工貿(mào)油品調(diào)運(yùn)分公司統(tǒng)計(jì)核算制度
第一章 總則
第一條 為規(guī)范zz石油(集團(tuán))工貿(mào)有限公司油品調(diào)運(yùn)分公司(以下簡稱“油品調(diào)運(yùn)分公司”或“公司”)統(tǒng)計(jì)核算規(guī)程,提高統(tǒng)計(jì)核算效率,特制訂定本制度。
第二章 適用范圍
第二條 本制度適用于調(diào)度管理部、榆煉站、永煉站、石腦油卸油班、液化氣站、聚丙烯站等承擔(dān)調(diào)運(yùn)任務(wù)等部門。
第三章 調(diào)度管理部操作細(xì)則
第三條 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每天調(diào)運(yùn)量完成情況,若出現(xiàn)未完成情況,須立即實(shí)行補(bǔ)救措施。
第四條 負(fù)責(zé)每月收集各站調(diào)運(yùn)票據(jù),并在次月20日至28日根據(jù)票據(jù)與各煉廠及承運(yùn)商進(jìn)行核實(shí)。
第五條 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)月度、季度、半年度、年度調(diào)運(yùn)量完成情況,是否達(dá)標(biāo),如果沒有達(dá)標(biāo),分析原因,并提出解決辦法。編制《月度、季度、半年度、年度調(diào)運(yùn)量統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》。
第四章 各工作站操作細(xì)則
第六條 收集整理有關(guān)調(diào)運(yùn)憑證及統(tǒng)計(jì)資料。
第七條 嚴(yán)格認(rèn)真做好各類油品報(bào)表的填寫工作,并對各類報(bào)表的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。
第八條 對報(bào)送公司調(diào)度管理部的報(bào)表,月報(bào)封皮必須由工作站負(fù)責(zé)人簽字。
第九條 報(bào)表憑據(jù)不得隨意填寫及涂改。
第十條 對1#渣油報(bào)表要準(zhǔn)確填寫單車的單日的調(diào)出、調(diào)入量,并對其含水百分比進(jìn)行詳細(xì)登記。
第十一條 對石腦油的填報(bào),對不合格卸車車輛的卸車地在統(tǒng)計(jì)表“備注”欄里加以注明,在各車隊(duì)月統(tǒng)計(jì)表封皮上必須寫明該車隊(duì)不合格總車次數(shù)及不合格總調(diào)出、調(diào)入量。
第十二條 原料液化氣填報(bào),對按不合格、民用氣卸車車輛要在其統(tǒng)計(jì)表“含水化驗(yàn)”延煉欄里填寫其調(diào)入化驗(yàn)丙烯含量,“備注”一欄填寫不合格或民用氣,最后要在后面填寫登記人員姓名。在裝訂不合格單車票據(jù)時(shí)把“原料液化氣承運(yùn)質(zhì)量告知單”裝訂到其單車最后一頁。
第十三條 設(shè)立調(diào)運(yùn)日記,分別將各類油品單日的裝車總車次,調(diào)出總噸位,單月總車次,總量進(jìn)行詳細(xì)登記。
第十四條 每月調(diào)運(yùn)票據(jù)都必須在次月2日之前收回
第十五條 每月的統(tǒng)計(jì)臺帳都必須在次月的五號前整理完畢,公司將派專人取票,如有特出情況,需提前以書面形式報(bào)知公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部。
第五章 附則
第十六條 本制度由財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。
第十七條 本制度未盡事宜,按照國家規(guī)定和工貿(mào)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十八條 本制度自頒布之日起開始實(shí)施。
篇2:制藥股份公司統(tǒng)計(jì)核算員職務(wù)說明書
浙江**制藥股份有限公司
職務(wù)說明書
職務(wù)名稱: 統(tǒng)計(jì)核算員 職務(wù)級別 : 職務(wù)編號:
工作部門: 動力機(jī)修廠 上級主管:廠長 撰寫日期:20**、9
撰寫人:zz 部門審核: 人力資源部批準(zhǔn):
一.職務(wù)目標(biāo):
崗位設(shè)立目的,職權(quán)范圍和主要內(nèi)容。
為了確保員工考核工資及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放,及時(shí)統(tǒng)計(jì)能源、備品備件、辦公用品的消耗情況,在指定的工作范圍內(nèi)及公司制度下履行職務(wù)。協(xié)助廠長制定內(nèi)部分配考核及工資的分配方案、工資表的造冊、發(fā)放。
二.主要職責(zé)
按照由主到次順序書寫,列舉主要工作內(nèi)容,用關(guān)鍵動詞表述所擔(dān)負(fù)責(zé)任。
1、協(xié)助分廠搞好經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核工作、認(rèn)真做好工時(shí)考核、統(tǒng)計(jì)及月度考核工資(補(bǔ)貼)的造冊發(fā)放工作。
2、負(fù)責(zé)建立本分廠各類計(jì)量臺帳(兼)及能源、材料辦公用品消耗的統(tǒng)計(jì)工作。
3、按時(shí)填寫各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,建立材料領(lǐng)用臺帳。
4、負(fù)責(zé)本廠對外加工部分物料的領(lǐng)用審核工作、做到限核試發(fā)放、控制使用。
5、整理保管各類文件及相關(guān)的工作聯(lián)系單、并做好通知的下發(fā)工作。
6、負(fù)責(zé)本分廠的宣傳報(bào)道工作。
7、負(fù)責(zé)分廠分工會工作。
三.職位要素;
1.知識結(jié)構(gòu)
描述完成此項(xiàng)工作所需的相關(guān)知識,與之相關(guān)的理論,術(shù)語,概念,原則,規(guī)程,技術(shù)等理解力的要求,描述專業(yè)、學(xué)歷要求,專業(yè)崗位培訓(xùn),自我進(jìn)修以及工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、年限的要求。
1、大專以上統(tǒng)計(jì)、會計(jì)學(xué)歷
2、2年以上統(tǒng)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn),具有統(tǒng)計(jì)上崗證
3、掌握計(jì)算機(jī)的操作技能,會使用辦公軟件
2.復(fù)雜程度
從工作本身的性質(zhì)、任務(wù)的多樣性、獲得指導(dǎo)與幫助的可能性、工作的范圍以及時(shí)效性等幾方面考慮,描述此項(xiàng)工作對于一個(gè)受過全面培訓(xùn)或已可稱為合格的員工來說,其難易程度。
根據(jù)分廠員工定崗的情況協(xié)助廠長制訂工資分配方案,分析現(xiàn)行的管理制度指出不合理的考核辦法,不斷進(jìn)行完善,并采取有效措施。
需要叫嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度和較強(qiáng)的工作責(zé)任心。
3.責(zé)任范圍
( 1) 工作的自由度:
從以下幾方面說明該工作的自由度:內(nèi)部的書面指示,規(guī)程,政策以及外部法律,法規(guī)對之的束縛力;完成該項(xiàng)工作的時(shí)間要求,任務(wù)的多樣化以及所需的主動能動性。
在內(nèi)必須遵守公司 的各項(xiàng)規(guī)章制度、SOP和SMP。在外必須遵守國家法律法規(guī),平衡完成公司月度報(bào)表及材料領(lǐng)用等工作任務(wù)有安排方面具有較強(qiáng)的主觀能動性。
( 2) 范圍:
描述工作直接影響的最大范圍:科室、部門或工作單位,生產(chǎn)線、車間或全公司。
本職務(wù)履行如何將直接影響到分廠生產(chǎn)任務(wù)的完成和員工的積極性。
4.人際關(guān)系
描述完成此項(xiàng)工作需與公司內(nèi)外其他人的聯(lián)系的工作要求。注意從簡單的信息交換到復(fù)雜的討論和談判的關(guān)系的排列。描述具體聯(lián)系的機(jī)構(gòu)和對象,相互關(guān)系的重要性和頻率,以及對公司的潛在影響。
在公司內(nèi)部需要與財(cái)務(wù)部、人力資源部、工程部、總經(jīng)辦下屬的行政事務(wù)室、打印室等有頻繁的業(yè)務(wù)聯(lián)系。
5.實(shí)施管理
(1)人員管理:
描述直接和間接管理著的員工的層次和數(shù)量,在提供指導(dǎo)和控制功能中的角色。
無
(2) 職能監(jiān)督
描述對機(jī)構(gòu)的組織、決策、指導(dǎo)功能。包括水平、類型、管理多樣性,個(gè)人決定人、財(cái)、物權(quán)限。
本職務(wù)對外加工領(lǐng)用的材料有審批權(quán)。
6.操作技能
(1)技能水平
描述完成此項(xiàng)工作對于手臂,手,手指的靈活性、精確性、速度和協(xié)調(diào)性的要求。 包括活動和需要培訓(xùn)的性質(zhì)。操作技能對于此項(xiàng)工作重要程度如何?
熟練操作計(jì)算機(jī)、計(jì)算器等。這些技能會直接影響工作效率,提高管理水平。
(2)應(yīng)用程度
描述每日應(yīng)用操作技能的時(shí)間有多少?
每天操作操作計(jì)算機(jī)約4小時(shí)、計(jì)算器約1.5小時(shí)。
7.集中視力
描述所要求集中視力的程度。考慮可能因閱讀,測量儀器,標(biāo)尺度,查疵點(diǎn)等長時(shí)間用眼和集中視力而引起的眼睛緊張和疲勞。每日需集中視力的時(shí)間有多少?
每天操作計(jì)算機(jī)、計(jì)算器、編寫各類表格、材料報(bào)表等需要集中視力2.5小時(shí)左右.
8.體力消耗
描述完成此項(xiàng)工作所需的能力和努力的總和由于完成工作所產(chǎn)生的緊張和不適。指出被移動物體的重量,工作的重復(fù)性,進(jìn)行的速度,走,站,舉,拉,推,運(yùn)送,上升等的程度。
每天對各種計(jì)量器具進(jìn)行巡視、與各部門進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系等有一定的體力消耗。
9.工作環(huán)境
(1)工作條件
描述完成工作時(shí)環(huán)境引起的身體的不適。使一個(gè)身體(能力和靈敏性)正常的人感覺不舒服和討厭的環(huán)境程度如何?
1、因經(jīng)常到班組進(jìn)行計(jì)量器具巡視及到員工家里慰問受到室外自然天氣影響。
2、辦公室位于機(jī)修旁邊受到噪聲、灰塵、刺激性氣味等影響。
(2)夜行。 通常每月有幾個(gè)晚上因工作需要出差不在家。
無