的部署,有效地組織應急反應物資資源到施工現場,并及時對事故現場進行增援,同時提供后勤服務。
(二)、二級應急反應組織機構各部門的職能及職責
1、事故現場副指揮的職能及職責
①所有施工現場操作和協調,包括與指揮中心的協調;
②現場事故評估;
③保證現場人員和公眾應急反應行動的執行;
④控制緊急情況;
⑤做好與消防、醫療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門的聯系;
2、現場傷員營救組的職能與職責
①引導現場作業人員從安全通道疏散;
②對受傷人員進行營救至安全地帶。
3、物資搶救組的職能和職責;
①搶救可以轉移的場區內物資;
②轉移可能引起新危險源的物資到安全地帶。
4、消防滅火組的職能和職責
①啟動場區內的消防滅火裝置和器
材進行初期的消防滅火自救工作;
②協助消防部門進行消防滅火的輔助工作。
5、保衛疏導組的職能和職責
①對場區內外進行有效的隔離工作和維護現場應急救援通道暢通的工作;
②疏散場區內外人員撤出危險地帶。
6、后勤供應組的職能及職責
①迅速調配搶險物資器材至事故發生點;
②提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護;
③及時提供后續的搶險物資;
④迅速組織后勤必須供給的物品,并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。
(三)、應急反應組織機構人員的構成
應急反應組織機構在應急總指揮、應急副總指揮的領導下由各職能股室、加工廠、項目部的人員分別兼職構成。
1、應急總指揮由公司的法定代表人擔任;
2、應急副總指揮由公司的副總經理擔任;
3、現場搶救組組長由公司的各工程項目經理擔任,項目部組成人員為成員;
4、危險源風險評估組組長由公司的總工擔任,總工辦其他人員為成員;
5、技術處理組組長由公司的技術經營股股長擔任,股室人員為成員;
6、善后工作組組長由公司的工會、辦公室負責人擔任,股室人員為成員;
7、后勤供應組組長由公司的財務股、機械管理股、物業管理股長擔任,股室人員為成員;
8、事故調查組組長由公司的質安股股長擔任,股室人員為成員;
9、事故現場副指揮由項目部的項目經理或加工廠負責人擔任;
10、現場傷員營救組由施工隊長擔任組長,各作業班組分別抽調人員組成;
11、物資搶救組由施工員、材料員各作業班組抽調人員組成;
12、消防滅火組由施工現場或加工廠電工,各作業班組抽調人員組成;
13、后勤供應組、施工現場或加工廠由后勤人員、各作業班組抽調人員組成。