食品公司安全檢查和隱患整改制度
為了保障公司設備的安全及正常運轉(zhuǎn),特制定每周組織一次自查隱患整改小組。
組長:
副組長:
組員:
組織人員檢查每個車間崗位電器機械設備是否陳舊、老化,劇毒化學品倉庫、原料倉庫及酒精儲存區(qū)設施是否有隱患出現(xiàn),如果有隱患事故,應立即發(fā)出隱患整改通知單,由安全科負責傳送到各部門領(lǐng)導,對查出隱患情況立即整改,并吧整改通知記錄完成后簽名放到安全科備案。
如果對一些機械設備不能立即整改的,要寫出整改方案、整改時間,請示總經(jīng)理批示,對一些設備無法修理實、使用價值的,可作報廢處理,提出報廢申請,由主管審核、總經(jīng)理批準,報廢后必須立即更新,已報廢設備必須及時移出車間處理,并在注明報廢,申表單必須存檔。
篇2:公司安全檢查和隱患整改管理制度
公司安全檢查和隱患整改管理制度
1.目的和范圍
1.1為了發(fā)現(xiàn)和查明各種危險源和安全隱患,并及時、有效地排查治理生產(chǎn)安全事故隱患,防范重特大事故發(fā)生,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,制止違章作業(yè),防范事故發(fā)生和整改隱患。
1.2本制度適用于本公司的各類安全檢查和隱患整改。
2.編制依據(jù)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等國家有關(guān)法律、法規(guī),以及《風險評價程序》等。
3.職責
3.1公司總經(jīng)理負責組織廠級綜合檢查。
3.2安全管理委員會負責組織專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。
3.3日常檢查由各部門、班組對各自職責范圍內(nèi)的檢查負責。
4.內(nèi)容
4.1安全檢查內(nèi)容
4.1.1 查思想:對安全生產(chǎn)的認識、責任心是否強;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認真吸取教訓。
4.1.2 查領(lǐng)導:是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;堅持安全和生產(chǎn)“五同時”,對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴肅處理,落實整改措施。
4.1.3 查制度:查公司制定的各項制度執(zhí)行和健全情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。
4.1.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實記錄。
4.1.5 查設備:機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。
4.1.5 查紀律:查崗位勞動紀律的執(zhí)行情況,有無擅離崗位,做與生產(chǎn)無關(guān)的事,有無酒后上崗和無證上崗的情況.
4.2安全檢查形式
4.2.1 公司級安全檢查,由公司總經(jīng)理負責組織,各職能部門參加,檢查出的不安全隱患由安全管理委員會事務局負責匯總,分別提交有關(guān)部門整改,對整改情況進行跟蹤。
4.2.2 專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查,由公司安全管理委員會組織有關(guān)人員進行檢查,每月至少一次,對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改,并把檢查情況和整改落實情況報安全管理委員會。
4.2.2班組級安全檢查,由班組長負責進行,每周一次,檢查情況報部門領(lǐng)導。
4.2.3 安全文明生產(chǎn)考核檢查,由安全管理委員會負責進行,每月至少一次,檢查情況及時通知有關(guān)部門進行整改,并對整改情況進行跟蹤,并按有關(guān)規(guī)定進行考核。
4.2.4 各專業(yè)性檢查,由各部門領(lǐng)導負責委托有資質(zhì)人員進行檢查,檢查出的不安全隱患報公司安全管理委員會。
4.2.5 季節(jié)性檢查,應針對不同季節(jié)有針對的進行檢查,由分管的部門領(lǐng)導負責組織檢查,檢查情況報公司安全管理委員會。
4.2.6 經(jīng)常性檢查:各級領(lǐng)導干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務,深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴格進行安全生產(chǎn)檢查,不馬虎、不走過場,當面講清、記錄完整。
4.2.7 臨時性檢查:緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設備的投產(chǎn),都應進行臨時性的安全檢查,該項檢查由主管部門、班組分別負責進行。
4.3檢查后的整改
4.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由制造部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法,做到“四定”即:定措施、定負責人、定資金來源、定完成期限。
4.3.2 在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推部門,部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。
4.3.3 在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務的,對責任人采取經(jīng)濟處罰,并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切后果,直至追究法律責任。
5 相關(guān)記錄
5.1《安全生產(chǎn)隱患整改通知書》
5.2《安全生產(chǎn)整改表》
篇3:(危化品經(jīng)營)安全檢查與隱患整改制度
(危化品經(jīng)營)安全檢查與隱患整改制度
一、公司安全檢查由經(jīng)理負責,員工參與,檢查的主要內(nèi)容是查思想、查制度、查管理、查隱患、查安全設施等。
二、檢查方式。企業(yè)采取季(月)檢查與不定期的巡回檢查相結(jié)合的方式,對企業(yè)進行全面的安全檢查。
三、檢查整改。檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素,能立即整改的立即整改,不能立即整改的要制定計劃,限期整改。
四、星期天、節(jié)假日輪流值班,夜間輪番查夜,不空崗、脫崗,經(jīng)理負責查崗。
五、每位員工到工作現(xiàn)場,都要負起安全責任,嚴格按制度規(guī)程操作,無關(guān)人員不得進入工作現(xiàn)場。
六、定期對安全設施進行校驗,對失效的要及時維修更換。