燃氣管線改線工程安全生產措施
1.安全技術保證體系
為了保證本工程施工中的安全,由公司、項目部及班組三級分別成立安全小組,以便加強安全管理工作。
安全保障體系見圖-23。
圖-23安全保證體系
2.安全管理目標
積極開展安全達標工作,切實貫徹安全生產責任制,強化安全意識,本工程杜絕重傷亡和死亡事故,輕傷事故頻率控制在1‰以下。
3.明確安全崗位職責
為確保現場文明安全工作目標明確、職責明確,項目經理部從項目經理到施工員、作業隊層層落實崗位安全責任制。
3.1項目經理安全職責
1)認真執行國家、北京市、本公司安全生產、勞動保護的法規及規章制度。對本單位在生產經營活動中的安全健康負全面領導責任。
2)建立、健全安全生產保證體系,領導組織實施本單位安全生產工作目標,督促、檢查各職能部門人員執行安全生產責任制。
3)落實施工組織設計、施工方案中各項安全技術要求,嚴格執行安全技術措施審批制度及設備、設施交驗、驗收、使用制度,保證安全技措及勞動保護用品經費的落實。
4)隨時掌握安全生產動態,監督并保證安全生產保障體系的正常運轉,認真執行ISO9001"安全生產管理程序",開展定期和不定期地組織安全生產檢查,及時消除事故隱患與不安全因素,制止違章指揮和違章作業。嚴禁職工在工作中間休息或就餐時飲酒。
5)嚴格遵守特殊工種及民工的安全管理規定。領導組織職工及外包工隊的各項安全生產教育。
6)發生因工傷亡及重大未遂事故,要做好搶救傷員、保護現場、及時上報,并協助事故調查組參加事故的調查處理,制定、落實各項防范措施,認真吸取教訓,對事故責任者提出處理意見,報上級審批。
3.2總工程師安全職責
1)組織有關人員認真學習和貫徹執行安全生產和安全技術管理規定,對本項目工程生產經營中的技術工作負安全責任。
2)主持制定、審批、上報安全技術措施,并監督落實。及時解決施工生產中的安全生產技術問題。對執行中發現的問題及時予以糾正。
3)在組織編制和報批施工組織設計、施工方案或專業工程項目施工方案以及大型臨時設施、特殊施工設施、自制生產機具的施工或設計方案時,要把安全措施滲透到各個環節中去,使方案、措施成為科學地全面地指導施工的依據,確定后的方案如有變更,要及時修定、上報。
4)負責領導安全技術方面的宣傳、教育、培訓工作,參加安全檢查,對檢查出的隱患要從技術措施方面提出改進辦法。
5)主持制定采用新技術、新工藝、新設備、新材料的安全技術措施和安全操作方法,報上級審批后負責實施。
6)主持重要、特殊工程部位的安全技術交底,領導安全技術攻關活動。
7)參加本單位職工因工傷事故及重大未遂事故的調查分析,從技術上分析事故的原因,提出防范措施。
3.3專職安全員職責
1)負責編制審查施工組織設計和施工方案,認真貫徹執行有關安全、文明生產技術及安全、文明生產操作規程。
2)在編制年、季、月生產計劃時,組織保證安全、文明工作與生產任務協調一致。
3)貫徹執行涉及企業安全工作的有關法規及規定,協助項目副經理負責工程施工、生產安全管理,負責安全檢查工作,制定項目部安全管理規定。
4)組織安全生產活動,組織系統進行安全檢查。
5)參加審查施工組織設計中有關安全技術措施的制訂,并對執行情況進行檢查。
6)組織特殊工種培訓、考核和管理。負責對項目部全體職工(包括農民工)進行安全教育、考核。
7)負責職工勞保管理及工程事故的調查處理。
8)在建設單位統一領導下,做好施工現場及臨時生活區、辦公區的治安保衛工作。
3.4施工員安全職責
1)在工號經理的領導下,認真貫徹執行有關的各項安全、文明生產法規、規程、措施方案。
2)在布置生產任務的同時,必須下達書面的安全技術交底。安全交底須經工號經理、施工員、安保科、班組長共同確認簽字方才有效。
3.5作業隊安全職責
1)班組長是本班組安全、文明生產第一責任人,認真貫徹執行有關的安全、文明生產管理制度、安全技術交底、安全操作規程。做好班組安全、文明教育,不違章指揮,堅決制止違章作業。
2)作業工人自覺執行各項安全、文明生產操作規程、安全交底、安全、文明勞動紀律。不違章作業,服從安全人員的管理。有權拒絕違章指揮。
3.6各部室負責人安全職責
項目部各部室負責人是該部門安全、文明生產第一責任人。積極宣傳、貫徹有關安全、文明生產與勞動保護的法規制度,領導和組織本部門做好有關安全、文明工作。
4.安全防護措施
1)各種施工、操作人員須經安全培訓,不得無證上崗,各種作業人員配帶相應的安全防護用具和勞保用品。嚴禁操作人員違章作業,管理人員違章指揮。
2)現場照明設施齊全,配置合理,經常檢修。
3)加強施工的監控測量,確保施工安全及結構物安全。
4)施工現場設置專職安全員,對施工人員經常進行安全教育,提高安全意識,每周開一次安全例會。
5)工地內設置安全標語牌,施工人員配戴安全標志帽。
6)施工現場在施工區域范圍內進行圍擋,要求圍擋直順、整齊,外觀符合要求。在臨時進出門處設置專職人員進行看護,與施工無關人員禁止入內。
7)在距離加油站近的地段施工時,加油站兩側各50m范圍內不得使用明火,本公司任何人不得吸煙,并且限制使用手機,焊接施工時搭設防火棚。
5.安全技術措施
1)作業時,設專人統一指揮,相互配合,特別是土路基施工多種機械和運土車輛作業,由機械現場調度員統一指揮,配合機械作業人員,要密切注意路床作業機械、車輛的行走方向,合理避讓以發揮機械作業的效率。
2)吊裝作業設專職人員指揮,持證上崗。作業中遇特殊情況,將重物落在地面上,不得懸停在空中。起吊作業的下方不得站人或有車輛通行。
3)起吊機械作業停放在土質堅硬的地方,在吊車回轉半徑內不得有人員停留。
4)夜間施工必須保障現場有足夠的照明條件,夜間在重點防護部位懸掛紅色警示燈。
5)使用電動手持工具的操作人員必須戴好絕緣手套,穿絕緣鞋。
6)做好安全防火工作,嚴禁在施工現場點火或吸煙,
執行施工用火證審查制度。7)現場材料嚴格按種類規格碼放,嚴禁超高、超范圍靠近溝槽碼放,以防堆料倒塌。
8)工人工作中按安全技術交底操作,上班時不得做與本職無關的工作。
9)溝槽下管時必須有專人指揮,下管前要向工人做安全交底。
10)上下溝槽走安全梯。
6.安全用電措施
1)所用施工人員掌握安全用電的基本知識和所用設備性能,用電人員各自保護好設備的負荷線,地線和開關,發現問題及時找電工解決,嚴禁非專業電氣操作人員亂動電器設備。
2)高壓線引至施工現場的變壓器,變壓器四周設高防護欄,上鎖并由專人負責,人員不得隨便進入,變壓器安設位置,接地電阻符合規范要求。高壓線離施工建筑物的水平距離不小于10m,與地面的垂直距離不小于6m,與過頂物體的垂直距離不得小2.5m。
3)配電系統分級配電,配電箱、開關箱外觀完整、牢固、防雨防塵、外涂安全色、統一編號。其安裝形式必須符合有關規定,箱內電器可靠、完好,選型、定值符合規定,并標明用途。
4)現場內支搭架空線路的線桿底部要實,不得傾斜下沉,與坑槽邊及臨近建筑要有一定安全距離,且必須采用絕緣導線,不得成束架空敷設,達不到要求必須采取有效保護措施。
5)所有電器設備及其金屬外殼或構架均要按規定設置可靠的接零及接地保護。
6)施工現場所有用電設備,必須按規定設置漏電保護裝置,要定期檢查,發現問題及時處理解決。
7)現場內各用電設備,尤其是電焊、電熱設備、電動工具,其裝設使用符合規范要求,維修保管專人負責。
8)凡是使用電器的工人必須持證上崗。
9)施工現場架設的臨時電線,有專人負責,做到經常檢查。
10)電焊機的一次線長度不得大于5m。交流電焊機的二次側把線不準露銅,保證絕緣良好。對移動式電氣設備和和手持電動工具均要在配電箱內裝設漏電保護裝置,漏電保護裝置符合相關要求。
11)現場的臨時電閘箱有專人管理,并加鎖。
7.安全防護重點
7.1防觸電傷害
1)施工現場嚴格執行三相五線制要求,配電系統實行三級配電兩級漏電保護,嚴格電工當班及值班制度。線路敷設嚴格按規范要求。
2)各種電器設備均采取接零或接地保護,不在同一系統中接零接地兩種保護同時混用。每臺機械和電器設備采用單獨開關和熔斷保險,嚴格按"一機一閘一漏一箱",嚴禁一閘多用。
7.2防機械傷害
1)各種機械(含中小型機具)要當期檢查,定期保養,施工前要對操作人員進行交底,嚴禁無證上崗,違章駕駛。
2)各種機械要有專人負責維修、保養,并經常對機械的關鍵部位進行檢查,預防機械故障及機械傷害的發生。機械安裝時基礎必須穩固,吊裝機械臂下不得站人,操作時,機械臂距架空線要符合安全規定。
3)各種機械設備視其工作性質、性能的不同搭設防塵、防雨、防砸、防噪音工棚等裝置,機械設備附近設標志牌、規則牌。運輸車輛服從指揮,信號要齊全,不得超速,過岔口、遇障礙物時減速鳴笛,制動器齊全,功能良好。
4)所有起重機械在使用前,認真檢查限位控制系統的靈活性,不合格者不得使用。起重機操作人員和指揮人員必須經考核持證上崗。
7.3防有害氣體中毒
在調查舊井和已使用過的管線時,要通過氣體檢測儀檢測為安全值后方可下井,嚴禁冒險蠻干。
7.4預防物體打擊傷害
凡進入施工現場的人員,必須頭戴安全帽。對施工現場內的信道和建筑物出入口,都要搭設護頭棚。在進行吊裝作業時,要注意避開吊物下方的人員。
7.5預防土方坍塌
挖土深度達到放坡規定值時,依不同土質進行放坡。若不能放坡則立即設立支撐。
8.對易燃、易爆物品的保管和使用的安全措施
1)凡易燃、易爆物品分開保管,且相互之間間隔5m以上。易燃、易爆的庫房遠離工地臨時設施,并保持干燥、通風。
2)對易燃、易爆物品設專人看管,嚴格領發放制度。
9.預防工傷事故的安全措施
1)各機械操作工在作業前,一定檢查機械的安全控制系統,凡不合格立即上報,經處理后方可使用。
2)工地臨時用電由電工負責統一處理,禁止其他人員擅自隨便拉接。在工人宿舍內,嚴禁煙火,以防引起火災。
10.安全教育
1)工程開工前項目部所屬各參加建設的單位,結合本工程的特點,進行一次安全生產責任制和操作規程的再教育,做到安全意識先行。在施工過程中,分階段地、廣泛地宣傳各種安全生產知識的教育活動,提高所有在施人員的安全生產意識,并貫穿到工程的始終。
2)對新工人,必須進行3天的安全生產教育,考試合格后核發生產上崗證書,方可上崗操作。
11.安全管理制度
1)各項目部必須加強安全生產的領導工作,堅持"誰主管誰負責"的原則,不同層次的安全檢查,必須有不同層次的主管領導負責;
2)徹執行"預防為主,防消結合"的方針,認真落實責任制,加強安全教育和安全檢查;
3)項目部必須設立安全員,安全員必須認真執行安全檢查工作,發現問題及時處理并報項目經理,必要時報公司工程部;
4)項目部對新入廠人員必須進行安全"四級"教育。
5)根據施工內容分別認真執行安全交底,且必須交到施工人員;
6)各工種必須明確其安全責任,熟悉本崗位工作標準及安全操作技能;
7)定期對職工和施工隊伍進行安全生產知識考核,將考核成績歸入檔案;
8)項目部按季度分別制定抗風、防風、防洪、防雷電、防凍等安全措施,確保工程施工及人身的安全。
9)施工期間如發生安全意外事故,立即采取措施阻止事態發展,將損失減小到最低點。
10)易燃、易爆、有毒作業場所,必須采取防火、防爆、防毒措施,嚴格執行用火審批程序和制度,同時要設專人進行保護;
11)項目各級管理人員要明確責任,建立安全目標責任制,層層把關,堅決杜絕安全責任事故;
12)開工前制定詳細的安全生產技術措施方案,并報審后,申辦"安全生產許可證",否則不允許開工,施工組織設計、施工方案的編制要把各工序的安全注意事項明確。
13)加強工程成品的現場保護,嚴格按有關規定做好成品及半成品產品的標識工作;
14)堅持交底單制度。施工中,每道工序由施工員向班組進行有針對性的書面和口頭安
全交底,安全交底單,交接手續齊全,切實起到對班組安全生產的指導作用。15)堅持班前會制度。各生產班組每天堅持召開班前會。堅持班組長每日自檢,項目部經常抽查和定期檢查,公司每半個月檢查,以及安全員的每日巡查的檢查制度,發現問題及時整改,以確保每項安全管理制度的落實。
篇2:小區X號樓燃氣管線改造通知
小區關于**號樓燃氣管線改造通知
根據廣大住戶在裝修期間關于改裝天然氣管線、燃氣表位置及燃氣熱水器位置安裝的需求,經與天然氣公司北京EE燃氣工程有限公司聯系,定于20**年10月11日至20**年11月16日在38號樓東側現場辦公,具體時間:上午9:30-16:30,屆時進行天然氣改裝管線登記并進行現場規劃,遇期未登記并且還需要進行登記的請撥打EE燃氣工程有限公司的辦公電話:***。
改裝工作要在燃氣工程驗收后才能進行,在燃氣公司未對原管線進行驗收前不得進行改動,以免影響燃氣管線的驗收。
小區物業管理部
20**年10月10日
篇3:燃氣管線改線工程工期保證措施
燃氣管線改線工程工期保證措施
我單位中標后,將根據施工現場具體情況優化施工組織設計,從新調整制定工程施工進度總計劃,并在此基礎上制定旬分日計劃。在滿足業主工程質量和約定工期的基礎上,盡量縮短工期。保證工期的具體措施如下:
1組織保證
1.1設立強有力的現場指揮調度體系是我公司的優良作風,我公司利用激勵與約束的管理機制,可以充分合理的調配各種資源,為工程施工提供了物質、財力、人力等資源保證,也是工程施工的堅實后盾。
1.2充分發揮項目決策層作用,我公司擬派具有豐富燃氣工程施工經驗的人員擔任項目經理和項目總工。項目經理、項目總工等構成的領導決策層人員自投標階段開始至工程結束的整個施工過程中保持穩定不變。
1.3施工作業層實行集約化管理,根據本工程性質及工程特點,施工作業層以公司下屬的一直從事燃氣工程施工任務的項目經理部為主要施工隊伍,同時,由各專業分公司抽調優秀的施工班組及精良設備組成專業作業隊,充分發揮各自優勢,以保證各項施工任務的實施緊湊有序。
1.4施工中要加強整個階段進度計劃的動態控制和管理,收集施工現場進度信息,實際進度和計劃進度進行比較,發現進度拖后,并系統地分析原因,提出修改意見,以保證項目按期完成。同時貫徹企業的計劃管理,以竣工工期為目標,以施工總進度為基礎,計劃為龍頭,實行長計劃、短安排,通過月、旬計劃的布置和實施,強化動態管理,加強調度職能,維護計劃的嚴肅性,實現按期完成竣工的目標。
2資金保證
2.1我單位擬從人員、設備、材料、資金、管理方面,投入足夠的資源,特別是施工的前期投入、施工中期的施工機械、材料、工力配備,要求準備充足并留有余地。
2.2我單位擁有良好的銀行信譽,具有雄厚的資金儲備,施工中可根據工程所需,投入必備的生產流動資金。對該工程設立專用帳號,專款專用。按月結付勞務隊伍人員工資,解除其后顧之憂,發揮更大潛能。
3技術保證
3.1利用計算機網絡技術和網絡進度計劃技術,制定詳細的工期計劃,充分利用空間,合理部署,合理配置資源,確保重點、關鍵部位,合理安排流水作業,及時調整計劃,加強控制和管理,達到加快施工進度的目的,同時提高工效,引入先進的施工技術和科學的管理方法,把總工期控制在合同工期之內,以保證按規定工期完成。
3.2細化施工方案,合理地投入勞力、材料和機具設備,提高機械化程度,科學地安排施工進度,實現質量、效益、工期、安全各項工作指標。
3.3采用先進的管理技術,加快施工進度,根據人力、物力、材料、設備及其它客觀條件的變化,做好工程進度的綜合平衡。
3.4保持與設計人的溝通聯系,對施工過程中發生的重大設計變更、技術洽商,及時進行傳達與交底,避免誤操作造成返工浪費。
3.5抓好日常施工資料的填報、審批,確保與施工同步。
4科技保證
施工過程中積極推廣使用新工藝、新技術、新設備、新材料;混凝土結構均采用商品混凝土,同時選用高效、質量穩定的外加劑確保混凝土提前達到規定強度,及時進行下道工序施工。
5質量保證
組織技術質量人員學習招標文件、技術規范與施工監理程序,準確掌握本工程的施工技術和驗收標準要求。提前做好各分項工程的施工方案與材料試驗,及時申報開工。同時加強工序管理,杜絕因工作失誤造成返工而影響正常的施工進度。認真貫徹落實、狠抓人的工作質量,實現工序質量一次到位,杜絕返工,保證工程按計劃進行。
6人力保障
我公司在多次項目施工中鍛煉培養出一大批專業的施工技術人員和專業施工隊伍。在多次參與燃氣工程的施工過程中鍛煉、培養出一批富有施工經驗的中青年技術人員。我公司各類專業施工隊伍齊全,完全有能力滿足本工程各部位、各工序的施工要求,確保施工總計劃的工期安排。
7材料、機械設備保證
7.1我公司擁有數十臺(套)保養良好的施工機械,做好設備的使用、維修工作,保證各種設備的正常運轉,并提高其完好率、利用率。保證各項計劃目標的實現,對物資、設備等實施動態管理、調配,以滿足不同施工階段的要求。
7.2根據生產計劃編制材料供應計劃,提前訂貨加工。同時嚴把原材料質量關,防止因不合格材料而影響工期。保證料源充足,提前考察各種材料的貨源、儲量、運距等,詳細制定出進料計劃,保證各種物資的供應。
8協調配合保證
8.1積極配合建設、監理、設計、等部門的工作,盡快完善設計和前期工作,同時與各管理部門、當地政府、沿線單位及周邊居民搞好關系,提供方便,避免各種干擾,保證工程順利實施。
8.2本工程將嚴格按照施工計劃安排,均衡組織生產,但若因重大設計變更、自然災害或其它不可抗拒因素影響了計劃施工工期,我們將采取如下措施調整和追趕工期,確保總工期最終實現。
8.3挖掘潛力,優化施工方案
通過科學分析并結合施工實際情況,挖掘潛力,優化施工方案,調整施工工序,使施工作業更科學、更合理,達到縮短工期的目的。
8.4增加人力、物力、機械和資金的投入
適當增加勞動力,積極做好職工工作,搞好材料、物資儲備,減少節假日對施工的影響。合理增加施工機械設備、材料、機具的投入,充分發揮機械化施工的效率。
8.5加強施工管理,確保資金更好的用于施工生產,保障施工生產順序進行。