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物業(yè)經(jīng)理人

工程項目安全生產(chǎn)管理目標樣本

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  工程項目安全生產(chǎn)管理目標樣本

  一、工程概況

  二、建立領(lǐng)導小組

  施工現(xiàn)場認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度,建立健全領(lǐng)導小組,以項目經(jīng)理現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一負責人。

  (1)項目經(jīng)理對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面責任,根據(jù)生產(chǎn)特點,確保安全工作的管理機構(gòu)和人員,明確各職能的安全責任,支持安全管理人員的工作。

  (2)項目技術(shù)負責人對生產(chǎn)過程中的安全措施負技術(shù)責任。主持安全防護設(shè)備和腳手架的驗收,主持制定施工組織設(shè)計方案和季節(jié)性施工方案,制定相應的安全技術(shù)措施。

  (3)工長在施工生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行各項安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程,對所管轄的生產(chǎn)班組下達任務前,必須先進行書面有針對性的安全技術(shù)措施交底。嚴格履行簽字手續(xù),實行安全管理"三清三跟蹤"。

  三.施工現(xiàn)場進行封閉管理制度

  生活區(qū)與施工區(qū)分離,非施工人員禁止入內(nèi),大門口設(shè)專職保安人員,施工人員統(tǒng)一著裝。對進入現(xiàn)場施工的隊伍進行安全教育和培訓,嚴禁無進場培訓人員上崗作業(yè),對進場的工人進行安全知識教育不少于36小時,保證建筑工程質(zhì)量和安全。

  四.組成安全管理網(wǎng)絡(luò)

  施工現(xiàn)場安全組織以經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、工長、安全員、外施隊管理人員生產(chǎn)班組長參加安全生產(chǎn)管理小組成安全管理網(wǎng)絡(luò)∶

  建立由生產(chǎn)經(jīng)理參加、工長、安全員在內(nèi)的輪流值班制度,做好安全值班記錄,建立健全各類人員的安全生產(chǎn)責任制,安全技術(shù)交底,安全教育宣傳,安全檢查,安全設(shè)施驗收和事故報告管理制度。

  五.安全施工要求

  現(xiàn)場排水設(shè)施齊全,保持暢通,現(xiàn)場人行道,車行道堅實平整,保證暢通。作業(yè)中使用剩余材料及現(xiàn)場拆下來的模板,腳手架桿件和余料,廢料都隨時清理回料場。油漆及稀釋劑和其他對人體有害的物質(zhì),放在通風良好,嚴禁煙火的專用倉庫。嚴禁在施工現(xiàn)場違章指揮

  和違章作業(yè)。

  六.安全設(shè)施

  安全網(wǎng),洞口蓋板,護欄及防護裝置,各種限制保險裝置齊全有效。操作人員未經(jīng)許可不得擅自拆除或移動。

  七.特種作業(yè)要求

  對進入施工現(xiàn)場的特殊工種作業(yè)人員,必須有進行專門的安全技術(shù)培訓,并經(jīng)考試合格持有效證件上崗。

  八.臨時用電要求

  工程臨時用電按照三相五線制,實行兩極漏電保護合理布置,臨時用電系統(tǒng)現(xiàn)場所用配電箱,以購置符合部分標準的定型產(chǎn)品。施工現(xiàn)場臨電用電系統(tǒng)的配電箱,設(shè)置圍欄,并配以明顯的安全警示標志。

  九.洞口防護要求

  主要樓板屋面平臺等平面上的洞口邊場大于25cm用堅實的木板蓋嚴栓緊,邊長50cm×150cm的洞口用貫穿于混凝土板內(nèi)的鋼筋構(gòu)件防護網(wǎng)鋪木板蓋嚴栓牢。垃圾井道,煙道,和豎井管道按洞口的大小參照預留洞的防護措施加以防護,躍層門口加綁兩道防護欄。電梯井口設(shè)置固定柵門,電梯井內(nèi)每隔四層設(shè)一道平網(wǎng)。槽邊護欄設(shè)兩個出入口。

  十.安全防火要求

  施工現(xiàn)場的電氣焊,防水作業(yè)所用明火的工種,必須嚴格執(zhí)行用火審批制度。木工加工區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙和明火作業(yè),工作完畢應拉閘斷電并檢查確認無火險后方可離開。明火作業(yè)經(jīng)消防部門批準后方可動火,建有安全防火責任制,劃分防火責任區(qū)。

  十一.防爆安全要求

  各種氣瓶的運輸、保存和使用按規(guī)定嚴格執(zhí)行。各種可燃性液體汽油,涂料在保存使用中除嚴格執(zhí)行規(guī)定外,根據(jù)其性能特點采取相應的防爆措施。

  十二.安全工作管理目標

  對班組作業(yè)前后所處的環(huán)境進行安全檢查,班組之間開展安全檢查,共同遵章守紀,經(jīng)理、工長,安全員及安全值班人員日常巡回安全檢查,每月定期組織兩次由經(jīng)理帶隊參加的安全檢查。執(zhí)行公司安全生產(chǎn)文明施工年度計劃和月份工作要點,實行領(lǐng)導安全值班制度,組織安全檢查,針對施工生產(chǎn)中的安全隱患制定并實施整改措施。予以解決并按時復查。提高崗位管理人員,外施隊管理人員素質(zhì)、意識及遵規(guī)守紀的自覺性。以文明施工促進安全防護規(guī)范標準預防事故的發(fā)生,把事故降低為零。

篇2:縣客運站安全生產(chǎn)目標責任制

  縣客運站安全生產(chǎn)目標責任制

  為認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,明確我站安全生產(chǎn)責任人及各科室安全生產(chǎn)的責任,保障客運業(yè)戶和進站旅客的生命與財產(chǎn)安全,特制訂本安全責任制度。

  本責任制由我站安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組負責監(jiān)督執(zhí)行,各科室、班組、分站組織實施。其各崗位及人員安全生產(chǎn)責任如下:

  一、站長安全責任制

  站長為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負責人,對本企業(yè)安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任:

  1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程,親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會議,批閱上級有關(guān)安全方面的文件,簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定。

  2、負責落實各級安全生產(chǎn)責任制,督促檢查副職抓好安全生產(chǎn)工作。領(lǐng)導編制和實施本單位中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全本單位的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎罰辦法。

  3、健全安全管理機構(gòu),充實專職安全生產(chǎn)管理人員,定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報,及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題;

  4、組織審定并批準企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大安全技術(shù)措施,解決安全措施經(jīng)費的提用;

  5、按規(guī)定和事故處理的“三不放過”原則,組織對事故的調(diào)查處理;

  6、在事故調(diào)查組的指導下,領(lǐng)導、組織本單位有關(guān)部門或人員,做好重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作和監(jiān)督防范措施的制定與落實,預防事故重復發(fā)生。

  二、副站長安全責任制

  1、對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任,協(xié)助站長認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度。

  2、組織制訂、修訂分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃,并認真組織實施;組織實施本企業(yè)中、長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃,組織落實安全生產(chǎn)責任制。

  3、組織企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,確定安全生產(chǎn)考核指標,組織職工培訓、考核與審查工作。

  4、組織分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查,落實重大事故隱患的整改;及企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,及時解決企業(yè)中的不安全生產(chǎn)問題。

  5、組織分管部門開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗,獎勵先進單位和個人;認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證本企業(yè)資料管理標準和安全生產(chǎn)保障體系正常運轉(zhuǎn)。

  6、在事故調(diào)查組的指導下,組織安全事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作,并及時向上級報告。

  三、科室負責人安全責任制

  科室負責人對本科室業(yè)務的安全工作負責,其職責是:

  1、保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本科室貫徹執(zhí)行,把安全生產(chǎn)工作列入議事日程,做到“五同時”。

  2、組織制訂并實施科室安全生產(chǎn)管理規(guī)定,安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。

  3、組織對新員工(包括實習人員)進行科室安全教育和班組安全教育,對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育;開展崗位技術(shù)練兵,并定期組織安全技術(shù)考核;組織并參加每周一次的班組安全活動日,及時處理員工提出的意見。

  4、組織科室安全檢查,落實隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強維護和正確使用。

  5、及時報告本科室發(fā)生的事故,注意保護現(xiàn)場。

  6、建立本科室安全管理網(wǎng),配備合格的安全技術(shù)人員,充分發(fā)揮科室和班組安全人員的作用。

  四、班組長安全責任制

  1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和科室對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負責本班組的安全生產(chǎn)。

  2、組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、科室各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程;教育職工遵紀守法,制止違章行為。

  3、組織并參加安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全;

  4、負責對新員工(包括實習人員)進行崗位安全教育。

  5、負責班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除,并報告上級;發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄;

  6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行;督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具,正確使用滅火器材。

  五、專職安全員責任制

  1、專職安全員在安全分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下,負責一線的安全生產(chǎn)工作,協(xié)助科室負責人貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。

  2、負責或參與制訂科室有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。

  3、負責編制科室安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案,并負責及時上報和檢查


落實。

  4、做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作,負責新招員工的二級安全教育,督促檢查班組、崗位三級安全教育。

  5、負責科室安全設(shè)備、滅火器材、防護器材和急救器具的管理。

  6、每天要深入檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè)。

  六、員工安全責任制

  1、認真學習各項規(guī)章制度,嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章、制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,不違反勞動紀律,不違章作業(yè),對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。

  2、認真執(zhí)行交接班制度。下班前認真檢查和核對下班前的注意事項,向接班人交待安全注意事項;接班前必須認真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否完好,嚴格執(zhí)行相關(guān)流程,并做好各項交班記錄。

  3、正確分析、判斷和處理各種事故隱患,把事故消滅在萌牙狀態(tài),如發(fā)生事故,要正確處理,及時、如實地向上級報告,并保護現(xiàn)場,作好詳細記錄;

  4、按時認真進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告;

  5、上崗必須按規(guī)定著裝,妥善保管和正確使用各種防護器具和滅火器材;

  6、積極參加各種安全活動。杜絕違章操作,嚴格執(zhí)行工作規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程,本崗位的工作記錄要清晰、真實、完整。

  7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止,對本單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提出建議。

篇3:企業(yè)(公司)安全生產(chǎn)目標管理制度

  企業(yè)(公司)安全生產(chǎn)目標管理制度

  一、目的

  對企業(yè)安全生產(chǎn)目標進行控制。

  二、范圍

  本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)。

  三、管理職責

  (1)辦公室負責本制度的編制、修訂、督促檢查;

  (2)各基層編制本部門目標及實施計劃,各基層單位編制本單位安全生產(chǎn)目標及實施計劃。

  (3)常務副廠長批準企業(yè)安全生產(chǎn)目標。

  (4)工作程序。

  (1)制訂

  辦公室根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審的結(jié)果、風險評價結(jié)果、生產(chǎn)和過程績效、標準化系統(tǒng)評價結(jié)果、改進安全生產(chǎn)管理存在的不足之處,起草安全生產(chǎn)目標和指標,征求基層單位意見后由常務副廠長批準后實施。

  (2)實施

  常務副廠長實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標和指標提供人力資源、財力資源、物力資源、技術(shù)資源。

  (3)目標分解及實施

  辦公室將安全生產(chǎn)目標和指標以安全目標責任書形式分解到各部門。確保目標和指標實施。

  (4)實施結(jié)果考核

  辦公室負責每年12月進行全年考核并將考核結(jié)果公布于員工,做為安全獎罰依據(jù)。

  (5)安全生產(chǎn)目標與指標評審及修訂

  通過考核結(jié)果分析安全生產(chǎn)目標和指標的適宜性,及內(nèi)外部條件變化,對目標進行修訂。

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