關(guān)于建設(shè)我(阜陽)市綜合文化產(chǎn)業(yè)園的建議

　　文化產(chǎn)業(yè)不僅是經(jīng)濟的重要組成部分，是推動經(jīng)濟發(fā)展的重要杠桿，同時也代表著一個地區(qū)的文明程度、發(fā)展水平。強大的文化體現(xiàn)著強大的影響力，體現(xiàn)著該地區(qū)的“軟實力”和競爭力。根據(jù)十七屆六中全會和*xxx“推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮”的講話精神，為落實于勇市長在我市人大四屆三次會議上“努力打造文化知名品牌和文化產(chǎn)業(yè)基地”的工作目標(biāo)，建議市政府在加強各縣區(qū)文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的同時，應(yīng)盡快在潁州區(qū)規(guī)劃建設(shè)我市最大的綜合文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，以促進阜陽文化產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展大繁榮。

　　一、園區(qū)建設(shè)的目的

　　整合、挖掘、創(chuàng)新我市的文化資源優(yōu)勢，弘揚特色地區(qū)文化、培養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)新人；孵化文化創(chuàng)意企業(yè)，形成龍頭帶動縣區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；利用園區(qū)的文化資源優(yōu)勢和獨特的建設(shè)風(fēng)格，打造我市新的參觀游覽休閑區(qū)。

　　一、園區(qū)規(guī)模及主要板塊

　　占地面積1000畝以上。園區(qū)內(nèi)應(yīng)有柳編、彩陶、黑陶等文化產(chǎn)品加工分廠、文化藝人工作室、藝術(shù)展覽中心、動漫設(shè)計中心、地方曲藝演藝大廳、潁淮文化研究中心、文化商業(yè)街、阜陽飲食文化街等。

　　二、園區(qū)的基本功能

　　園區(qū)主要功能應(yīng)該是促進和實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)集群。其基本功能如下：

　　⑴、良好的文化景觀、人居環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。便于吸引和留住企業(yè)和藝術(shù)人才，吸引游客參觀游覽。

　　⑵、周到快捷的服務(wù)功能。為文化企業(yè)、入園藝人和游人提供優(yōu)質(zhì)的綜合性服務(wù)。

　　⑶、建有文化人才交流中心、藝術(shù)人才培訓(xùn)基地。便于我市藝術(shù)人才流動和培養(yǎng)。

　　⑷、建有文化產(chǎn)業(yè)研究中心。研究我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和趨勢，為園區(qū)長期科學(xué)發(fā)展提供理論和戰(zhàn)略支撐。

　　⑸、具有“孵化器”功能。促進文化創(chuàng)意企業(yè)在園區(qū)內(nèi)茁壯成長。

　　⑹、具有一定的商業(yè)功能，以支撐園區(qū)投資的合理回報和園區(qū)的正常運營。

　　三、投資模式

　　政府與開發(fā)商合作開發(fā)。這種開發(fā)模式可以充分結(jié)合政府的行政管理職能和開發(fā)商市場化運營經(jīng)驗，有利于形成市場、政府雙輪驅(qū)動的文化產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)，把園區(qū)經(jīng)濟做大做強。

　　四、配套保障

　　⑴、科學(xué)規(guī)劃。從城市開發(fā)的角度規(guī)劃文化產(chǎn)業(yè)園，以形成產(chǎn)業(yè)集群作為規(guī)劃的核心思想，結(jié)合城市發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及建筑園藝規(guī)劃進行產(chǎn)業(yè)園區(qū)的整體規(guī)劃。

　　⑵、政策配套。在制訂土地、稅收優(yōu)惠政策的同時，還要以形成產(chǎn)業(yè)集群作為制定政策的出發(fā)點，把產(chǎn)業(yè)集群、特色建筑、環(huán)境和配套服務(wù)作為主要的引資條件，以保證園區(qū)建設(shè)嚴(yán)格按規(guī)劃實施。制訂文化產(chǎn)業(yè)人才引進政策，吸引高端文化人、經(jīng)紀(jì)人入駐園區(qū)

　　⑶、整合市內(nèi)現(xiàn)有文化資源在園區(qū)積聚，吸引市外文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)進入園區(qū)。

　　⑷、市政府出臺關(guān)于園區(qū)建設(shè)的意見，成立園區(qū)項目建設(shè)協(xié)調(diào)小組，指導(dǎo)園區(qū)的建設(shè)和經(jīng)營管理。以保障園區(qū)建設(shè)順利進行和科學(xué)發(fā)展。

　　⑸、加大園區(qū)招商宣傳力度，積極促成園區(qū)企業(yè)和文化貿(mào)易公司、經(jīng)紀(jì)公司及金融機構(gòu)的合作，確保將園區(qū)打造成我市乃至全省有名的文化產(chǎn)業(yè)基地，為我市文化產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展提供良好的運營平臺。

篇2：公司員工手冊：企業(yè)文化宗旨

　　有限公司員工手冊：EE企業(yè)文化宗旨

　　我們希望每一個EE人用心去認(rèn)識、去體會、去品味、去共同努力--EE集團不僅是一個企業(yè)集團，更是一個同心同德的團隊;她不僅創(chuàng)造物質(zhì)財富，而且創(chuàng)造精神財富，更凝聚著每一個EE人的追求!

　　我們努力于以德立身，以誠待人，以信治業(yè)，因而更加感恩謙讓、和同為貴，希望與更多朋友攜手共進，使企業(yè)穩(wěn)健而有力地發(fā)展壯大。

　　我們謹(jǐn)記著不斷學(xué)習(xí)，不敢松懈，開闊眼界，追求進取，因而不時地檢討自己，總結(jié)經(jīng)驗，尊重知識，尊重人才，使企業(yè)在激烈的競爭中保持警覺。

　　我們實踐著熱愛生活，珍惜時光，向往美好，追求成功，因而，我們更加敬業(yè)精進，孜孜不倦，有所貢獻，努力承擔(dān)，力求賦予生命更豐富之內(nèi)涵。

篇3：企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書范例

　　企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書

　　根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)全面推進實施規(guī)劃，擬在機關(guān)各部門企業(yè)文化團隊建設(shè)示范點進行先期導(dǎo)入。為切實保證示范點各項文化建設(shè)措施落實到位，積累經(jīng)驗和樹立標(biāo)桿，更好地使企業(yè)文化各項建設(shè)工作在機關(guān)各部門全面推廣實施，特制訂本目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、責(zé)任單位及責(zé)任人

　　1、責(zé)任單位：機關(guān)各部門機關(guān)各部門。

　　2、責(zé)任人：機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人。

　　二、企業(yè)文化示范建設(shè)周期

　　企業(yè)文化示范建設(shè)周期為20**年11月21日至20**年1月31日止。

　　三、示范點建設(shè)達標(biāo)目標(biāo)

　　(一)示范建設(shè)達標(biāo)目標(biāo)擬定為兩個等級，即達標(biāo)和基本達標(biāo)。

　　(二)責(zé)任人確定自行選擇達標(biāo)目標(biāo)等級： □達標(biāo) □基本達標(biāo)，

　　評估維度

　　權(quán)重分?jǐn)?shù)

　　考核方式

　　評分標(biāo)準(zhǔn)

　　考核部門

　　1、學(xué)習(xí)目標(biāo)

　　2、行為目標(biāo)

　　3、機制目標(biāo)

　　4、物質(zhì)目標(biāo)

　　總分

　　30分

　　30分

　　20分

　　20分

　　100分

　　詳見企業(yè)文化建設(shè)方案

　　詳見企業(yè)文化建設(shè)方案

　　企業(yè)文化推進小組

　　達標(biāo)A：單位人員考核平均得分90分以上 基本達標(biāo)B：單位人員考核平均分80-89分

　　未達目標(biāo)C：單位人員考核平均分70-79分 遠低目標(biāo)D：單位人員考核平均分70以下

　　四、企業(yè)文化示范建設(shè)期內(nèi)文化建設(shè)的達標(biāo)任務(wù)及評分標(biāo)準(zhǔn)

　　(一)學(xué)習(xí)維度目標(biāo)

　　1、負(fù)責(zé)監(jiān)督機關(guān)各部門90%的員工對各機關(guān)各部門對企業(yè)文化理念、核心價值觀、企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、團隊精神的內(nèi)容、與詮釋內(nèi)涵，通過考核平均分值在90分以上。

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)督機關(guān)各部門90%的員工，熟知服務(wù)禮儀相關(guān)知識的目標(biāo)，通過考核平均分值在90分以上。

　　(二)行為維度目標(biāo)

　　1、負(fù)責(zé)監(jiān)督機關(guān)各部門按照服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)要求，100%的員工實現(xiàn)著裝規(guī)范達標(biāo)。(從機關(guān)各部門統(tǒng)一發(fā)放服裝之日起執(zhí)行)

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)督機關(guān)各部門限時服務(wù)管理制度的落實：主管理領(lǐng)導(dǎo)與各部門之間、部門與部門之間、一線員工與與各職能部門之間反映遞交的各類信息，實現(xiàn)限時服務(wù)管理制度。

　　(三)機制維度目標(biāo)

　　1、月度朝會

　　負(fù)責(zé)監(jiān)督機關(guān)各部門全體員工每月定期召開一次月度朝會，對上月工作進行總結(jié)與表彰，下月工作進行部署與改進。

　　2、述職會、述學(xué)會機制

　　負(fù)責(zé)監(jiān)督參加機關(guān)各部門文化建設(shè)示范單位月度述職會和述學(xué)會議，嚴(yán)格按照述職會、述學(xué)會具體要求執(zhí)行。

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督機關(guān)各部門月度明星風(fēng)采評比、周文明形象展示活動

　　每周開展文明形象展示活動，月度明星風(fēng)m.dewk.cn采評比活動，評比產(chǎn)生的優(yōu)秀員工將照片和事跡張貼在明星風(fēng)采榜、文明形象榜。

　　(四)物質(zhì)維度目標(biāo)

　　1、負(fù)責(zé)監(jiān)督機關(guān)各部門企業(yè)精神、企業(yè)愿景、企業(yè)使命等企業(yè)文化理念100%標(biāo)識上墻。

　　2、電子屏幕、屏保、桌面、文件柜統(tǒng)一規(guī)范化。

　　3、辦公環(huán)境保持整潔。

　　五、目標(biāo)達成獎勵方案

　　(一)獎勵

　　1、凡在規(guī)定時完成所分管部門的達標(biāo)，獎勵責(zé)任人3000元現(xiàn)金。

　　2、凡在規(guī)定時完成所分管部門的目標(biāo)基本達標(biāo)，獎勵責(zé)任人2000元現(xiàn)金。

　　(二)處罰

　　凡在規(guī)定時間不能完成以上目標(biāo)，黨委班子成員每人處罰1000元現(xiàn)金。

　　七、附則

　　(一)責(zé)任目標(biāo)書由機關(guān)各部門推進小組負(fù)責(zé)解釋，如機關(guān)各部門內(nèi)外部客觀環(huán)境出現(xiàn)重大變化，可以修訂或補充條款;

　　(二)機關(guān)各部門企業(yè)文化推進小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督目標(biāo)責(zé)任書的實行和最終考核工作，考核組成員：組長： 組員： 對機關(guān)各部門理事長進行考核。

　　(考核試題由企業(yè)文化推進小組統(tǒng)一出題);

　　(三)目標(biāo)責(zé)任書由機關(guān)各部門企業(yè)文化推進小組簽章和責(zé)任人簽字后生效;

　　(四)本目標(biāo)責(zé)任為20**年達標(biāo)責(zé)任書，20**年目標(biāo)責(zé)書任由機關(guān)各部門什業(yè)文化推進小組另行制定。

　　(五)目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，企業(yè)文化推進小組和責(zé)任人各一份。

　　推進小組代表(簽章)： 責(zé)任人(簽字)：

　　年 月 日 年 月 日