護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé)

　　一、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量檢查考核工作。檢查結(jié)果總結(jié)后匯報(bào)給院長(zhǎng)。

　　二、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)成員，嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查考核護(hù)理工作。檢查考核過(guò)程中，客觀地對(duì)每個(gè)護(hù)理單元護(hù)理質(zhì)量中存在的常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行流程改造及制訂預(yù)案來(lái)減少其發(fā)生。

　　三、質(zhì)量檢查中以不影響臨床正常工作為前提，檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題向被查科室在班護(hù)士及護(hù)士長(zhǎng)當(dāng)面反饋，指出不足，提出意見(jiàn)（注意不要當(dāng)面對(duì)責(zé)病人和護(hù)士），并追蹤反饋，督促改進(jìn)。被查科室將存在問(wèn)題記錄在《科室質(zhì)量控制本》上，對(duì)重大的護(hù)理質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

　　四、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)每月對(duì)檢查考核情況進(jìn)行分析、總結(jié)，對(duì)存在的問(wèn)題向部門(mén)反饋，提出改進(jìn)措施。

　　五、檢查指導(dǎo)急、危重、凝難病人的計(jì)劃護(hù)理、護(hù)理會(huì)診及搶救危重病人的護(hù)理。

　　六、深入科室了解各項(xiàng)護(hù)理制度落實(shí)情況，并督促執(zhí)行。對(duì)護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)提出修改意見(jiàn)。

　　七、質(zhì)量控制組成員以身作則，外出時(shí)需做好交接工作，保證質(zhì)量控制的連續(xù)性。

　　八、認(rèn)真履行各控制組職責(zé)，做好檢查、咨詢、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。

　　九、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，集思廣義，相互補(bǔ)充，做到公平公正，公開(kāi)評(píng)估與督查，保證質(zhì)量和控制結(jié)果的真實(shí)性、有效性。

　　十、了解國(guó)內(nèi)外護(hù)理質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)，不斷提升醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量文化。

篇2：醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量控制干事崗位職責(zé)

　　醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量控制干事崗位職責(zé)

　　1.每天深入科室了解危重患者的病情，檢查護(hù)理工作質(zhì)量和效率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正醫(yī)療各環(huán)節(jié)質(zhì)量中存在的問(wèn)題。

　　2.每周實(shí)地了解患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度，做到有記錄、有反饋。

　　3.每月抽查每個(gè)護(hù)理組一位病情較重的患者基礎(chǔ)護(hù)理工作，檢查內(nèi)容為各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理措施落實(shí)情況。

　　4.每月抽查每個(gè)護(hù)理組一份一級(jí)護(hù)理或相對(duì)重患者的出院病歷。

　　5.每月抽查每個(gè)護(hù)理組一位重患者病情觀察符合情況，檢查內(nèi)容為重患者實(shí)際病情與護(hù)士掌握、病歷記錄是否相符。

　　6.季度對(duì)每個(gè)護(hù)理組所管轄的患者進(jìn)行健康教育和滿意度的測(cè)評(píng)，調(diào)查患者數(shù)原則上每組不少于10人。

　　7.每月對(duì)各科的急救物品、病房管理、消毒隔離和執(zhí)行護(hù)理制度等情況進(jìn)行全面檢查，并提出書(shū)面意見(jiàn)。

　　8.每季度參與對(duì)每個(gè)科室25%的護(hù)士技能進(jìn)行考核。

　　9.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)及臨時(shí)性工作。

篇3：第二人民醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量控制干事崗位工作職責(zé)

　　第二人民醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量控制干事崗位職責(zé)

　　1.每天深入科室了解危重患者的病情，檢查護(hù)理工作質(zhì)量和效率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正醫(yī)療各環(huán)節(jié)質(zhì)量中存在的問(wèn)題。

　　2.每周實(shí)地了解患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度，做到有記錄、有反饋。

　　3.每月抽查每個(gè)護(hù)理組一位病情較重的患者基礎(chǔ)護(hù)理工作，檢查內(nèi)容為各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理措施落實(shí)情況。

　　4.每月抽查每個(gè)護(hù)理組一份一級(jí)護(hù)理或相對(duì)重患者的出院病歷。

　　5.每月抽查每個(gè)護(hù)理組一位重患者病情觀察符合情況，檢查內(nèi)容為重患者實(shí)際病情與護(hù)士掌握、病歷記錄是否相符。

　　6.季度對(duì)每個(gè)護(hù)理組所管轄的患者進(jìn)行健康教育和滿意度的測(cè)評(píng)，調(diào)查患者數(shù)原則上每組不少于10人。

　　7.每月對(duì)各科的急救物品、病房管理、消毒隔離和執(zhí)行護(hù)理制度等情況進(jìn)行全面檢查，并提出書(shū)面意見(jiàn)。

　　8.每季度參與對(duì)每個(gè)科室25％的護(hù)士技能進(jìn)行考核。

　　9.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)及臨時(shí)性工作。