物業(yè)工程領(lǐng)班崗位職責(zé)

　　忠于公司，自覺維護(hù)公司的利益、形象和聲譽(yù)。

　　協(xié)助部門主管完成各項(xiàng)強(qiáng)電日常管理工作，制定設(shè)施/設(shè)備保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，完成對園區(qū)各設(shè)施/設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，確保設(shè)施/設(shè)備安全完好率達(dá)到95%。

　　負(fù)責(zé)小區(qū)、會所高低壓系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、二次生活給水系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、泳池循環(huán)系統(tǒng)的維護(hù)、保養(yǎng)工作，并制定相關(guān)保養(yǎng)計(jì)劃和檢查計(jì)劃實(shí)施情況。

　　督查各項(xiàng)設(shè)施/設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，檢查各種設(shè)備的記錄表格是否準(zhǔn)確、完整、規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并向部門主管匯報(bào)。

　　負(fù)責(zé)小區(qū)緊急停水、停電情況的處理，跟進(jìn)在建設(shè)施/設(shè)備工程進(jìn)度。

　　負(fù)責(zé)會所和小區(qū)設(shè)施/設(shè)備日常維修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并發(fā)ISO單與有關(guān)單位協(xié)調(diào)整改解決。

　　每月按時(shí)上報(bào)強(qiáng)電系統(tǒng)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施。

　　協(xié)助部門主管完成各項(xiàng)園區(qū)日常維修管理工作。

　　負(fù)責(zé)指導(dǎo)維修技工按《維修服務(wù)規(guī)范》要求對業(yè)主/住戶進(jìn)行上門服務(wù)和特約服務(wù)，嚴(yán)格控制維修材料的使用和降低維修成本，確保業(yè)主/住戶滿意率100%，到位及時(shí)率98%。

　　負(fù)責(zé)檢查《維修單》、《保修維修記錄》等記錄表格的準(zhǔn)確、完整、規(guī)范情況，組織緊急維修情況的搶修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并向部門主管匯報(bào)。

　　每月按時(shí)上報(bào)維修材料采購計(jì)劃并組織實(shí)施。

　　協(xié)助主管對二次裝修材料和空調(diào)安裝進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇2：物管中心工程管理部領(lǐng)班崗位職責(zé)

　　物管中心工程管理部領(lǐng)班崗位職責(zé)

　　a）自覺遵守公司、物管中心各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和《員工手冊》的要求。

　　b）認(rèn)真執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程，工作時(shí)做好個(gè)人防護(hù)，確保安全生產(chǎn)。

　　c）配合專業(yè)主管負(fù)責(zé)本班組相關(guān)崗位人員、設(shè)備的維修與運(yùn)行管理工作。

　　d）在工作上以身作則，對技術(shù)精益求精，認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度，在班組中起骨干和帶頭作用。

　　e）配合專業(yè)主管制定本專業(yè)設(shè)備的中、小修、保養(yǎng)計(jì)劃及采購計(jì)劃。

　　f）負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)和應(yīng)急搶修工作，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)行。

　　g）負(fù)責(zé)檢查、督導(dǎo)本崗人員紀(jì)律，帶領(lǐng)員工完成日常工作，做好工作日志、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等的報(bào)告工作。

　　h）協(xié)助主管完成對環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的監(jiān)控工作，并督導(dǎo)下屬員工具體實(shí)施。

　　i）保管好本班組的公用工具和備品、備件材料。

　　j）負(fù)責(zé)對本崗員工的安全教育，提高安全意識，做好安全管理工作，確保安全生產(chǎn)。

　　k）根據(jù)本專業(yè)的實(shí)際需要及員工的技能水平并按照培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)工作。

　　l）定期巡查各類設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)故障和隱患及時(shí)帶領(lǐng)員工處理，確保運(yùn)行設(shè)備的完好率。

　　m）負(fù)責(zé)配合檢查分包方的工作，及時(shí)填寫分包方服務(wù)質(zhì)量檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)措施，并督促其改進(jìn)。

　　n）完成上級交辦的其它工作。

篇3：物管中心工程管理部運(yùn)行領(lǐng)班崗位職責(zé)

　　物管中心工程管理部運(yùn)行領(lǐng)班崗位職責(zé)

　　a)自覺遵守公司、物管中心各項(xiàng)規(guī)章制度、本崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和《員工手冊》的要求。

　　b)認(rèn)真執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程，工作時(shí)做好個(gè)人防護(hù)，確保安全生產(chǎn)。

　　c)在工作上以身作則，對技術(shù)精益求精，認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度，在班組中起骨干和帶頭作用。

　　d)完成本職工作外，負(fù)責(zé)非標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間值班工作的管理。

　　e)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)員工完成日常工作，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)行。做好工作記錄、質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　f)在緊急情況下組織維修工作和事故處理，及時(shí)向上級匯報(bào)并做好記錄。

　　g)督促各專業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和上級的命令，檢查各崗值班人員的工作狀態(tài)，保證工作質(zhì)量。

　　h)組織完成非標(biāo)工作時(shí)間的報(bào)修工作，做好報(bào)修記錄。派發(fā)和收集《維修通知單》，填寫《維修通知單統(tǒng)計(jì)表》。

　　i)不定期巡視大廈公共區(qū)域設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并報(bào)告。

　　j)執(zhí)行對環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的監(jiān)控工作，并督導(dǎo)下屬員工具體實(shí)施，確保保護(hù)環(huán)境和安全生產(chǎn)。

　　k)根據(jù)本專業(yè)的實(shí)際需要及員工的技能水平并按照培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)工作。

　　l)主持交接班工作，向下一班通報(bào)本班情況，召開班組日講評、安全會及各種會議，做好記錄，整理交工程管理部歸檔。

　　m)完成上級交辦的其它工作。