壓縮機廠房工程應急救援預案

　　**二建集團有限公司

　　1.工程概況

　　本工程位于**，主體廠房為鋼架單層結構；建筑面積為11679萬m2；建筑檐口高度為10.80m。

　　2.編制宗旨

　　編制本應急救援預案的宗旨是為有效降低安全事故給企業、員工造成的財產損失；減少人身傷害；保障生命安全。公司對安全生產管理工作方針仍然是"安全第一、預防為主" ；"安全生產第一、員工生命至上"。

　　根據公司的經營生產范圍，本主要針對物體打擊、機械（設備）傷害、觸電、易燃易爆設施的爆炸與火災和其它突發災害性事故。

　　2.1組織機構與責任

　　項目部成立以安全生產小組,成員為應急救援領導小組成員。組長由項目經理擔任，常務副組長由項目生產經理擔任。事故應急救援領導小組成員以崗定員，不受人員變動影響。

　　項目經理參加對重大安全事故的應急救援領導與指揮；主管安全生產的項目副經理負責組織參加安全事故應急救援的指揮、實施與演練及持續改進；領導小組成員要在組長或副組長指令規定的時間內參加事故應急救援工作。

　　根據事故災害情況，應設法盡快將現場人員撤離到安全區域，清點人數，迅速成立相應的臨時指揮部組織,實施搶救、醫療救護、警戒觀察、物資保障、聯絡人員等；明確職責任務。并迅速準確判斷出事故災情的性質、漫延動態、控制辦法或措施。做好搶險救援人員的安全防護工作。同時應立即將事故現場的主要情況向上級與有關部門報告

　　公司所有在津有車司機皆為事故應急救援搶險隊員并提供運輸保障；工程科、保衛科和經理辦公室提供通信保障；在事故應急救援搶險期間上述部門及人員根據領導小組命令全天二十四小時值班。

　　2.2應急救援的資源配置

　　公司全面統籌配置應急救援所需的資金和必要的物資（通信器材、交通工具）。根據公司實際情況在項目部的倉庫儲備必需的應急救援物資。包括消防器材、設備和裝置；防汛物資如：紡織袋、鐵揪、雨衣、雨鞋等；醫療救助方面包括必備的救護器械（包括用作人工呼吸用的模特）、簡單急救常識資料和藥品。

　　建立應急救援搶險隊和義務消防隊，應在施工現場明確消防通道和事故應急疏散通道并保持道路暢通，在道路中懸掛風標旗以指示風向。存貯簡單必要的與本工地識別出的重大危險源相適應的應急救援物資，一旦工地發生了重大安全事故，工地項目經理在向上級部門報告的同時也要報告當地政府的應急救援機構并請求救援援助，以減少受傷員工的生命威脅和將事故的損失降至最低。現場醫療救護隊員要有持電氣或電焊安全操作證的人員操作（因為他們受過急救培訓和人工呼吸）。工地應在醒目地方標明：119（火警）、110（匪警）、120（醫療救護）。

　　3.應急救援措施

　　公司決定對安全事故的搶險原則是先人后物、先近后遠、先急重后輕微。在事故蔓延并威脅到搶險隊員的生命時，現場指揮人員應審時度勢、當機立斷作出決定以保護搶險隊員的生命。主要采用防止事故進一步擴大的安全技術措施。

　　3.1物體打擊

　　施工現場發生高空墜物傷人事故后，現場人員應立即采取與上相同的救援措施。對事故現場應立即封閉并拉警戒線防止其他人員進入。對還在墜物的設施應清理或加固，對坍塌的設施要保持原狀以便事故調查。

　　3.2機械（設備）傷害

　　工地發生機械碾、軋、沖壓、配件飛出碰撞事故時，現場人員應立即拉閘斷電并視傷者受傷情況立即采取止血包扎傷口、纏緊傷口上方動脈血管；若是受傷者傷勢較重，應立即報告120急救并同時報告工地領導。

　　3.3觸電

　　如果現場施工發生觸電事故，現場人員要立即切斷電源并對傷者做人工呼吸，報告工地負責人和120急救中心，對傷者用輸氧袋輸氧以爭取時間等待120急救中心救護車到來。并對事故現場采取警戒線保護措施。并由專業人員對發生觸電事故的系統線路進行檢查，排除問題防止再次發生觸電.

　　3.4易燃易爆設施的爆炸與大火

　　在易燃易爆場所或有火災隱患的施工項目，施工開始時應劃出安全通道并應懸掛標注風向的指示旗，以便在事故發生時能有效地撤離人員和轉移危險物品。應在施工現場有針對性地配置干粉滅火器或是泡沫滅火器。工地在配置干粉滅火器時一定要根據可能引起火災的燃燒物來決定種類。一般都標注了ABC或BC字樣，A代表固體；B代表液體；C代表氣體；ABC類干粉滅火器適合撲救一般固體物質的火災；BC類只適合撲救液體、氣體物質的火災。現場施工人員在聞到燒焦的味道或看到持續煙應立即停止作業，在查清楚原因并有效控制之后才可繼續作業。否則應立即就近使用滅火器材將火患撲滅。在結構上作業時發生火災時應冷靜，向遠離中心火災上風方向的地方安全撤離并要少呼吸以防有毒氣體侵害為救援爭取時間。地上撤離人員應向安全通道、火災反方向或上風口撤離；若火災起源位于上風向，應向側后向轉移。搶險人員也應從火災的上風向接近火災并有效撲滅它和實施搶救受傷員工行動。對有毒物質燃燒的撲救，搶險救援隊員應配備防毒面具。

　　發生爆炸事故，凡有知覺的現場人員在情況允許情況下應立即向安全通道撤離。同時要立即報告工地負責人與社會救援機構和撥打110、120、119急救電話；救援人員在沒有探明險情時不可靠近爆炸核心區域。轉移危險品或受傷員工時要降低高度，防止余爆的傷害。對爆炸后生成的火災應急按上述要求執行。

　　現場發生火災或爆炸事故時，未受傷人員應立即拉閘斷電并迅速關閉各種氣瓶和轉移靠近事故的危險物品。對炸（燒）傷人員應迅速撤離至最外圍并送上120急救車。

　　3.5交通事故應急

　　本單位員工若遇交通事故，在身體條件許可的情況下，應立即撥打或委托別人撥打122報警和120急救并同時通知公司工程管理科 。在崗駕駛員發生交通事故后，身體條件許可應保護現場并同時報警和通知公司工程管理科,嚴禁駕車逃逸。

　　本單位員工（含駕駛員）因酒后而發生的任何交通事故均由本人負責。不在本預案救援之內。

　　4.應急救援定期演練

　　項目部組織不少于一次的事故應急救援預案的演練。以便驗證本預案的實際操作效果。

　　5.應急預案持續改進

　　我公司將根據定期演練和在安全事故應急救援實踐中找出不足，并開評審會議，制定持續改進方案，修訂安全事故應急救援預案。

　　6.應急預案體系

　　應急救援領導小組

　　主任：z

　　副主任：z

　　成員：z

篇2：市政道路工程施工應急救援預案

　　市政道路工程施工應急救援預案

　　一、方針與目標

　　堅持“安全第一、預防為主”、“保護人員安全優先、保護環境優先”的方針，貫徹“常備不懈、統一指揮、高效協調、持續改進”的原則。更好地適應法律和經濟活動的要求；給企業員工的工作和施工場區周圍居民提供更好更安全的環境；保證各種應急資源處于良好的備戰狀態；指導應急行動按計劃有序地進行；防止因應急行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現應急行動的快速、有序、高效；充分體現應急救援的“應急精神”。

　　二、應急策劃：

　　(一)工程概況及地質條件

　　(1)工程概況

　　寶城路與1號路連接段道路工程位于榮昌縣寶城路末端，連接北延段，橫穿瀨溪河，并連接西部宜居區延伸段1號道路，全線共長約850米。由于該工程緊鄰榮聯老公路、鄉鎮公路等，附近過往車輛較多，且村民進出，橫穿施工作業區，在施工時保證各項工作正常的安全運行，其交通組織難度大。

　　(2)工程地質

　　該合同段區屬丘陵地區谷地地貌，地形起伏較大，施工區域水田多，地形低，部分施工回填區，回填高度較高。

　　(二)、應急預案工作流程圖

　　根據本工程的特點及施工工藝的實際情況，認真的組織了對危險源和環境因素的識別和評價，特制定本項目發生緊急情況或事故的應急措施，開展應急知識教育和應急演練，提高現場操作人員應急能力，減少突發事件造成的損害和不良環境影響。其應急準備和響應工作程序見下頁：

　　市政道路現場施工應急救援預案

　　(四)突發事件風險分析和預防

　　為確保正常施工，預防突發事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事件發生，事前有充足的技術措施準備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產和經濟損失，必須進行風險分析和預防。

　　1、突發事件、緊急情況及風險分析

　　根據本工程施工特點及復雜的地質情況，在辯識、分析評價施工中危險因素和風險的基礎上，確定本工程重大危險因素是土石方爆破施工、車輛運輸安全、防洪、觸電等。在工地已采取機電管理、安全管理各種防范措施的基礎上，還需要制定相應施工的應急方案。

　　2、突發事件及風險預防措施

　　從以上風險情況的分析看，如果不采取相應有效的預防措施，不僅給道路施工造成很大影響，而且對施工人員的安全造成威脅。

　　1)爆破施工必須選用專業人員，并保管好炸藥、雷管的存放，爆破施工過程中按方案嚴格執行，控制用藥量，起爆前必須作好周圍安全距離的警戒工作。

　　2)爆破完成后，必須由專職人員對孔的起爆情況進行檢查，未引爆的孔必須及時警戒，并通知相關人員到現場后，再確定其處理方案。

　　3)運輸車輛的駕駛人員必須為專職職業人員。

　　4)運輸車輛需連續作業的必須在規定的時間內更換駕駛人員進行操作。

　　5)項目部成立防洪渡汛應急搶險隊，主要應付突發的防洪渡汛搶險工作。

　　6）當出現汛期的情況，應將河道兩側較低的物資全部搬離至高處，并在河道兩側設置警戒線，保證汛期的順利度過。

　　7）加強與縣水利、市政、氣象等單位的聯系，提前了解強降雨和洪水到達的確切時間。

　　(五)、應急資源分析

　　1)應急力量的組成及分布：機關有關部門負責人、項目部成員。

　　2)應急設備、物資準備：現場滅火器、醫療設備、救護車輛充足，藥品齊全，各施工小分隊配有對講機、手機等。

　　3)上級救援機構：公司應急救援領導小組，地方可用的主要應急資源是救護車。

　　(六)法律法規要求

　　《關于特大安全事故行政責任追究的規定》第七條、第三十一條；《安全生產法》第三十條、第六十八條；《建筑工程安全管理條例》、《安全許可證條例》。

　　三、應急準備

　　1、成立搶險領導小組，明確責任分工。

　　公司搶險領導小組的組成

　　組長：總經理

　　副組長：主管施工生產的副總經理

　　總工程師

　　成員：質安部工程部　工會保衛處　人力資源部

　　職責：研究、審批搶險方案；組織、協調各方搶險救援的人員、物資、交通工具等；保持與上級領導機關的通訊聯系，及時發布現場信息。

　　項目部應急預案領導小組及其人員組成

　　組長： Z

　　副組長：Z

　　組員下設：通訊聯絡組組長：

　　技術支持組組長： 內業技術員

　　消防保衛組組長：

　　搶險搶修組組長：

　　醫療救護組組長：

　　后勤保障組組長：

　　應急組織的職責

　　組長職責：

　　1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制；

　　2)復查和評估事故(事件)可能發展的方向，確定其可能的發展過程；

　　3)指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；

　　4)與場外應急機構取得聯系及對緊急情況的記錄作業安排；

　　5)在場(設施)內實行交通管制，協助場外應急機構開展服務工作；

　　6)在緊急狀態結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。

　　副組長(即現場管理者)職責：

　　1)評估事故的規模和發展態勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產損失；

　　2)如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動；

　　3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；

　　4)設立與應急中心的通訊聯絡，為應急服務機構提供建議和信息。

　　通訊聯絡組職責：

　　1)確保與最高管理者和外部聯系暢通、內外信息反饋迅速；

　　2)保持通訊設施和設備處于良好狀態。

　　3)負責應急過程的記錄與整理及對外聯絡。

　　技術支持組職責

　　1)提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時

應急方案和措施。

　　2)指導搶險搶修組實施應急方案和措施。

　　3)修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。

　　4)繪制事故現場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。

　　保衛組職責

　　1) 設置事故現場警戒線、崗，維持工地內搶險救護的正常運作。

　　2) 保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入。

　　3) 搶救救援結束后，封閉事故現場直到收到明確解除指令。

　　搶險搶修組職責

　　1)實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。

　　2)尋找受害者并轉移至安全地帶。

　　3)在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。

　　4)搶險搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。

　　醫療救治組職責

　　1)在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。

　　2)使重度受害者優先得到外部救援機構的救護。

　　3)協助外部救援機構轉送受害者至醫療機構，并指定人員護理受害者。

　　后勤保障組職責

　　1)保障系統內各組人員必須的防護、救護用品及生活物質的供給。

　　2)提供合格的搶險搶修或救援的物質及設備。

　　2、應急資源

　　應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，項目部應根據潛在的事故性質和后果分析，配備應急資源，包括：救援機械和設備、交通工具、醫療設備和生活保障物資。

　　主要應急機械設備儲備表表1

　　序號　設備名稱　單位　數量　規格型號　主要工作　性能指標　現在何處　備注

　　3、組建搶險隊，進行應急知識教育培訓

　　項目部組建搶險隊，隊長為吳文軍，副隊長：李錢英。發現危險時首先搶險隊進行搶險，需用較多人員時可由各工區及時進行匯集，對搶險隊和項目部所有人員均進行針對性的應急知識培訓。

　　4、進行應急演練，提高應急救援能力

　　為了在出現險情時處理迅速，不至于手忙腳亂，項目部對預設險情進行實地演練，由質安部周擁負責組織安排，演練時間安排在項目部施工相對空閑的時間，使所有人員均參與其中，并填寫應急演練記錄表，記錄演練內容、人員分工、方案、處理程序等。

　　四、應急響應

　　施工過程中施工現場或駐地發生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，應迅速逐級上報，次序為現場、辦公室、搶險領導小組、上級主管部門。由后勤收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協調、派遣和統一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設單位的質安室向建委或政府部門請示啟動上一級救援預案。

　　(1)值班電話：，實行晝夜值班制，項目部值班時間和人員如下：

　　7：30～20：30吳文軍20：30～7：30李錢英

　　(2)緊急情況發生后，現場要做好警戒和疏散工作，保護現場，及時搶救傷員和財產，并由在現場的項目部最高級別負責人指揮，在3分鐘內電話通報到值班室，主要說明緊急情況性質、地點、發生時間、有無傷亡、是否需要派救護車或警力支援到現場實施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。

　　(3)值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內發出如何進行現場處置的指令。分派人員車輛等到現場進行搶救、警戒、疏散和保護現場等。由綜合部在30分鐘內以小組名義打電話向上一級有關部門報告。

　　(4)遇到緊急情況，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統一調遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。

　　五、突發事件應急預案

　　1、接警與通知：如施工中發生意想不到的突發事件時，在現場的項目管理人員要立即用對講機、手機向項目經理匯報險情，主要說明緊急情況性質、地點、發生時間、有無傷亡、是否需要派救護車或警力支援到現場實施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。必要時向上級主管部門匯報事故情況。現場有關人員要做好警戒和疏散工作，保護現場，及時搶救傷員和財產，并由在現場的項目部最高級別負責人指揮。

　　項目經理立即召集、搶救指揮組其他成員，搶救、救護、防護組成員攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現場。

　　2、指揮與控制：

　　搶救組到達出事地點，在項目經理代一山指揮下分頭進行工作。

　　保衛組保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入。設置事故現場警戒線、崗，安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶，維持工地內搶險救護的正常運作。

　　首先搶救組和項目經理一起查明險情：確定是否還有危險源。如高填方是否有繼續倒塌的危險；人員傷亡情況；商定搶救方案后，項目經理代一山向公司主管安全生產的副總經理請示匯報批準，然后組織實施。

　　防護組負責把出事地點附近的作業人員疏散到離安全地帶，并進行警戒不準閑人靠近，對外注意禮貌用語。

　　工地值班電工負責切斷有危險的低壓電氣線路的電源。如果在夜間，接通必要的照明燈光。

　　搶險組在排除無其他危險源的情況下，立即救護傷員：邊聯系救護車，邊及時進行止血包扎，用擔架將傷員抬道車上送往醫院。

　　事故應急搶險完畢后，封閉事故現場直到收到明確解除指令。項目經理代一山立即召集邵延安、周擁、吳文軍和施工組的全體同志進行事故調查，找出事故原因、責任人以及制訂防止再次發生類似的整改措施，并對應急預案的有效性進行評審、修訂。

　　技術組進行事故現場評審，分析事故的發展趨勢。

　　組織技術人員制定恢復生產方案。向公司安質部書面匯報事故調查、處理的意見。

　　3、通訊

　　項目部將110、120、項目部應急領導小組成員的手機號碼、企業應急領導組織成員手機號碼、當地安全

監督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及保安員應熟知這些號碼。

　　4、警戒與治安

　　安全保衛小組在事故現場周圍建立警戒區域實施交通管制，維護現場治安秩序。

　　5、人群疏散與安置

　　疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導要求進行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。

　　6、媒體機構、信息發布管理

　　后勤部門為項目部各信息收集和發布的組織機構，人員包括王書慶、高永德，后勤部門屆時將起到項目部的媒體的作用，對事故的處理、控制、進展、升級等情況進行信息收集，并對事故輕重情況進行刪減，有針對性定期和不定期的向外界和內部如實的報道，向內部報道主要是向項目部內部各工區、公司的報道等，外部報道主要是向監理、設計等單位的報道。

　　六、恢復生產及應急搶險總結

　　搶險救援結束后，由監理單位主持、業主、設計、咨詢等相關單位參加的恢復生產會，對生產安全事故發生的原因進行分析，確定下部恢復生產應采取的安全、文明、質量等施工措施和管理措施。項目部主要從以下幾個方面進行恢復生產：

　　1、做好事故處理和善后工作，對受害人或受害單位進行領導慰問或團體慰問。對良性事跡加強報道。

　　2、嚴格落實公司GBT2800-1質量體系《程序文件》和《質量手冊》《環境和職業健康安全管理手冊》，推行全面質量管理，認真學習應急預案，以項目經理為中心，質量目標層層分解，責任到隊，責任到人，從單位工程到分部、分項直至工序。

　　3、健全各組織機構，加強人員管理，建立矩陣管理。完善安全、質量保證體系，健全安全、質量管理組織機構，整個項目形成一套嚴密完整的安全、質量管理體系，各級、各部充分發揮管理的機能、職能和人的作用。

　　4、依據安全、質量體系有關文件，制定安全、質量檢查計劃制度，形成安全、質量管理依據，做到“有法可依”。嚴格實施崗位責任制。

　　5、做好技術、試驗、測量、機械、施工工藝、后勤等各項保證工作。

　　6、對恢復生產確保資金投入不受阻。

　　7、確保設計、施工方案可行，符合現場實際情況，可利用現場存有的機械、設備和材料。

　　8、及時調用后備人員和機械設備，補充到該工區，進行生產恢復，盡快達到生產正常。

　　搶險結束和生產恢復后，對應急預案的整個過程進行評審、分析和總結，找出預案中存在的不足，并進行評審及修訂，使以后的應急預案更加成熟，遇到緊急情況等能處理及時，將安全、財產損失降低到最底限度。

　　七、預案管理與評審改進

　　公司和項目部對應急預案定期進行評審，針對施工的變化及預案演練中暴露的缺陷，不斷更新和改進應急預案。

篇3：住宅樓四期一標段工程應急救援預案

　　住宅樓四期一標段工程應急救援預案

　　為了認真貫徹執行《建筑法》、《安全生產法》、《消防法》、《建設工程安全生產管理條例》、《危險化學品安全管理條例》、《工程建設重大事故和調查程序規定》、《建筑工程安全操作規程》和《特種設備安全監察條例》等法律法規的有關規定，并根據建委及集團公司關于編制《城市防洪和地質災害應急救援預案》的通知精神。結合本工程實際情況，為確保本工程建設順利進行，保證本工程施工人員、相鄰及周邊人民群眾的生命安全和財產不受到損失，杜絕各類重特大事故的發生。為達此目的，必須做到對各類事故，特別是重特大事故的有效防范及事故發生后能及時救援，將各類事故造成的損失降低到最低程度。根據該工程施工設計特點，特編制本工程事故應急救援預案。

　　一、編制應急預案及搶險救援的原則

　　編制應急預案應立足于重大事故的救援，立足于工程項目自援自救，立足于工程所在地政府和當地社會資源的救助。認真貫徹執行“安全第一，預防為主”和“預防為主，防消結合”的方針；堅持“以人為本，快速有效”和“屬地救援”的應急救援原則。在施救中，應先救人，后救財產的原則；盡最大限度控制人員傷亡和財產損失。

　　二、工程簡況

　　**四期工程分6#，8～13#樓，4區商業地上5+1層，主體結構總高21.3M；業主：重慶市同天房地產開發有限公司。建設地點：高新區二郎。總建筑面積：25000平方米。主要結構類型：框架結構。建筑結構設計使用年限：50年。抗震設防烈度6度。基礎為挖孔灌注樁基礎和獨立柱基。施工現場內無重要的市政設施。

　　三、重大事故（危險）發展過程及分析

　　1、本工程特點：

　　本工程為低層建筑。挖孔樁基礎和獨立柱基。高處墜落、物體打擊、機械設備是發生重大事故的危險因素之一。

　　根據場地條件為確保施工安全，考慮采取施工現場作業人員的食宿全部異地安置措施。在施工過程中嚴格控制塔機旋轉半徑內的自由性，最大限度控制和減少在生產、辦公區域和人行道方位的起吊頻率、起吊重量和水平限位起吊運行，定期或不定期進行檢測、維修和保養，隨時保持起吊設備的安全性能；加強對臨邊、洞口的安全防護措施和施工現場臨時用電的管理。

　　2、根據本工程實際情況分析有以下主要危險因素：

　　⑴、塔吊作業中突然安全裝置失控，發生撞擊相鄰塔吊或墜物，或違反安全規程操作，造成重大事故（如傾覆、折臂）。

　　⑵、人工挖孔樁在挖樁過程中,易發生土方、石塊墜落,造成重大事故。

　　⑶、外腳手架發生部分或整體倒塌及搭拆作業發生人員傷亡事故。

　　⑷、自然災害（如地震、雷電、強風、暴雨等）對設施的嚴重損壞。

　　⑸、塔吊安裝、拆卸過程中發生的人員傷亡事故。

　　⑹、電氣設備在運行中發生故障、發生嚴重漏電、發生觸電以及引起火災。

　　⑺、其他作業可能發生的重大事故（物體打擊、機械傷害、中毒等）造成的人員傷亡、財產損失、環境破壞。

　　四、施工現場內外應急區域范圍的劃定

　　1、塔吊、腳手架、模板支撐等事故，以及事故危害形成后的任何安全區域范圍。

　　2、挖孔樁基礎施工等危害半徑以外的任何安全區域為應急區域范圍。

　　3、電氣設備故障、嚴重漏電事故以任何絕緣區域（如木材堆放場等）為應急區域范圍。

　　4、對事故可能波及工地（圍檔）處，引起人員傷亡或財產損失的，需要當地政府的協調，屬政府職能。在事故（危害）發生后及時通報政府或相關部門確定應急區域范圍。

　　5、應急電話：火災：119；醫療救護：120；公安：110。

　　五、應急預案的組織措施

　　1、成立事故應急搶險救援預案的獨立領導小組（指揮中心）。

　　(1)、應急預案領導小組及人員組成

　　A、組長：Z為應急救援領導小組組長。

　　B、副組長：Z為副組長。

　　C、成員:Z。

　　(2)、應急預案領導小組設置以下救援小組

　　A、通訊聯絡組。組長：項目部辦公室Z為組長，其余后勤人員為通訊聯絡組成員。

　　B、技術支持組。組長：項目部技術內業Z為組長，全體人員為技術支持組成員。

　　C、消防保安組。組長：項目部安全科負責人Z為組長，全體質安人員為消防保安組成員。

　　D、搶險搶修組。組長：項目部施工部負責人Z為組長，其余全體人員為現場搶救成員。

　　E、醫療救護組。組長：項目部Z為組長，醫療室全體人員為醫療救治組成員。

　　F、后勤保障組。組長：項目部材料科負責人Z為組長，材料科全體人員為后勤服務組成員。

　　G、應急組織的分工及人數應根據事故現場需要靈活調配。

　　(3)、應急救援組織機構圖。

　　應急救援組織機構圖

　　應急救援預案

　　2、應急組織的分工職責

　　(1)、應急領導小組職責：建筑工地發生安全事故時，負責指揮工地搶救工作，向各搶救小組下達搶救指令任務，協調各組之間的搶救工作，隨時掌握各組最新動態并做出最新決策，第一時間向110、119、120、企業救援指揮部、當地政府安監部門、建設行政主管部門求援或報告災情。平時應急領導小組成員輪流值班，值班者必須住在工地現場，手機24小時開通，發生緊急事故時，在項目部應急組長抵達工地前，值班者為臨時救援組長。

　　(2)、應急領導小組組長職責：

　　A、決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接操作控制。

　　B、復查和評估事故（事件）可能發展的方向，確定其可能的發展過程。

　　C、指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視。

　　D、與場外應急機構取得聯系及對緊急情況的記錄作業安排。

　　E、在場（設施）內實行交通管制，協助場外應急機構開展服務工作。

　　F、在緊急狀態結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。

　　(3)、應急領導小組副組長（即現場管理者）職責：

　　A、評估事故的規模和發展事態，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施及財產損失。

　　B、如有必要，在救援服務機構到來之前直接參與救護活動。

　　C、安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中安全地帶。

　　D、設立與應急中心的通訊聯絡，為應急服務機構提供建議和信息。

　　(4)

、通訊聯絡組職責：

　　A、確保與最高管理者和外部聯系暢通、內外信息反饋迅速。

　　B、保持通訊設施和設備處于良好狀態。

　　C、負責應急過程的記錄與整理及對外聯絡。

　　(5)、技術支持組職責：

　　A、提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。

　　B、指導搶險搶修組實施應急方案和措施。

　　D、修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。

　　D、繪制事故現場平面圖，標明重點部位，向外部救援提供準確的搶險救援信息資料。

　　(6)、消防保衛組職責

　　A、負責工地的安全保衛，支援其他搶救組工作，保護現場。

　　B、事故引發火災，執行防火方案中應急預案程序。

　　C、設置事故現場警戒線、崗，維持工地內搶險救護的正常運作。

　　D、保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入。

　　E、保護受害人員、財產，不受到再次損害。

　　F、搶救救援結束后，封閉事故現場直到收到明確解除指令。

　　(7)、搶險搶修組職責

　　A、實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。

　　B、采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，防止事故進一步擴大。

　　C、尋找受害者并轉移至安全地帶。

　　D、在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。

　　E、搶險搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。

　　(8)、醫療救治組職責

　　A、對搶救出的傷員，在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）。

　　B、使重度受害者優先得到外部救援機構的救護。

　　C、協助外部救援機構轉送受害者至醫療機構，并指定人員護理受害者。

　　(9)、后勤保障組職責

　　A、負責交通車輛的調配，緊急救援物資的征集。

　　B、保障系統內各組人員必須的防護、救護用品及生活物質的供給。

　　C、提供合格的搶險搶修或救援的物質及設備。

　　六、應急預案的技術措施

　　1、基本裝備

　　(1)、特種防護品：如絕緣鞋、絕緣手套等。

　　(2)、一般防護和救護品：安全帽、安全帶、安全網、防護網；救護擔架1付、醫藥箱1個及臨時救護設施及常用的救護藥品等。

　　(3)、專用飲水源、盥洗間和沖洗設備。

　　2、專用裝備

　　(1)、醫療器材：擔架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱。

　　(2)、搶救工具：一般工地常備工具即基本滿足使用。

　　(3)、照明器材：手電筒、應急燈36V以下安全線路、燈具。

　　(4)、通訊器材：電話、手機、對講機、報警器。

　　(5)、交通工具：工地常備一輛值班面包車，該車輪值班時不應跑長途。

　　(6)、滅火器材：消防栓及消防水帶、滅火器等；滅火器日常按要求就位，緊急情況下集中作用。

　　七、應急救援預案的保證措施

　　本著“人員生命安全第一、救援時間第一”的原則，根據工程實際情況，應采取以下保證措施：

　　1、人員素質措施：項目管理人員必須落實到位，堅持持證上崗，明確各施工管理人員安全工作職責。

　　2、安全生產保障措施：

　　(1)、建立健全安全生產責任制，并簽訂安全生產責任書。

　　(2)、定期（每周五）組織現場管理人員和班組長安全生產學習，并作好安全學習記錄。

　　(3)、班前班后，項目部領導小組對現場安全檢查，對檢查到的安全隱患，應立即擬定整改方案，督促落實到位。

　　(4)、建立安全三級教育，讓每位從業人員熟知本工種安全操作技能。

　　(5)、成立應急救援小分隊，定期組織培訓、考核。

　　(6)、保證安全防護設施的投入，加強對臨邊、洞口的安全防護措施和對現場臨時用電、機械設備用消防設施的管理。

　　八、應急知識培訓

　　制定應急培訓計劃，對應急救援人員的培訓和員工應急響應的培訓要分開進行。培訓內容：傷員急救常識、滅火器材使用常識、各類重大事故搶救常識等。務必使應急小組成員在發生重大事故時能較熟練地履行搶救職責，員工能在發生重大事故時會采取正確的自救措施。

　　九、應急預案措施的演練

　　1、成立演練組織，由系統內的最高管理者或其代表適時組織實施。

　　2、演練時必須準備充分。

　　3、劃分演練的范圍和頻次。

　　4、演練應做好記錄。

　　十、通信聯絡

　　項目部必須將110、119、120、項目部應急領導小組成員的手機號碼、集團公司應急領導組織成員的手機號碼、當地安全監督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及保安員應熟知這些號碼。

　　十一、事故報告

　　工地發生安全事故后，集團公司、項目部除立即組織搶救傷員，采取有效措施防止事故擴大和保護事故現場，做好善后工作外，還應按下列規定報告有關部門：

　　1、輕傷事故：應由項目部在24小時內報告企業領導、生產辦公室和企業工會。

　　2、重傷事故：企業應在接到項目部報告后24小時內報告上級主管單位，安全生產監督管理局和工會組織。

　　3、重傷三人以上或死亡一至二人的事故：企業應在接到項目部報告后24小時內報告上級主管單位、安全監督部門、工會組織和人民檢察機關，填報《事故快報表》，企業工程部負責安全生產的領導接到項目部報告后4小時內應到達現場。

　　4、死亡三人以上的重大、特別重大事故：企業應立即報告當地區、市（縣）級人民政府，同時報告安全生產監督管理局、工會組織、人民檢察機關和監督部門，企業安全生產第一責任人（或委托人）應在接到項目部報告后4小時內到達現場。

　　5、急性中毒、中暑事故：應同時報告當地衛生部門。

　　6、易爆物品爆炸和火災事故：應同時報告當地公安部門。

　　7、員工受傷后，輕傷的送工地現場醫務室醫治，重傷、中毒的送醫院救治。因傷勢過重搶救無效死亡的，企業應在8小時內通知勞動管理部門處理。

　　十二.工程應急救援人員聯系電話表(略)