項目負責人質量職責（一）

　　⑴、項目負責人對分公司經理負責，對所施工的工程質量負責，貫徹公司的質量方針和目標和公司質量體系要求，全面履行工程承包合同。

　　⑵牢記“質量第一，用戶至上，預防為主”的宗旨，正確處理進度與質量的關系，組織好均衡生產和工序管理。

　　⑶認真執行質量控制程序和各項質量制度，確保項目部機構健全、人員到位、職責明確、資源有保證。

　　⑷參加分公司經營科組織的合同評審，向項目業務人員進行合同交底，向公司經營辦匯報提出重大變更的合同評審要求，并負責評審后的執行工作。

　　⑸組織編制項目質量計劃并納入施工方案，報有關部門審核、管理者代表批準；把項目的質量目標分解落實到班組和個人，對項目的質量目標完成負責。

　　⑹組織編制施工準備計劃，明確準備階段應完成的各項工作，并將各項工作落實到責任人，規定完成期限；組織制定工程進度和勞動力、材料、施工機械設備的使用計劃，組織人員、材料、施工設備進場。

　　⑺從合格分包商名冊選擇分包商，簽署勞務分包合同，負責對分包商進行日常管理和考核、評審，交勞人科審查。

　　⑻按當地政府和公司規定，開展安全生產和文明施工。

　　⑼嚴格按施工圖紙、施工組織設計（方案）和施工規范規程組織施工，組織好物資搬運、貯存、檢驗和試驗、產品標識和狀態標識，落實“三檢”制，對不合格品嚴格執行“三不放過”的原則，落實成品保護措施。

　　⑽協調好與相關各部門的關系，并處理施工過程各種問題，及時向分公司、公司領導反映情況。

　　⑾定期組織施工、技術、質檢、物資等部門的人員進行工程質量分析，綜合業主的意見、檢驗和試驗結果、審核情況，分析原因，采取措施并跟蹤檢查落實，每季度組織有關人員，在項目上審查質量體系要求執行情況。

篇2：學校建筑項目技術負責人質量職責

　　學校建筑項目技術負責人質量職責

　　1)在項目經理的決策下對工程進行全面策劃，組織實施公司有關質量管理文件，分管項目技術組的工作。

　　2)組織編制施工組織設計、技術文件、技術復核、月計劃、試驗、計量、材料需用計劃和項目質量計劃。

　　3)對項目上的質量體系文件進行全面負責。協助項目經理對工程質量進行控制，負責對不合格品進行評審。

　　4)負責項目工程技術文件和資料的控制，以及施工過程中技術問題的處理。

　　5)負責項目部同業主、監理、設計單位有關技術問題之交涉。

　　6)全面負責"四新技術"工作的推廣應用；

　　7)組織日常工程質量施工檢查、負責質量事故的上報和處理工作；

　　8)負責組織分部工程驗收和工程竣工驗收工作；

　　9)配合上級主管部門對項目技術管理的檢查驗收工作，對檢查中指出的整改意見負責落實；

篇3：項目技術負責人質量職責

　　項目技術負責人質量職責

　　⑴對項目負責人負責，主管項目內工程技術和質量工作，并對項目技術、質量工作和工程質量符合性負責。

　　⑵組織圖紙自審，并將自審結果報公司技術科及總工審核，參加本工程的圖紙會審并形成記錄。

　　⑶參與編制項目質量保證計劃，組織編制施工組織設計、施工方案、作業指導書并上報技術科審核、總工批準，處理施工方案更改問題，推廣應用"四新"技術。

　　⑷負責向項目施工管理人員進行圖紙、施工組織設計、質量計劃的交底，組織施工員向班組進行技術質量安全的交底。

　　⑸負責質量體系文件管理和標準、規范、規程的發放、使用、學習工作。

　　⑹組織測量放線、技術復核，協調設計文件的更改，對重大設計變更上報公司總工和技術科處理。

　　⑺審核物資采購計劃；組織檢驗和試驗，保證未經檢驗和試驗的物資、半成品、成品不得進貨、使用和安裝；負責處理對外委托檢驗和試驗問題；組織有關人員或參與搞好工序、分項、分部及單位工程檢驗評定。

　　⑻參加不合格品評審和處置，參與嚴重不合格品整改，落實公司、分公司制定的糾正和預防措施。

　　⑼組織或參加質量分析會、質量檢查、質量審核，針對不合格項制定并實施糾正措施，落實管理評審的有關行動要求。