南校區(qū)人事部部長年終工作總結(jié)

　　人事管理的制度與政策不斷發(fā)生新的變化,隨著國家教育體制改革和人事制度改革的不斷深入.人事管理相關(guān)業(yè)務(wù)也不斷變化,今后工作中還要不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),以適應(yīng)不斷變化的形勢的需要,更好地完成組織上交給的工作任務(wù).

　　主持人事管理工作部的全面工作.**年在南校區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,本人從**年9月至今擔(dān)任南校區(qū)人事管理工作部部長職務(wù).各兄弟部門的幫助支持下,部門全體同志的共同努力下,認(rèn)真履行人事管理工作部的職責(zé),較好地完成了本年度的工作任務(wù).根據(jù)院黨委的要求,現(xiàn)對自己本年度工作總結(jié)如下:

　　政治思想與理論學(xué)習(xí).

　　學(xué)習(xí)《國家中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要》,一年來自己能堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)***理論.國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》,深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》,遼寧省委,遼寧省政府關(guān)于加快教育改革和發(fā)展的若干意見》和高校人事制度改革的相關(guān)資料,正確理解高校人事制度改革的方針政策,明確人事制度改革發(fā)展的目標(biāo)和方向,積極主動思考和推動南校區(qū)人事制度改革和管理制度的創(chuàng)新.認(rèn)真學(xué)習(xí)中央**屆五中全會精神,結(jié)合學(xué)院發(fā)展實(shí)際,正確理解“七個怎么看“等改革發(fā)展中的理論熱點(diǎn)問題,政治上保持與黨中央的高度一致性.積極參加院黨委組織的各項(xiàng)政治活動,履行了一名共產(chǎn)黨員應(yīng)盡的義務(wù).

　　**年度完成的主要工作.

　　南校區(qū)人事管理工作部堅(jiān)持“以師資隊(duì)伍建設(shè)為中心,一年來.以教育改革和自身建設(shè)為基礎(chǔ)“工作方針,牢固樹立服務(wù)意識,責(zé)任意識和創(chuàng)新意識,積極主動地開展各項(xiàng)工作,作為部門負(fù)責(zé)人完成的主要工作有:

　　結(jié)合南校區(qū)本年度工作要點(diǎn),

　　1.主持制訂每學(xué)期部門工作計劃并督促檢查計劃的落實(shí).根據(jù)人事管理工作部承擔(dān)的工作職責(zé).召開部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人會議,研究制訂出部門的工作計劃,開學(xué)初的部門職工大會上進(jìn)行統(tǒng)一部署.日常工作中隨時檢查各科室工作進(jìn)度,幫助協(xié)調(diào)解決工作中遇到問題保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行.**年人事管理工作部較好地完成了以下工作.

　　人事調(diào)配及勞動合同

　　⑴圓滿地完成了勞動工資.社會保險等名項(xiàng)工作,進(jìn)一步規(guī)范了工作流程.

　　⑵完成294名聘用制職工的職稱評審及176名新進(jìn)教師教師資格證的申領(lǐng)工作.

　　⑶完成了****學(xué)年度教師年度考核工作,新職工考察工作和各系政教統(tǒng)籌的考核晉升工作.

　　⑷從**年3月—**年11月28日共完成了七期734人的輪訓(xùn)工作.⑸組織兩次退休職工活動并進(jìn)行走訪.⑹部門內(nèi)部的管理與業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作.⑺及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的紀(jì)律監(jiān)察及臨時性工作任務(wù).

　　人事業(yè)務(wù)的拓展

　　2.對年輕職工進(jìn)行指導(dǎo)和幫助.隨著南校區(qū)不斷發(fā)展.部門年輕職工也不斷增加,為使年輕同志盡快熟悉工作環(huán)境,提高業(yè)務(wù)能力,對年輕職工進(jìn)行指導(dǎo)和幫助成為我一個工作重點(diǎn).

　　⑴完善各崗位的崗位職責(zé),使每個人都清楚自己的工作職責(zé)和范圍;

　　⑵指導(dǎo)每個同志對自己負(fù)責(zé)的每項(xiàng)工作制訂工作流程,然后我親自為其修改和完善并加以講解.

　　⑶指導(dǎo)職工的公文寫作.對部門同志形成的文字材料進(jìn)行審校,逐字修改并指出修改的原因,以期不斷提高年輕同志的公文寫作能力.

　　⑷給部門副職和科長壓擔(dān)子,放手讓他工作,鍛練年輕同志獨(dú)立工作的能力,出現(xiàn)問題不指責(zé),不埋怨,而是出主意,教方法,指導(dǎo)和引導(dǎo)他學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和政策.本學(xué)期為本部門職工做了“轉(zhuǎn)變管理理念提高服務(wù)意識“和“一般行政人員素質(zhì)與基本工作程序和工作方法“講座.

　　⑸同時引導(dǎo)和要求年輕同志在思想上要求上進(jìn),樹立服務(wù)意識,培養(yǎng)職業(yè)道德.一年來部門年輕同志的業(yè)務(wù)能力,政策水平和思想覺悟均有不同程度的提高.

篇2：X物業(yè)公司行政人事部工作總結(jié)

　　z物業(yè)公司行政人事部20**年工作總結(jié)

　　忙碌而充實(shí)20**年已經(jīng)過去， 在20**年11月我正式加入了z物業(yè)，從事行政人事管理工作。一年多來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將20**年度工作情況匯報如下：

　　一、重點(diǎn)工作的完成情況及取得的業(yè)績

　　1、公司各類證照的辦理及年檢，與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)和溝通

　　20**年我與相關(guān)部門合作，順利按時完成了公司證照的年檢，辦理公司三級資質(zhì)的升級工作以及辦理員工續(xù)簽勞動合同的鑒證工作，與區(qū)工商局、房產(chǎn)管理局、社保局等部門保持了良好的關(guān)系。

　　2、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理

　　作為行政部，購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，目前倉庫物品做到堆放整齊、分類清淅，日常嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，做好物品領(lǐng)用登記，合理地申購辦公用品，做到入庫、出庫相符。

　　3、公司印章、檔案及合同的管理

　　20**年行政部根據(jù)公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進(jìn)行了全面整理，進(jìn)一步理順了工作程序，規(guī)范了管理工作。

　　4、公司員工薪酬福利與績效考核管理

　　在過去的一年里，行政部按時完成了每月的工資核算，協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實(shí)際情況制訂了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資及社保基數(shù)進(jìn)行了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。

　　5、日常人事工作及員工關(guān)系管理

　　20**年，行政部對所有員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案管理等工作都能按時按質(zhì)完成，以完成以上基礎(chǔ)工作的同時，日常工作中積極傾聽員工心聲，及時解答員工疑問，增強(qiáng)了員工對公司認(rèn)同感與歸屬感。

　　6、協(xié)助公司品質(zhì)管理部、項(xiàng)目部、財務(wù)部等部門完成相關(guān)工作

　　行政部作為公司的樞紐部門，20**年積極協(xié)助品質(zhì)管理部進(jìn)行了體系文件修訂等工作，并在日常協(xié)助各項(xiàng)目部、財務(wù)部等部門完成了資料的準(zhǔn)備與報送工作，保證了公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順暢運(yùn)作。

　　二、取得的進(jìn)步

　　1、通過日常工作和與部門間的合作，了解各部門及各項(xiàng)目整體運(yùn)作流程，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；

　　2、通過處理行政人事各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，不斷提升了自己的綜合工作能力。

　　三、工作的反思

　　因個人所負(fù)責(zé)的工作較繁雜，有時會存在工作的輕重主次沒有很好掌握，以致有些工作計劃進(jìn)展情況未如理想，20**年我將加強(qiáng)個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。

　　四、20**年本崗位工作的思路計劃及具體措施

　　1、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通；

　　2、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購工作流程；

　　3、加強(qiáng)對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的前提下逐步細(xì)化流程和記錄；

　　4、按計劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算，推行并不斷完善績效考核管理制度；

　　5、建立員工溝通平臺，通過招聘、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗等手段培養(yǎng)公司后備人才；

　　6、協(xié)助品質(zhì)部修訂和完善公司管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。

　　z黃曉玲

　　二0一四年一月

篇3：X物業(yè)公司人事部月份工作總結(jié)

　　某物業(yè)公司人事部月份的工作總結(jié)

　　部門各個崗位上月的工作完成情況如下：

　　一、培訓(xùn)專員：z

　　1、組織培訓(xùn)（如：建筑培訓(xùn)與消防培訓(xùn)等）；

　　2、協(xié)助招聘工作；

　　3、完成個部門崗位的工作說明書及工作職責(zé)的收集工作；

　　4、收集中層外訓(xùn)資料，開展針對物管處企業(yè)文化的培訓(xùn)

　　二、招聘專員：z

　　1、完成招聘工作，至今為止房務(wù)經(jīng)理1人、保安經(jīng)理1人、客服中心主任1人、客服主管1人、工程主管1人、人事助理1人、收銀員5人、技工1人、保安員13人已經(jīng)全部上崗。

　　2、收集其他崗位的資料的的儲備。

　　三、人事助理：z

　　1、按部門整理好員工花名冊；

　　2、辦理請假、處罰的手續(xù)及談話筆錄；

　　3、發(fā)放飯卡及更新考勤卡；

　　4、完成7月的考勤；

　　5、寫出公寓客房、房務(wù)經(jīng)理、物管理主任和營銷部的工作職責(zé)；

　　四、薪酬考核專員：z

　　1、完成20**年1-5月的個人所得稅的申報

　　2、建立社保臺帳及完成7月社保人員增減變動的申報和社保補(bǔ)貼的審批流程；

　　3、入職人員薪資的初定及申報；

　　4、 L4、L8區(qū)的薪酬預(yù)算；

　　5、外聘保安的請款與發(fā)放；

　　6、招行的開戶及發(fā)卡；

　　7、完成7月工資及清涼飲料費(fèi)的審批流程；

　　8、修改公積金、話費(fèi)報銷、薪酬福利制度與提成方案；